【正文】 制度”就是用制度約束人的行為，使勞動(dòng)紀(jì)律和 操作規(guī)程得到遵守，提高工作效率 。工作細(xì)節(jié)無(wú)大小，抓細(xì)節(jié)就是抓大事 。認(rèn)不認(rèn)真干事，是一個(gè)人的責(zé)任行為”，講責(zé)任就是講責(zé)任心，責(zé)任心的大小只有自己最清楚，責(zé)任心是做好本職工作的前提，責(zé)任心的投入程度，也是衡量能不能干好本職工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任心強(qiáng)了，主觀能動(dòng)性就增加了，人與人之間、部門(mén)與部門(mén)之間推諉扯皮就減少了，工作質(zhì)量和工作效率也會(huì)相應(yīng)提高，所以說(shuō)增強(qiáng)責(zé)任心就是提高效能最有效的手段。 “責(zé)任”是職責(zé)和義務(wù)的簡(jiǎn)稱(chēng)，責(zé)任體現(xiàn)在方方面面，在工作中就是敢于負(fù)責(zé)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，管理學(xué)專(zhuān)家唐淵說(shuō)：“想不想干事，是一個(gè)人的責(zé)任意識(shí) 。 本次“責(zé)任與效能”作風(fēng)治理活動(dòng)對(duì)于人力資源科來(lái)說(shuō)并不是階段性活動(dòng)，而是要長(zhǎng)期開(kāi)展的活動(dòng)，人力資源科將緊緊圍繞改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的總體要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)呂新華局長(zhǎng)年中工作報(bào)告，強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)，進(jìn)一步提升人力資源科服務(wù)意識(shí)和工作水平，為做強(qiáng)做優(yōu)專(zhuān) 1/3 業(yè)化公司做出貢獻(xiàn)。要把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)整頓與績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)。五是“重反饋”，任何成功，都離不開(kāi)“事前規(guī)劃，事中應(yīng)變，事后評(píng)估”這三個(gè)步驟，反饋是重要的信息獲取方式，通過(guò)反饋，及時(shí)評(píng)估，掌握工作質(zhì)量進(jìn)度，可大大提高成功率，保護(hù)工作熱情及責(zé)任心，提升工作效能。通過(guò)學(xué)習(xí)我認(rèn)識(shí)到，干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，是我們培養(yǎng)自己學(xué)習(xí)能力的好機(jī)會(huì)，也是我們不斷完善自己、增長(zhǎng)知識(shí)和才 干的好機(jī)會(huì)。三是“嚴(yán)制度”，人有懶惰的天性，缺失責(zé)任心也源于此，僥幸心理的存在，思想上的放松，責(zé)任心就減弱，執(zhí)行力下降，工作自然會(huì)出現(xiàn)懈怠。四是“抓細(xì)節(jié)”，注重細(xì)節(jié)就是責(zé)任心最好的體現(xiàn)，俗話(huà)說(shuō)魔鬼就藏在細(xì)節(jié)里，大方向正確，細(xì)節(jié)上出現(xiàn)錯(cuò)誤也會(huì)導(dǎo)致工作中出現(xiàn)重大問(wèn)題。五是“重反饋”，任何成功，都離不開(kāi)“事前規(guī)劃，事中應(yīng)變，事后評(píng)估”這三個(gè)步驟，反饋是重要的信息獲取方式，通過(guò)反饋，及時(shí)評(píng)估，掌握工作質(zhì)量進(jìn)度，可大大提高成功率，保護(hù)工作熱情及責(zé)任心，提升工作效能。要把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)整頓與績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)。作風(fēng)治理心得體會(huì) 第一篇：作風(fēng)治理心得體會(huì) 作風(fēng)治理心得體會(huì) 近期，中心各級(jí)都開(kāi)展以“轉(zhuǎn)觀念調(diào)結(jié)構(gòu)夯基礎(chǔ)強(qiáng)安全”為主線的機(jī)關(guān)“責(zé)任與效能”作風(fēng)治理活動(dòng)，人力資源科高度重視本次活動(dòng)，并以此次活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)要求，并結(jié)合自身找差距，提升了業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)，思想認(rèn)識(shí)方面也得到了很大提高，下面就結(jié)合自身工作談幾點(diǎn)感受。努力形成爭(zhēng)當(dāng)刻苦學(xué)習(xí)的表率，爭(zhēng)當(dāng)真抓實(shí)干的表率的氛圍，努力提高干部職工的責(zé)任心、執(zhí)行力。 “責(zé)任與效能”作風(fēng)治理，還要把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)整頓與建立學(xué)習(xí)型部門(mén)、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型人才有機(jī)結(jié)合起來(lái) 。工作細(xì)節(jié)無(wú)大小，抓細(xì)節(jié)就是抓大事 。“嚴(yán)制度”就是用制度約束人的行為，使勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程得到遵守，提高工作效率 。二是我將按照學(xué)校作風(fēng)建設(shè)年實(shí)施方案的要求，積極學(xué)習(xí)，深入思考，及時(shí)總結(jié)，大膽實(shí)踐，學(xué)習(xí)和掌握新形勢(shì)下本職工作的本領(lǐng)和方法，真正做到理論與實(shí)際，學(xué)習(xí)與運(yùn)用，言論與行動(dòng)的統(tǒng)一，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作為建設(shè)繁榮富強(qiáng)的和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。工作細(xì)節(jié)無(wú)大小，抓細(xì)節(jié)