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熔煉車間安全生產(chǎn)活動月總結(jié)(留存版)

2025-06-15 10:40上一頁面

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【正文】 力為廣大職工營造出一個安全、環(huán)保的生產(chǎn)環(huán)境:對空壓機房、鼓風機房等重點設(shè)備現(xiàn)場進行了集中整治,整治后的 現(xiàn)場照明齊全,場地規(guī)范,各種備品備件擺放整齊,各類應(yīng)急預(yù)案一目了然;對安全閥等重點設(shè)備關(guān)鍵部位變更傳統(tǒng)的定時巡檢為車間、工段、班組和技術(shù)人員多級輪回巡檢,巡檢人員按時簽到,對檢查情況進行記錄,深入貫徹巡檢職責;組織安全危害識別,識別出設(shè)備操作、維護作業(yè)過程中可能發(fā)生的危害情況,嚴格消除汽、水、電、渣等易發(fā)事故隱患;車間在各個班組和生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛了醒目的安全生產(chǎn)招貼畫和警示標語、警示標志,做到抬眼見安全,使廣大職工在潛移默化中增強了自身的安全意識和觀念。 生產(chǎn)現(xiàn)場是開展安全工作的第一戰(zhàn)場,現(xiàn)場管理力度決定著安全生產(chǎn)的順行與否。目前,活動已圓滿結(jié)束,且成效顯著。這樣一來,使廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識顯著提高,也真正使安全生產(chǎn)深入人心,使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。 ( 2)進 一步落實學(xué)校安全管理措施,結(jié)合學(xué)校實際,針對當前工作特點,強化安全管理措施,重點是要加強防溺水、防交通事故、防校園暴力、防樓道擁擠、防傳染病和集體食物中毒等安全的管理,確保學(xué)生安全。做到人人目標明確,責任清楚。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點,切實推進集團指示精神及風險控制措施??偨Y(jié)過程中,各成員針對此問題進行了電話溝通、咨詢、學(xué)習及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧,并通報安全活動情況,讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動總結(jié)情況。在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患部分班組不敢上報。四是三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范。利用 6 月一整月時間,發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次,分三個階段 全面展開。 三、安全 活動,扎扎實實 (一)認真開展安全教育宣傳活動。 2021 年 06 月 26日至 2021 年 06 月 30日,驗收總結(jié)階段。熔煉車間將嚴格按照公司的部署和要求,在相關(guān)部門的有力支持下,進一步開拓工作思路,加大工作力度,深化安全生產(chǎn)工作,抓源頭管理、抓隱患治理,為構(gòu)建和諧車間、實現(xiàn)生產(chǎn)又好又快發(fā)展而努力奮斗。 車間組織廣大職工按工段、班組每周召開安全生產(chǎn)座談會,列舉了典型的安全事故案例并進行了深入剖析,針對各自的崗位、各自所從事的工作內(nèi)容以及發(fā)現(xiàn)的安全隱患、落實的整改措施等展開廣泛討論,極大地提升了 職工對安全生產(chǎn)的認識,在車間內(nèi)部形成了“人人創(chuàng)安全生產(chǎn)環(huán)境,人人保彼此安全”的良好工作氛圍。 二、緊抓現(xiàn)場管理,創(chuàng)建安全環(huán)境。這一系列的有效措施將車間的整體安全生產(chǎn)工作提升到了一個全新 的高度。車間深刻認識到了這一點,各級安監(jiān)小組加強現(xiàn)場巡察工作,一旦發(fā)現(xiàn)影響到安全生產(chǎn)的問 題,及時上報,馬上解決。下面,將我項目部本月開展的安全月活動始末情況匯報如下: 一、成立小組,貫徹落實上級精神。 二是加強安全生產(chǎn)的大檢查。 ( 3)舉行了地震應(yīng)急避震疏散演練。 宣傳發(fā)動,營造氛圍。把危險源辨識、風險預(yù)控作為工作且入點,一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度。二是結(jié)合安全活動情況制定了下步工作重點,周密合理安排計劃。 ,分析透徹。 三是安全管理人員基本以兼職安全管理員為主,業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。 6 月 3 日,組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,根據(jù)活動方案計劃,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,安排了工作重點。通過明確責任,合理分工,認真協(xié)調(diào),使各項安全工作落在實處。經(jīng)過這次大檢查,使得施工現(xiàn)場的安全情況得到的顯著的改善,為施工現(xiàn)場能夠順利進行奠定的基礎(chǔ)。盡管車間的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但面臨的形勢仍然比較嚴峻 ,安全生產(chǎn)將作為車間長抓不懈的一項核心工作來落實。 一、深化安全思想,健全安監(jiān)機制。各工段組織成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督小組,實行安全工作“一票否決制”,做到一切工作為安全生產(chǎn)讓路,使車間“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了嚴格的組織領(lǐng)導(dǎo)軌道。 三、強化安全培訓(xùn),加強夏季四防。同時,高度強調(diào)勞動紀律,加強崗位之間的協(xié)調(diào)銜接工作,狠抓勞保用品佩戴、設(shè)備崗位值守、現(xiàn)場生產(chǎn)操作等問題,做到“當班無事故、操作無違章、巡檢無漏洞、身邊無隱患”。為認真貫徹全面落實上級文件精神,加強組織領(lǐng)導(dǎo),項目部成立了“全國安全活動月”領(lǐng)導(dǎo)小組:
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