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在集團(tuán)公司科技年會(huì)上講話全文5篇(留存版)

2025-06-06 20:16上一頁面

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【正文】 也會(huì)是這樣的平臺(tái)化 公司,每一個(gè)子公司的夢想都會(huì)在的大平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)。只要在“以傳感器為核心的物聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代風(fēng)口這個(gè)大格局下,全體的兄弟姐妹齊心協(xié)力,擰成一股繩,把工作落實(shí)好,明天會(huì)更美好,未來的星空會(huì)更燦爛,每一個(gè)人會(huì)更精彩! 第二篇:在集團(tuán)公司宣講會(huì)上的講話 在集團(tuán)公司宣講會(huì)上的講話 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 大家好!我是 **,目前擔(dān)任 *煤層氣利用股份有限公司董事長總經(jīng)理,同時(shí)兼任集輸公司董事長和能源公司總經(jīng)理。 **事業(yè)的成功起步,離不開古礦這一方熱土,離不開古礦全體干部職工的支持(李董事長就是當(dāng)時(shí)古礦的礦長),這一份恩情, **公司將永遠(yuǎn)銘記!前年古礦分流,我找到李學(xué)慧礦長,主動(dòng)承擔(dān)了 100 名分流職工的安置任務(wù),后期又增加 76 名。最后找到時(shí)任 **縣委書記胡曉剛時(shí),他正在中央黨校學(xué)習(xí),見面雖有些冒昧,但我還是自信地對他說:您和各位領(lǐng)導(dǎo)都清楚我們 **講誠信、有實(shí)力,我相信 **的老百姓一定會(huì)選擇晉煤,一定會(huì)選擇 **!正是靠著 **多年積累的誠信和服務(wù)優(yōu)勢 ,靠著晉煤強(qiáng)大的品牌效應(yīng),我們最終取得了勝利,決議在常委會(huì)上順利通過。其中知智公司一家,就占據(jù)了 7 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的燃?xì)饨?jīng)營權(quán)。2021年 2021年由于煤炭形勢波動(dòng),當(dāng)時(shí)賀董事長從多角度多方位考慮,提出對煤礦瓦斯“吃干榨盡”的硬性要求,將從煤礦瓦斯抽放泵站外至電廠圍墻外之間的所有管路、設(shè)施的投資、管理、運(yùn)營及手續(xù)辦理工作全部交給 **(能源)公司,這么多年來, **公司牢記集團(tuán)公司重托,把瓦斯集輸?shù)闹厝卫卫慰冈诩缟希? 一是制定首保電廠供氣的思路和工作方針,保證集團(tuán)公司把瓦斯發(fā)電打造成全國首屈 一指的亮麗品牌。與之配套的《關(guān)于加快氫燃料電池汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》也即將下發(fā),為加氫站建設(shè)和運(yùn)營企業(yè)給予了力度空前的財(cái)政補(bǔ)貼。 11”、精益公司“ 9這必須作為一條不可逾越的紅線。要加大責(zé)任追究力度,嚴(yán)格落實(shí)“一票否決”和“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)格落實(shí)安全管理 80 條紅線規(guī)定,對事故單位責(zé)任人該問責(zé)的問責(zé)、該誡勉談話的誡勉談話、該免職的免職,真正做到對待安全工作決不能失之于寬、失之于軟,決不能讓步遷就、姑息縱容,要以一抓到底的狠勁,常抓不懈的韌勁,敢于較真的嚴(yán)勁,扎緊扎牢安全工作的口子。今年 12 月 18 日印發(fā)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》,這是新中國成立以來第一個(gè)以黨中央、國務(wù)院名義出臺(tái)的安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件,提出了一系列加強(qiáng)安全生產(chǎn)改革的舉措和任務(wù),為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展指明了方向和路徑。通過實(shí)施“科技示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“科普示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“金橋工程”、“農(nóng)業(yè)技術(shù)承包”等項(xiàng)目,大力推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù),提高全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。我們將把本次大會(huì)作為新的起點(diǎn),牢記黨的宗旨和人民的重托,興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮,以推進(jìn)我鎮(zhèn)科技進(jìn)步、加快發(fā)展為己任,矢志奮斗,不懈進(jìn)取,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài),更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),積極投身“科教興鎮(zhèn)”的偉大實(shí)踐,為全面建設(shè)小康社會(huì),奮力推進(jìn)太和發(fā)展新跨越作為新的更大的貢獻(xiàn)! 最后,祝大會(huì)取得圓滿成功!祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們事業(yè)順利,身體健康! 謝謝大家! 第五篇:在集團(tuán)公司團(tuán)青工作會(huì)上的 講話 今天,集團(tuán)公司團(tuán)青榮譽(yù)表彰會(huì)在集團(tuán)公司總部隆重舉行。 現(xiàn)在,為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全精神,集團(tuán)公司正在制訂《集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和 十一五發(fā)展規(guī)劃》,堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬集團(tuán)公司發(fā)展的大局,按照可持續(xù)發(fā)展的能源戰(zhàn)略和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。各級團(tuán)青組織要在帶領(lǐng)青年建功立業(yè)開展五項(xiàng)工程中,把握青年特點(diǎn),適應(yīng)企業(yè)需要,挖掘青年潛能,因勢利導(dǎo),把青年人的創(chuàng)新優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,為企業(yè)體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新貢獻(xiàn)才智。青年人要自覺接受社會(huì)發(fā)展中的新思想、新學(xué)科、新知識(shí),成為一專多能和“精一門、會(huì)兩門、懂三門”的復(fù)合型人才。集團(tuán)公司總經(jīng)理在歷次集團(tuán)公司重要會(huì)議上都特別強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)團(tuán)青工作的重要性,要求企業(yè)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心青年,大力培養(yǎng)和使用青年人才,并希望廣大團(tuán)員青年在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中充分發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)的作用。要幫助團(tuán)員青年真正解決好信仰、信念、信心與信任的問題,從而增強(qiáng)對企業(yè)改革發(fā)展的必勝信心。胡錦濤同志多次強(qiáng)調(diào)共青團(tuán)要把竭誠服務(wù)青年作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。當(dāng)前,我國已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)大國和貿(mào)易大國 ,但一些產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)仍然受制于人,大量關(guān)鍵設(shè)備依賴進(jìn)口,科研開發(fā)水平與發(fā)達(dá)國家相比還有很大差距,這是制約我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸環(huán)節(jié)。全會(huì)通過的《建議》,站在歷史的新高度,從戰(zhàn)略全局出發(fā),綜合考慮未來五年我國所處的發(fā)展階段、發(fā)展趨勢、發(fā)展條件和面臨的矛盾與挑戰(zhàn),從全面建設(shè)小康社會(huì)、加快社會(huì)主義現(xiàn) 代化建設(shè)出發(fā),提出了符合我國國情、順應(yīng)時(shí)代要求、凝聚人民意愿的發(fā)展目標(biāo)、指導(dǎo)方針和總體部署,描繪了我國在新世紀(jì)第二個(gè)五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略思想,是動(dòng)員全黨和全國各族人民全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的綱領(lǐng)性文件。 人才是強(qiáng)鎮(zhèn)之基,科教是興鎮(zhèn)之業(yè)。讓我們在黨的十八屆六中全會(huì)精神指引下,認(rèn)清形勢,堅(jiān)定信心,竭盡全力,迎難而上,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,以嚴(yán)實(shí)有效的措施,堅(jiān)定信心不動(dòng)搖,咬定目標(biāo)不放松,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司 2021 年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)而不懈奮斗! 10 第四篇:在科技咨詢培訓(xùn)會(huì)上講話 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來 賓、朋友們: 陽春三月,春暖花開,群賢畢至,英豪匯聚。要結(jié)合礦井實(shí)際,積極推廣機(jī)械自動(dòng)化、崗位無人化、操作集 8 中化,尤其對哈拉溝等集中控制、機(jī)房硐室遠(yuǎn)程集中操控進(jìn)行論證推進(jìn),逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人,不斷提升礦井安全生產(chǎn)科技保障能力。公司上下要對當(dāng)前安全 生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性,井下自然災(zāi)害的嚴(yán)重性,安全管理的長期性、復(fù)雜性、反復(fù)性和艱巨性,始終保持足夠的認(rèn)識(shí)和清醒的頭腦,樹立長期作戰(zhàn)的思想,圍繞制約安全生產(chǎn)的突出問題,強(qiáng)化攻堅(jiān)克難的意識(shí)和舉措,切實(shí)打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),推動(dòng)安全工作平穩(wěn)發(fā)展。 二、認(rèn)清形勢、強(qiáng)化意識(shí),以更加強(qiáng)烈的責(zé)任抓好安全工作。 今年以來,面對煤炭市場復(fù)雜多 變的嚴(yán)峻形勢和企業(yè)生存發(fā)展的艱難困境,公司上下牢固樹立越困難越要 1 抓好安全生產(chǎn)的思想,認(rèn)真貫徹黨和國家關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大決策部署,嚴(yán)格落實(shí)總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)和省市領(lǐng)導(dǎo)一系列重要指示批示講話精神,緊緊圍繞年初確定的安全工作“五個(gè)體系”建設(shè),深入開展“消缺陷查隱患安全整治季、安全基層基礎(chǔ)管理提升季、安全培訓(xùn)深化季、安全預(yù)控管理鞏固提升季”等主題活動(dòng),加強(qiáng)重點(diǎn)工作和時(shí)段、重點(diǎn)工程、要害場所和關(guān)鍵崗位現(xiàn)場安全管理,加大安全隱患排查、治理、整改、復(fù)查全過程閉合管控,狠抓以瓦斯( CO2)防治為重點(diǎn)的“一通三防”工作,加大水、火、油氣、煤塵、礦壓等地質(zhì)災(zāi)害的治理力度,全年杜絕了較大及以上人身傷亡事故,安全形勢總體保持平穩(wěn),其中金河煤礦、天祝公司、海石灣煤礦、長山子煤礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零死亡”,長山子煤礦實(shí)現(xiàn)了“零輕傷”的奮斗目標(biāo)。我國政府也在“十二五”、“十三五”期間已將氫能、新能源列為重點(diǎn)發(fā)展和研究方向。端氏鎮(zhèn)政府認(rèn)可了公司的信譽(yù),計(jì)劃坪上站建設(shè)熱電聯(lián)供電廠,提出與晉煤合作的意愿。 這里有一個(gè)小插曲,我記得特別清楚, 2021 年 3 月 31 日上午 10點(diǎn)簽訂特許經(jīng)營協(xié)議的當(dāng)天,雙方人員悉數(shù)到場,唯獨(dú)上面提到的那位分管城建工作的副市長沒有出現(xiàn) ,硬生生等到下午 1 點(diǎn)多人家才姍姍來遲,我們立即召集人員,最終在 1 點(diǎn) 40 分簽了協(xié)議。 最終,經(jīng)過為期一個(gè)月的談判, **縣放棄亞行項(xiàng)目,授權(quán) **公司30 年特許經(jīng)營權(quán),并于 2021 年 8 月 12 日簽訂了供氣協(xié)議,李鴻雙董事長受邀出席簽字儀式,見證了我們 **公司的歷史時(shí)刻。時(shí)任多種經(jīng)營公司董事長的張建民同志,敏銳地發(fā)現(xiàn)了煤層氣產(chǎn)業(yè)的 廣闊前景和機(jī)遇,迅速組建團(tuán)隊(duì)成立了 **公司,正式進(jìn)軍煤層氣市場。所以大家一定要對“規(guī)范”深刻認(rèn)識(shí),要正確看待“規(guī)范”兩個(gè)字,不是變成了國企,我們會(huì)不斷地改進(jìn)工作的方法和思路,但在目前需要大家統(tǒng)一思想,做到規(guī)范,服從領(lǐng)導(dǎo),這才能保證我們的落實(shí)。如果每天衣不得體,微博 、微信里的內(nèi)容亂七八糟,那就是沒品牌、沒文化,那么我們的大團(tuán)隊(duì)也就沒有文化可言。為什么我說“省經(jīng)濟(jì)年度人物”獎(jiǎng)是 全國各地每一位人共同努力的結(jié)果,這就是“合弄制”的成果,如果沒有“合弄”就沒有這個(gè)榮譽(yù)。后來他為了把工作做好,風(fēng)里來雨里去、爬高下低,冒著雨雪穿線,實(shí)實(shí)在在為客戶服務(wù),最終把客戶感動(dòng)了。今天在座的大部分都是各板塊領(lǐng)導(dǎo)和骨干。比如我們的老板塊目前還擔(dān)負(fù)著集團(tuán)公司每年幾千萬的費(fèi)用,這些費(fèi)用沒有讓外部新進(jìn)的一些子公司承擔(dān)。所以,將來我們在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局一旦鋪開的時(shí)候,我相信有了,很多用戶的問題都解決了,不再需要其他公司了。用別的快遞公司都不能按時(shí)送到怎么辦?自己在建立了一萬多人的快遞隊(duì)伍,保證了按時(shí)送達(dá),一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司就這樣增加了萬人規(guī)模的快遞物流隊(duì)伍,成了重資產(chǎn)公司。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將大幅度落地,轉(zhuǎn)變成我們的經(jīng)濟(jì)收入,轉(zhuǎn)變成我們的經(jīng)濟(jì)效益。說這個(gè)會(huì)議非常重要,是因?yàn)榧瘓F(tuán)目前在全國各地有多家子公司、分支機(jī)構(gòu),員工多人,一年開這樣一個(gè)統(tǒng)一思想的大會(huì)不容易。我們目前在做的正是這些,集團(tuán)七大產(chǎn)業(yè)布局都跟互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)有關(guān),都跟現(xiàn)在的風(fēng)口垂直領(lǐng)域 2b 端、產(chǎn)業(yè)端的互聯(lián)網(wǎng)化有關(guān)。 還有一個(gè)更典型的例子是大家都知道的“餓了么”網(wǎng)上訂餐平臺(tái),他們已經(jīng)進(jìn)入了全國 260 多個(gè)城市,而且發(fā)展的很快,他們也認(rèn)識(shí)到要做重度垂直。好在我們不僅沒有錯(cuò),還提前幾年做了布局,現(xiàn)在我們的競爭對手也跟著這樣的布局走。 第二點(diǎn),我談?wù)劼鋵?shí)的標(biāo)準(zhǔn)我們七大板塊,每 個(gè)板塊面臨的局面不一樣,落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣,有些板塊相對比較傳統(tǒng),比如安全生產(chǎn)和智慧燃?xì)?。我們每個(gè)板塊的職能和使命是不一樣的,目的和標(biāo)準(zhǔn)也是不一樣的 。同時(shí),員工要強(qiáng)化執(zhí)行力。我在參加很多活動(dòng)的時(shí)候大家都在聊一個(gè)話題,就是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這么快,有沒有一個(gè)共性的事物,想來想去大家公認(rèn)“合作、分享”,認(rèn)為它是這個(gè)時(shí)代的主題。是一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)科技公司,我們的文化是自由奔放,但規(guī)矩還是要有的。同時(shí),我們也要加強(qiáng)管控,絕不能讓公司出現(xiàn)大的風(fēng)險(xiǎn)隱患?;仡? **公司十六年的風(fēng)雨歷程,就是一部在集團(tuán)公司的引領(lǐng)下,持續(xù)助力能源改革,革命性、創(chuàng)新性開拓市場的能源革命史。 先說 **, 2021 年,亞行貸款確定了 **市煤層氣綜合集輸、利用項(xiàng)目,其中 **縣城民用供氣屬于利用項(xiàng)目中的子項(xiàng)目,項(xiàng)目標(biāo)的 2900 萬元,需要縣財(cái)政出資 1200 萬, **縣政府當(dāng)時(shí)根本拿不出這個(gè)錢,項(xiàng)目擱置。 最后,我們的堅(jiān)持終于迎來了轉(zhuǎn)機(jī),當(dāng)時(shí) **市招商引資引來了一家山東陶瓷企業(yè),急需用氣。結(jié)果因?yàn)榉N種原因,最終由國新能源公司以 8000 萬接手,痛失 **縣城市場。 藍(lán)焰公司在全省各地開展采空區(qū)抽采試驗(yàn)之后,我們愿意隨時(shí)跟進(jìn),利用各煤企在燃?xì)饧瘓F(tuán)的股權(quán)關(guān)系,推進(jìn)晉煤瓦斯治理利用永遠(yuǎn)走在全國前列。會(huì)上,云峰同志代表集團(tuán)公司安委會(huì)做了一個(gè)很好的報(bào)告,對 2021年安全工作進(jìn)行了客觀總結(jié),對 2021年工作進(jìn)行了全面安排;炳忠總經(jīng)理代表集團(tuán)公司與各單位、各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書;田書記還要做重要講話,請認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá),切實(shí)貫徹落實(shí)。七是安全發(fā)展不平衡,不論是各單位之間、各安全管理部門之間、各級安全管理人員之間,還是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、隱患排查治理、安全管理水平和實(shí)效、職工安全教育和培訓(xùn)等方面,都存在發(fā)展不平衡的問題。公司上下特別是各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)清肩負(fù)使命,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),牢固樹立改革發(fā)展任務(wù)越繁重,提質(zhì)增效扭虧為盈指標(biāo)壓力越大,越要抓好安全生產(chǎn)的思想不動(dòng)搖,堅(jiān)持追求“零死亡”和“從零開始、向零奮斗”的目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖,切實(shí)把安全放在高于一切、重于一切、先于一切的位置,真正 放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上,為集團(tuán)公司脫困發(fā)展提供可靠的安全保障。 四要大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略。誰要在安全生產(chǎn)上圖形式、走過場,不求實(shí)效,就會(huì)付出慘痛
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