【正文】 名，流動時間均在 X 個月以上；流入黨員 X 名（男 X名，女 X 名）。如中建一局 X 萬達城項目部黨支部依托項目部，與 X 鎮(zhèn)機關(guān)、永康社區(qū)以及兄弟單位間開展了多場籃球和足球友誼賽；春節(jié)和“七一”等重大節(jié)日期間，黨支部開展了困難農(nóng)民工慰問和精彩的迎新春演出等；中建二局項目黨小組開展的 “送技術(shù)，送文化，送法律，送醫(yī)療”活動，優(yōu)先幫助流動黨員解決租房、辦證、子女入學(xué)、疾病防治、權(quán)益保護等生產(chǎn)生活方面的實際困難，營造“離鄉(xiāng)不離黨，組織在身旁”的溫馨氛圍。 （三）活動開展難。部分黨組織沒有嚴格執(zhí)行流動黨員管理辦法，更沒有制定切實可行的流動黨員管理措施，在黨員外出時不聞不問，外出后又不與之聯(lián)系，對長期游離于黨組織外的黨員也不加以幫助教育，致使這部分流動黨員學(xué)習(xí)活動和思想教育幾乎等于空白。因此，要改變過去那種認為對流動黨員管理無 關(guān)緊要的錯誤認識，克服畏難情緒，切實做到“兩個消除”：一是努力消除認識上的誤區(qū)，克服對流動黨員教育管理無關(guān)緊要的錯誤認識，以及對流動黨員教育管理工作存在的畏難情緒。三是推廣“雙聯(lián)雙管”機制。針對流動黨員管理上存在的上管下不管、此管彼不管的現(xiàn)象，構(gòu)建以“市委組織部 — 基層黨委 — 社區(qū)黨組織 — 黨小組”四位一體流動黨員管理機制，層層落實工作責(zé)任和要求，做到職責(zé)明確、組織健全、管理到位，形成對流動黨員管理工作的合力，確保對流動黨員的管理實效。 （二）走出認識誤區(qū)，解決流動黨員“管不管”的問題。大多數(shù)農(nóng)民工黨員認為“出來是掙錢的，不是來做黨員的”，思想認識不到位，亮明黨員身份、參加組織生活不主動、不積極、不上心。據(jù)統(tǒng)計，在外出務(wù)工的黨員中，近半數(shù)黨員在外出前未向黨組織報告，加之外出黨員的流動性存 在著很大的不確定因素，黨組織要花費大量的時間和精力，通過其家人、親戚、同學(xué)、朋友等掌握他們的去向。我鎮(zhèn)通過定期召開區(qū)域化黨建工作聯(lián)席會暨“新 X 人”聯(lián)誼會，對項目工地黨支部建設(shè)進行指導(dǎo)，使流動黨員管理工作在支部成立伊始便有章可循，進行科學(xué)規(guī)范化管理。 一、基本工作概況。 （二）加強調(diào)研指導(dǎo)，推動組織建設(shè)。大量的“組織人”逐步轉(zhuǎn)化為“社會人”，流動黨員的管理呈現(xiàn)出“四難”現(xiàn)象。 二是思想認識不深。其次，以流動黨員相對集中的工地為單位建立黨支部或黨小組，對轄區(qū)內(nèi)的流動黨員進行統(tǒng)一管理 。 （四）創(chuàng)新管理機制，解決流動黨員“怎么管”的問題。四是探索建立黨群服務(wù)中心。流動黨員來到 X，人生地不熟，要倡導(dǎo)“來了就是 X人”的理念，引導(dǎo)他們?nèi)谌肫髽I(yè)、融入 X，發(fā)揮作用。流動黨員是市場經(jīng)濟條件下的必然產(chǎn)物，隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的不斷