【正文】 按防突設(shè)計施工等； 檢查頂板管理情況，作業(yè)規(guī)程中是否編制頂板說明書，掘進(jìn)時是否有空頂作業(yè)、前探支護(hù)、臨時支護(hù)、“敲幫問頂”等； 檢查人員入升井情況，是否有超員情況，當(dāng)班總?cè)藛T、井下人員分布情況是否符合相關(guān)規(guī)定。 鄒慶生在基層群監(jiān)員工作崗位上已有 10 年，他始終嚴(yán)格按照群監(jiān)員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，自礦上開展學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會?每日一題 ?安全知識以來，他總是堅持逐字逐句地學(xué)，做到熟記于心，并主動幫助單位學(xué)習(xí)能力較差的工友共同學(xué)習(xí)，直到他們把握為止。屈指算來，幾年間，他提出合理化建議達(dá)百條，完成設(shè)備安全技改 10 余項(xiàng)，員工們都親昵地稱他為宋工。 我擔(dān)任青監(jiān)崗員以來，努力學(xué)習(xí)煤礦安全知識和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)精神指示，另外，很多專業(yè)知識都能虛心向安監(jiān)工、同事、部長、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識水平 ，并掌握應(yīng)用于實(shí)際工作中去。跑片區(qū)的安監(jiān)員都愿意和一起跟班。近年來，所包保范圍內(nèi)的三違次數(shù)、事故率、隱患條數(shù)，均都低于礦井平均數(shù)。提起，熟悉他的人都知道他自 1990 年參加工作，兼任群監(jiān)網(wǎng)員以來，不但在生產(chǎn)上發(fā)揮了骨干、帶 頭作用，而且在群眾安全監(jiān)督的崗位上也做出了突出成績，受到了大家的一致好評。前年下半年，606 隊在 w2ⅱ期入風(fēng)上山施工期間，由于地質(zhì)條件變化大，巷道淋水嚴(yán)重，給上、下山運(yùn)輸造成了很大困難，特別是鋼絲繩經(jīng)淋水后拖泥帶水容易銹蝕，極易造成斷繩跑車事故，每天除安排專人負(fù)責(zé)檢查外，每天接班前和下班時必須親自檢驗(yàn)一遍，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。 鄒慶生走到哪里，就將他的細(xì)心帶到哪里 ，經(jīng)常能排查出不 易被別人發(fā)現(xiàn)的隱患。在現(xiàn)場的區(qū)、隊、班組長應(yīng)依照礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的規(guī)定，將所有可能受火災(zāi)威脅地區(qū)的人員撤離危險區(qū)域，并組織人員利用現(xiàn)場的一切工具和器材進(jìn)行滅火。 C、如何加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)班組建設(shè)？ 建立健全完善制度，有創(chuàng)新規(guī)范機(jī)制； 選配綜合素質(zhì)較高的職工為班組長，培育班組良好的團(tuán)隊精神； 以人為本，不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)； 突出安全生產(chǎn)中心，建立激勵機(jī)制； 加強(qiáng)生產(chǎn)辦的技能培訓(xùn)，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。 煤礦五大安全隱患是：水、瓦斯、煤塵、火、頂板。 C、如何建立煤礦應(yīng)急救援體系？ 進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，增加預(yù)案的可操作性； 建立全礦井報警系統(tǒng)； 加強(qiáng)礦井應(yīng)急演練； 建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制； 加強(qiáng)煤礦事故預(yù)防和應(yīng)急救援有關(guān)的培訓(xùn)。 1簡述頂板冒落的預(yù)兆？ 答： 1）頂板、支架發(fā)出響聲； 2）頂板掉渣； 3）煤壁片幫； 4）頂板出現(xiàn)裂縫； 5）頂板脫層； 6）直接頂漏頂。 煤礦瓦斯治理十二字方針和二十四字工作體系是什么？ 答：十二字方針是“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)” 二十四字工作體系是“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位、隱患排除、綜合利用”。 C、列舉并說明煤礦安全生產(chǎn)的主要法律法規(guī)。 B、煤礦供電有哪些要求？ 主要要求 供電具有：可靠性（供電不間斷）、安全性（防火、防爆、防觸電）、經(jīng)濟(jì)性（降低各種材料的消耗和維護(hù)費(fèi)用）和供電質(zhì)量（電壓和頻率必須穩(wěn)定）。 A、你認(rèn)為怎樣當(dāng)好安監(jiān)員？ 安全監(jiān)察員的職責(zé)是查找安全隱患、監(jiān)察安全動態(tài)、堵塞安全事故 ,以保護(hù)國家財產(chǎn)不受損失和確保職工人身生命安全為己任。 要切實(shí)強(qiáng)化聯(lián)合管理法，加大“打非治違”工作力度，不斷加大監(jiān)管力度； 要切實(shí)推進(jìn)礦井整合技改和整頓關(guān)閉工作，提升礦井安全保障能力。這是山西玉和泰煤業(yè)有限公 司優(yōu)秀群監(jiān)員鄒慶生的工作理念。他提出的工作面耙斗機(jī)滑輪防止脫落設(shè)置二次保險繩的建議，使滑輪脫落時極易造成傷人事故的現(xiàn)象得到了解決。而我作為一名青年安全監(jiān)督崗員至始至終都將本質(zhì)工作放在了第一位。當(dāng)過采煤工長的對采煤面的情況可謂是了如指掌，但他還是很謙虛得說：如今，設(shè)備和工藝日新月異，自己文化底子薄，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就要落后啦！ 只要和老樊一起帶班，我們最放心了。 安檢工作是個得罪人的活，當(dāng)有人問起如何處理職工的不理解時，總是淡定從容的一笑：咱端的就是管事的碗，寧可讓違章者罵，也不讓他們魯莽行事。 鐵包公 于擔(dān)任群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員職務(wù)。一次，他下班時發(fā)現(xiàn)絞車鋼繩鉤頭處因銹蝕磨損斷絲較重，感到不放心，就和一名鉗工連班換繩到晚上九點(diǎn)多才升井，消除了安全隱患。 2021 年 11 月份，掘進(jìn)隊在 3軌道下山掘進(jìn)時，他發(fā)現(xiàn)作業(yè)點(diǎn)巷道末段有十幾米頂板錨桿絲帽被壓斷，頂板出現(xiàn)下沉現(xiàn)象，隨時有冒落的可能，就連忙叫現(xiàn)場職工停止作業(yè)，并和他們一起扛來十余根單體支柱打了點(diǎn)柱支護(hù)，消除了現(xiàn)場隱患，避免了一起冒頂事故的發(fā)生。在電源切斷前，只準(zhǔn)使用不導(dǎo)電的滅火器材進(jìn)行滅火。 B、發(fā)生頂板事故的主要原因有哪些？ 地質(zhì)構(gòu)造因素； 支護(hù)因素； 采煤方法不合理； 不遵循正規(guī)循環(huán)作業(yè)； 放炮因素； 開采管理不規(guī)范； 安全意識不足，管理跟不上； C、安全事故調(diào)查的原則和要求是什么？事故調(diào)查必須按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，及時、準(zhǔn)確地查清事故原因，查明事故性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對事故責(zé)任者提出處理意見。可以各個說明。 采、掘工作面的臨時支護(hù)方式主要有哪些？ 采面：臨時點(diǎn)柱、懸臂梁；掘面：點(diǎn)柱、前探梁、錨桿。 1對事故處理要做到哪“四不放過”？ 答：事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實(shí)不放過，教訓(xùn)不吸取不放過。 重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改 治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。 B、小煤礦安全高效礦井建設(shè)的核心內(nèi)容主要是什么？ 優(yōu)化生產(chǎn)布局和開采工藝，提高機(jī)械化水平，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國家級； 淘汰掉落后工藝，推行壁采； 投入機(jī)械化設(shè)備，支護(hù)、運(yùn)輸?shù)缺M量向綜采方向靠，機(jī)械化水平提高； 勞動組織合理，不再搞人海戰(zhàn)術(shù)，而 要靠科學(xué)技術(shù)，靠機(jī)械化裝備，靠合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來指揮煤礦安全生產(chǎn)。 A、煤礦的主要危險有哪些？ 主要有：水、瓦斯、煤塵、火、頂板、各種機(jī)械等。 安全生產(chǎn)是人類的基本需求； 促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展； 安全工作是煤炭企業(yè)的生命線、幸福線； 安全生產(chǎn)是提升企業(yè)的安全管理水平，才能確保企業(yè)安全生產(chǎn)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化； 安全生產(chǎn)是保持社