【正文】 專篇四： 2021酒店安全工作總結 安保部 2021 工作總結 今年以來，安保部在酒店領導的正確、堅強、有力的領導下，以創(chuàng)造安全和諧的家園環(huán)境為主線，以安全管理為抓手，堅持安全第一，預防為主的方針，著力通過人防、技防、物防三種資源的合理配置，重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重大活動的嚴格管控，扎實推進了安全環(huán)境群眾化、安全管理網(wǎng)格化、安全管控制度化、安全工作常態(tài)化、安全檢查專業(yè)化和安全舉措動態(tài)化。 同時，結合日常安全管理中存在的弱點、難點和盲點，積極推行制度化管理，通過堅持 24 小時執(zhí)勤制度、每隔一小時巡樓（車場）制度、節(jié)假日領導帶班制度，夜間訪客登記制度，動火審批制度、易燃易爆品進入酒店審批制度等 42 項安全管理制度的嚴格落實，為酒店的正常經(jīng)營提供了強大的安全保障。酒店在集團公司的正確指導下，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，把工作重點落實到基層，堅持“不搞形式、不留死角；抓主動、抓整改；以點帶面，自上而下全面落實安全生產(chǎn)責任制”的原則，實現(xiàn)了全年無任何責任事故的工作目標，為公司各項工作的順利開展提供了有效的安全支 撐。通過檢查， 我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。 安全生產(chǎn)組織機構繼續(xù)完善。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習貫徹，加強安全防范教育 和警示教育。 通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。酒店在集團公司的正確指導下，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，把工作重點落實到基層，堅持“不搞形式、不留死角；抓主動、抓整改；以點帶面，自上而下全面落實安全生產(chǎn)責任制”的原則，實現(xiàn)了全年無任何責任事故的工作目標 ，為公司各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。 為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。 五、突出重點把握安全管理工作的規(guī)律性，著力推進安全專項檢查專業(yè)化。我們始終堅持“誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責”的原則，對酒店的所有區(qū)域進行明確分工，實行網(wǎng)格式責任區(qū)分，部門與主管，主管與領班，重要崗位、關鍵崗點與員工簽訂安全承諾書。 五、突出重點把握安全管理工作的規(guī)律性，著力 推進安全專項檢查專業(yè)化。為此，為確保消 防 設備運行正常，今年 1 月份至今酒店先后投入 9108 元對 692 具 滅火器進行了維修保養(yǎng)；為消除安全隱患，投入 560 元對安全指 示燈進行更換；投入 73300 元對酒店主體結構電氣（消防設施） 安全進行檢測：投入 62400 元對廚房的煙道罩進行了清洗；投入790 元更換監(jiān)控攝像頭 1 個，實現(xiàn)了全方位、全時段、全覆蓋進 行監(jiān)控的目標；投入 44000 元簽訂廚房滅火系統(tǒng)維保合同；預計 投入 18 萬元與專業(yè)廠家簽訂消防系統(tǒng)和安防監(jiān)控系統(tǒng)維保合同， 確保了設施設備始終處于完好狀態(tài)，另投入 5000 元使酒店的安全 硬件得到了空前增強。著力增強全體從業(yè)人員安全意識。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。安全生產(chǎn)組織機構繼續(xù)完善。 加強夜間更夫的管理，嚴格執(zhí)行巡查巡邏制度，嚴查各項安全隱患，各部門領班要做好下班前的檢查工作， 消除安 全隱患。為加強安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關教育培訓，有效促進并鞏固了安全工作的成果。總結一年以來的工作經(jīng)驗，主要可以概括為以下幾個方面： 一、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關組織機構繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領導和協(xié)調(diào)，酒店設立了“安全生產(chǎn)領導小組”，由酒店總經(jīng)理擔任小組長及酒店第一安全責任人，各部門經(jīng)理擔任組員及本部門第一安全責任人；并成立了“應急搶險救災小分隊”，由酒店工程安保部人員擔任專職隊員，各部門也都設立了專門的“安全員”崗位；落實部門經(jīng)理 日值班制度，酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。 三、落實檢查，下力氣整改。 加強夜間安保巡邏，要求工程安保部嚴格執(zhí)行巡查巡邏制度，嚴查各項安全隱患，各部門領班要做好下班前的檢查工作，消除安全隱患。以拍照曝光的形式在全體員工大會上進行 獎懲，對發(fā)現(xiàn)的問題責令進行整改，做到防患于未然。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系，確保了 安全工作的正常開展。 12 月份，酒店還組織實施了一次消防安全操作技能競賽。 為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)， 2021 年我們重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店還與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，形成了自上而下的責任體系，增強了全體員工的安全責任心。 安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認真貫徹《全生產(chǎn)法》全面落實安全生成責任制，就能避免偶然性向必然性的轉化。年初，由保衛(wèi)部牽頭，酒店與各部門主管以上人 員簽訂了安全責任書共 98 人，明確了安全責任主體，并把安全工 作列入目標考核內(nèi)容。 同時，結合日常安全管理中存在的弱點、難點和盲點，積極 推行制度化管理，通過堅持 24 小時大堂執(zhí)勤制度、每隔一小時巡樓制度，夜間訪客登記制度，動火審批制度、易燃易爆品進入酒 店審批制度等安全管理制度的嚴格落實，為酒店的正常經(jīng)營提供 了強大的安全保障。截止目前，酒店無一起責任 事故發(fā)生，無一項重大安全隱患，無一件治安安全事件，實現(xiàn)了一手抓安全，一手抓經(jīng)營，兩手抓兩手都過硬的工作目標。 四、結合實際積極探索安全管理的新模式，推進安全管理工作的常態(tài)化?？偨Y一年以來的工作經(jīng)驗，主要可以概括為以下幾個方面： 一、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關組織機構繼續(xù)完善。為加強安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關教育培訓，有效促進并鞏固了安全工作的成果。為加強對安全生產(chǎn)工作的領導和協(xié)調(diào)，酒店設立了“安全生產(chǎn)領導小組”，由酒店總經(jīng)理擔任小組長及酒店第一安全責任人，各部門經(jīng)理擔任組員及本部門第一安全責任人；并成立 了“應急搶險救災小分隊”，由酒店工程部人員擔任專職隊員，各部門也都設立了專門的“安全員”崗位。每個月酒店應急搶險救災小分隊都會組織集中培訓一次，同時酒店還充分利用各級培訓體系在各部門做好安全培訓工作，酒店的員工通道宣傳欄也很好地起到了安全生產(chǎn)宣傳作用。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。對于酒店業(yè)來講，安全是酒店的生命線，安全就是效益，安全工作無疑是酒店日常工作的重中之重。 三、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。今年，我部組織了酒店員工宿舍區(qū)火災撲救疏散演練，參加的 x名員工主要演練了如何報警、如何撲滅初起火災、如何逃生等問題，真正掌握發(fā)生火災時的應急處置辦法； x 月 x 日，組織酒店 x 人進行了消防器材的 實操演練，演練內(nèi)容包括滅火器實操演練、滅火毯的使用及逃生面具的使用，進一步增強了酒店廣大員工的防范意識和自救能力。二是明責任。今年 8 月，我酒店與望京消防中隊聯(lián)合進行了火災撲救疏散演練，參加的 156 名員工主要演練了如何報警、如何撲滅初起火災、如何逃生等問題，真正掌握發(fā)生火災時的應急處置辦法； 6 月 28 日，組織酒店各部門選拔的人選，代表酒店參加北京市旅游委舉辦的消防運動會，并取得了優(yōu)異的成績，進一步增強了酒店廣大員工的安全意識。在安全管理上，總經(jīng)理及業(yè)主方明確提出，不要 在安全上省錢，必須做到嚴防死守，萬無一失。 *************大酒店安全部2021 年 8 月 6 號 2021 安全生產(chǎn)工作總結 今年以來，方恒假日酒店認真貫徹落實紡控集團安全生產(chǎn)工 作會議精神的決策部署， 在酒店領導正確、堅強、有力的領導下， 以創(chuàng)造安全企業(yè)和諧