【正文】 每年初制定的《統(tǒng)計教育培訓(xùn)、文化建設(shè)計劃》，面向基層統(tǒng)計人員共舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn) 87 場次，參培人員 2500余人次，舉辦各類專題學(xué)習(xí) 26 場 56 不夠，有時要求過高、紀(jì)律過嚴(yán)、強調(diào) 過多、操之過急；班子成員及相關(guān)科室人員執(zhí)行力還存在不足等等。督促各鎮(zhèn)街、村居、聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)配齊配強統(tǒng)計人員，切實將統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)延伸到村、社區(qū)，形成橫向到邊、縱向到底的工作網(wǎng)絡(luò)，提高統(tǒng)計工作合力。采用 EXCEL 電子表格技術(shù)，在全市率先推行工業(yè)電子臺賬，實現(xiàn)對源頭數(shù)據(jù)的規(guī)范化處理，使數(shù)據(jù)質(zhì)量控制前移。 一方面，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)；另一方面，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。 機械設(shè)備購置、轉(zhuǎn)讓、報廢、調(diào)撥管理：負責(zé)機械設(shè)備購置計劃編制、轉(zhuǎn)讓、報廢、調(diào)撥等手續(xù)的辦理。除了努力完成業(yè)務(wù)工作外，根據(jù)自己的崗位特點，我認真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)了解掌握我縣農(nóng)業(yè)的基本狀況，積極向赴臺學(xué)習(xí)的同志請教臺灣農(nóng)業(yè)“三創(chuàng)”（創(chuàng)意、創(chuàng)藝、創(chuàng)憶）的先進發(fā)展理念，學(xué)習(xí)如何做精致農(nóng)業(yè)，虛心向身邊的同事請教，通過多看、多聽、多想、多做，做到嘴 勤、手勤、腳勤，努力完善自我，提高自身的綜合素質(zhì)。省統(tǒng)計局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次到 **調(diào)研投資改革試點工作，國家統(tǒng)計局對 **投資改革成果給予轉(zhuǎn)載的同時在全國試點地區(qū)進行了推廣。我們推行部門統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或區(qū)統(tǒng)計局定期不定期召開，對各部門帶有普遍性的問題進行專題研究和定期通報，使其明確職責(zé)，分清任務(wù)。 主任、副主任，各位委員，衷心感謝大家長期以來對統(tǒng)計工作的支持和對本人的關(guān)心幫助。一是建立健全責(zé)任機制。16 月份統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值、社會消費品零售總額、全體居民人均可支 12 協(xié)及上級機關(guān)報送反映全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的統(tǒng) 計資料和調(diào)研成果。 機械設(shè)備的成本管理：車輛的維修費用統(tǒng)計、設(shè)備折舊及車輛的油料消耗