【正文】 力為廣大職工營造出一個安全、環(huán)保的生產(chǎn)環(huán)境：對空壓機房、鼓風機房等重點設(shè)備現(xiàn)場進行了集中整治，整治后的 現(xiàn)場照明齊全，場地規(guī)范，各種備品備件擺放整齊，各類應(yīng)急預(yù)案一目了然；對安全閥等重點設(shè)備關(guān)鍵部位變更傳統(tǒng)的定時巡檢為車間、工段、班組和技術(shù)人員多級輪回巡檢，巡檢人員按時簽到，對檢查情況進行記錄，深入貫徹巡檢職責；組織安全危害識別，識別出設(shè)備操作、維護作業(yè)過程中可能發(fā)生的危害情況，嚴格消除汽、水、電、渣等易發(fā)事故隱患；車間在各個班組和生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛了醒目的安全生產(chǎn)招貼畫和警示標語、警示標志，做到抬眼見安全，使廣大職工在潛移默化中增強了自身的安全意識和觀念。 生產(chǎn)現(xiàn)場是開展安全工作的第一戰(zhàn)場，現(xiàn)場管理力度決定著安全生產(chǎn)的順行與否。目前，活動已圓滿結(jié)束，且成效顯著。這樣一來，使廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識顯著提高，也真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。 （ 2）進 一步落實學(xué)校安全管理措施，結(jié)合學(xué)校實際，針對當前工作特點，強化安全管理措施，重點是要加強防溺水、防交通事故、防校園暴力、防樓道擁擠、防傳染病和集體食物中毒等安全的管理，確保學(xué)生安全。做到人人目標明確，責任清楚。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點，切實推進集團指示精神及風險控制措施?？偨Y(jié)過程中，各成員針對此問題進行了電話溝通、咨詢、學(xué)習及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧，并通報安全活動情況，讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動總結(jié)情況。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部分班組不敢上報。四是三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范。利用 6 月一整月時間，發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分三個階段 全面展開。 三、安全 活動，扎扎實實 （一）認真開展安全教育宣傳活動。 2021 年 06 月 26日至 2021 年 06 月 30日，驗收總結(jié)階段。熔煉車間將嚴格按照公司的部署和要求，在相關(guān)部門的有力支持下，進一步開拓工作思路，加大工作力度，深化安全生產(chǎn)工作，抓源頭管理、抓隱患治理，為構(gòu)建和諧車間、實現(xiàn)生產(chǎn)又好又快發(fā)展而努力奮斗。 車間組織廣大職工按工段、班組每周召開安全生產(chǎn)座談會，列舉了典型的安全事故案例并進行了深入剖析，針對各自的崗位、各自所從事的工作內(nèi)容以及發(fā)現(xiàn)的安全隱患、落實的整改措施等展開廣泛討論，極大地提升了 職工對安全生產(chǎn)的認識，在車間內(nèi)部形成了“人人創(chuàng)安全生產(chǎn)環(huán)境，人人保彼此安全”的良好工作氛圍。 二、緊抓現(xiàn)場管理，創(chuàng)建安全環(huán)境。這一系列的有效措施將車間的整體安全生產(chǎn)工作提升到了一個全新 的高度。車間深刻認識到了這一點，各級安監(jiān)小組加強現(xiàn)場巡察工作，一旦發(fā)現(xiàn)影響到安全生產(chǎn)的問 題，及時上報，馬上解決。下面，將我項目部本月開展的安全月活動始末情況匯報如下： 一、成立小組，貫徹落實上級精神。 二是加強安全生產(chǎn)的大檢查。 （ 3）舉行了地震應(yīng)急避震疏散演練。 宣傳發(fā)動，營造氛圍。把危險源辨識、風險預(yù)控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。二是結(jié)合安全活動情況制定了下步工作重點，周密合理安排計劃。 ，分析透徹。 三是安全管理人員基本以兼職安全管理員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。 6 月 3 日，組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，根據(jù)活動方案計劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，安排了工作重點。通過明確責任，合理分工，認真協(xié)調(diào)，使各項安全工作落在實處。經(jīng)過這次大檢查，使得施工現(xiàn)場的安全情況得到的顯著的改善，為施工現(xiàn)場能夠順利進行奠定的基礎(chǔ)。盡管車間的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但面臨的形勢仍然比較嚴峻 ，安全生產(chǎn)將作為車間長抓不懈的一項核心工作來落實。 一、深化安全思想，健全安監(jiān)機制。各工段組織成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督小組，實行安全工作“一票否決制”，做到一切工作為安全生產(chǎn)讓路，使車間“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了嚴格的組織領(lǐng)導(dǎo)軌道。 三、強化安全培訓(xùn)，加強夏季四防。同時，高度強調(diào)勞動紀律，加強崗位之間的協(xié)調(diào)銜接工作，狠抓勞保用品佩戴、設(shè)備崗位值守、現(xiàn)場生產(chǎn)操作等問題，做到“當班無事故、操作無違章、巡檢無漏洞、身邊無隱患”。為認真貫徹全面落實上級文件精神，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立了“全國安全活動月”領(lǐng)導(dǎo)小組：