【正文】 本項(xiàng)目籌措資金總額為 1800 萬元，其中企業(yè)自籌資金 (含銀行貸款 )1560 萬元，申請(qǐng)政府扶持 240 萬元。并結(jié)合江西的實(shí)際，提出了“希望在山、潛力在水、重點(diǎn)在田、后勁在畜、出路在工”的發(fā)展思路，遵循優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式、增加農(nóng)民收入的這一思路。因此，扶持項(xiàng)目既可以推進(jìn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，又可以推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，這完全符合國家國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)扶持政策。 社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況 貴溪市羅河鎮(zhèn)轄 18 個(gè)村委會(huì)，全鎮(zhèn)總?cè)丝跀?shù)約 萬，其中農(nóng)村勞動(dòng)力占農(nóng)業(yè)總?cè)丝跀?shù)的 95％。 生產(chǎn)條件分析 前面所述，項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)有著豐富的荒 山、荒坡資源優(yōu)勢，加上當(dāng)?shù)剞r(nóng)民良好的果樹種植傳統(tǒng)。 建設(shè)規(guī)劃和布局 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃按照白茶生長習(xí)性和對(duì)環(huán)境的要求，以及考慮立體農(nóng)業(yè)的發(fā)展和套種作物的生長要求進(jìn)行布置，力求做到土地產(chǎn)出的最大化、布局的最合理化、生產(chǎn)流程的最簡單化，從而在內(nèi)部建立良好的生產(chǎn)環(huán)境。 銀行貸款使用和管理 。 產(chǎn)生的噪聲處理。與非項(xiàng)目區(qū)相比，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶人均純收入增長幅度高出非項(xiàng)目區(qū) 10 個(gè)百分點(diǎn)。 電氣設(shè)備及線路：管理不當(dāng)、操作失誤等情況下會(huì)造成設(shè)備及人身安全事故。 申報(bào)一般項(xiàng)目只需填報(bào)項(xiàng)目信息表，其它部分可以不填報(bào)。白毫銀針、白牡丹指由綠色多毫的嫩葉制作而成的白茶，色白是由加工而成； 而浙江安吉白茶 因自然變異整片茶葉呈白色，不同于帶有白色絨毛的一般白茶。近幾年國家和地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視老區(qū)的發(fā)展，特別是省市兩級(jí)推行的“整村推進(jìn)”和“推鄉(xiāng)（街）推進(jìn)”項(xiàng)目，措施硬，力度大，效果好。 市場需求及競爭態(tài)勢分析 茶葉是世界三大傳統(tǒng)飲料之一，被譽(yù)為 21 世紀(jì)飲料 之王。 38 四、項(xiàng)目攻關(guān)總體目標(biāo)，實(shí)施年限，階段性目標(biāo)和具體的考核指標(biāo)（含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）及年度計(jì)劃安排 項(xiàng)目攻關(guān)總體目標(biāo) （ 1）探索一套安吉白茶白葉 1 號(hào)系列品種豐產(chǎn)栽培技術(shù)； （ 2）建立安吉白茶白葉 1 號(hào)系列品種示范茶園 500 畝； （ 3）通過新技術(shù)應(yīng)用，使引種的白茶春季鮮葉白化期達(dá)到 45 天以上，茶葉酚氨比為 2。主要是研究白葉期。項(xiàng)目區(qū)行政村已全部實(shí)現(xiàn)電通、信息通、水泥路通，固定電話和移動(dòng)基站星羅棋布。 45 十、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析，含管理、技術(shù)、市場的風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施等 主要風(fēng)險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)程度： 自然風(fēng)險(xiǎn)因素 ①森林病蟲害。 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素 武漢是江城，早春氣溫回升快，偶爾有倒春寒，可能技術(shù)措施不到位影響茶品質(zhì)。③營造林面積和樹種選擇要充分尊重農(nóng)戶意愿，力戒行政命令。③根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定各項(xiàng)管理制度，如工程質(zhì)量管理辦法、資金使用 規(guī)定、報(bào)賬程序、管理人員職責(zé)等。本項(xiàng)目組織管理風(fēng)險(xiǎn)屬一般風(fēng)險(xiǎn)。 項(xiàng)目建設(shè) 500 畝白茶引種實(shí)驗(yàn)基地，進(jìn)入豐產(chǎn)期可年產(chǎn)干茶 5000 公斤，年創(chuàng)產(chǎn)值 1500 萬元，年創(chuàng)利潤 800 萬元，項(xiàng)目建設(shè)能夠取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)上可行?，F(xiàn)有干部職工 11 人，其中具高級(jí)職稱 2 人，中級(jí)職稱 2 人，技術(shù)員5 人，高級(jí)評(píng)茶師 1 名，制茶技師 4 名，有茶葉生產(chǎn)加工實(shí)驗(yàn)基地 200 畝。 創(chuàng)新點(diǎn)：新建茶園基地大田豐產(chǎn)栽培采用覆蓋技術(shù)、降溫、增溫技術(shù)研究，使鮮葉白化期達(dá)到 45 天以上。公司注冊商標(biāo)“舊街白茶”品牌在武漢、新洲市場暢銷，市場銷售均價(jià)達(dá) 3000 元 /公斤，且產(chǎn)品供不應(yīng)求。健康是人類最寶貴的財(cái)富，茶葉的保健功能可造福人類，為人類健康帶來巨大貢獻(xiàn)，提高產(chǎn)品 檔次，促進(jìn)就業(yè)和增收，弘揚(yáng)地方茶文化，豐富和諧社會(huì)生活。 本項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)：覆蓋技術(shù)應(yīng)用，降溫、增溫技術(shù)研究。 萎凋是形成白茶品質(zhì)的關(guān)鍵工序 。 29 武漢市科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目名稱： 白茶引種栽培及關(guān)鍵技術(shù)研究 申報(bào)單位： 武漢騰云山生態(tài)白茶有限責(zé)任公司（蓋章） 報(bào)告提交日期： 20xx 年 7 月 21日 武漢市科學(xué)技術(shù)局制 二 ○ 一 ○ 年 30 編寫說明 “攻關(guān)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告”編寫要求： （ 1）總體目標(biāo)集中、明確、可考核，要充分考慮技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的可行性； （ 2）研究任務(wù)和內(nèi)容重點(diǎn)突出，課題設(shè)置合理； （ 3）所選定的技術(shù)路線切實(shí)可行，關(guān)鍵點(diǎn)突出、創(chuàng)新點(diǎn)明 確； （ 4）配套條件落實(shí)； （ 5）經(jīng)費(fèi)預(yù)算根據(jù)充分，支出合理，符合有關(guān)規(guī)定，配套經(jīng)費(fèi)落實(shí)； （ 6）相關(guān)證明文件等附件齊全。 經(jīng)營管理措施 企業(yè)實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，經(jīng)理全權(quán)管理企業(yè)全面事務(wù) 員工實(shí)行聘任制，并實(shí)行績效考核機(jī)制 員工 報(bào)酬實(shí)行按勞取酬的方式計(jì)薪 內(nèi)部管理采用百分制考核，中層干部實(shí)行末位淘汰制 以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)效益為中心，層層分解生產(chǎn)目標(biāo)，盡快實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期效益目標(biāo)； 26 技術(shù)培訓(xùn) 本項(xiàng)目建設(shè)過程中，在技術(shù)上采取以下幾種措施：一是管理人員全部實(shí)行上崗前的培訓(xùn)，邀請(qǐng)中國科學(xué)院亞熱帶研究所的專業(yè)人才進(jìn)行崗前培訓(xùn)，確保技術(shù)水平；二是 在新增人員中注重從大、中等院校吸收一批專業(yè)對(duì)口的畢業(yè)生作為技術(shù)骨干力量進(jìn)行操作實(shí)施，使其盡快成長；三是其它人員通過上崗前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 農(nóng)民增收與農(nóng)業(yè)增效 農(nóng)民增收與農(nóng)業(yè)增效 項(xiàng)目的建設(shè)，加大基地建設(shè)規(guī)模，形成穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，可以進(jìn)一步培植和壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目綜合財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論是投資利潤率高、投資回收期長。 18 資金來源 自籌資金來源 企業(yè)目前擁有流動(dòng)資金以及企業(yè)可通過采取股份制或股份合作制基地建設(shè)和向金融機(jī)構(gòu)貸款的形式，企業(yè)能夠籌集 1560 萬元資金。 15 第六章 建設(shè)方案 建設(shè)任務(wù)與規(guī)模 本項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容是按照建設(shè)目標(biāo)所需要的基地建設(shè)、庫房、曬場建設(shè)、附屬房建設(shè)、以及相應(yīng)的供電、供水設(shè)施建設(shè)。在新領(lǐng)域注重與大專院校和科研院所開展合作，確保企業(yè)的技術(shù) 13 支持。 50′，至 28176。 可以為周邊農(nóng)戶發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供樣板 本項(xiàng)目實(shí)施按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，同時(shí)基地建設(shè)采取了輪作、間作、套作等多種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，提高了土地的使用效 率，這樣在生產(chǎn)過程中為農(nóng)民提供了良好的技術(shù)示范，同時(shí)項(xiàng)目在建設(shè)過程中，發(fā)展了生態(tài)農(nóng)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，為農(nóng)村消除農(nóng)業(yè)投：入品污染提供了良好的范例。因此，本項(xiàng)目的實(shí)施，具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，能達(dá)到農(nóng)業(yè)增長、農(nóng)民增收、帶動(dòng)消費(fèi)，促進(jìn)財(cái)政增效的目的。 項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資 1800 萬元，通過項(xiàng)目的實(shí)施， 3000 畝白茶按照規(guī)定的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，并利用間套作方式種植桂花和豆類，從而形成規(guī)模種植、加工、生態(tài)保護(hù)為一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)模式。 項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)合理性 項(xiàng)目建設(shè)預(yù)計(jì)總投資 1800 萬元，項(xiàng)目實(shí)施完成后，白茶盛產(chǎn)年份可實(shí)現(xiàn)稅后利潤 3000 萬元，投資利潤率高。請(qǐng)求將羅河龍山白茶種植基地納入全市“一村一品”及全市龍頭企業(yè)扶持。地理位置在東經(jīng) 116176。 20xx 年曾在貴溪市耳口鄉(xiāng)投資建設(shè)了木竹加工生產(chǎn)示范區(qū)園。 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 該項(xiàng)目從建立開始，即著手組 建技術(shù)隊(duì)伍，建立完善的技術(shù)服務(wù)體系，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度；項(xiàng)目主栽品種均有成熟的技術(shù)，不會(huì)產(chǎn)生技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。 科技措施是按照與科研院所簽訂的合作合同進(jìn)行估算。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 通過以上分析，項(xiàng)目在建設(shè)完成后達(dá)到果樹正常盛產(chǎn)能力后，年可實(shí)現(xiàn)稅后利潤 600 萬元，投資利潤率高。 基地在建設(shè)過程中，引進(jìn)了優(yōu)質(zhì) 的白茶品種，同時(shí)利用了多種農(nóng)業(yè)現(xiàn)代技術(shù)，為周邊地區(qū)的農(nóng)戶提高農(nóng)業(yè)科技的使用效率提供了樣板。 勞動(dòng)定員 項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)，并結(jié)合有關(guān)法規(guī)確定勞動(dòng)定員如下：全員總?cè)藬?shù)為 348 人，其中生產(chǎn)線人員 204 人，管理人員 30人，營銷人員 54人，套種種植部 60 人。有利于進(jìn)一步提升我省農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，提升農(nóng)業(yè)招商水平。 新建茶園成活率達(dá) 98%，三年投產(chǎn)，五年后畝產(chǎn)舊街白茶 8— 10 公斤。進(jìn)行白茶新品種豐產(chǎn)栽培模式技術(shù)研究，探索一套安吉白茶白葉 1 號(hào)系列品種豐 產(chǎn)栽培技術(shù)， 33 為武漢市白茶生產(chǎn)提供技術(shù)支撐。 （續(xù)上頁） 35 項(xiàng)目建設(shè)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”，服務(wù)社會(huì)的能力需要。有十余村均生產(chǎn)茶葉，較為有名的是舊街城樓寨茶場、武漢騰云山生態(tài)白茶有限責(zé)任公司、楊家山茶場、武漢市百花香白茶有限責(zé)任公司等茶葉生產(chǎn)企業(yè)，茶葉已逐漸成為舊街街的支柱產(chǎn)業(yè)。 40 六、項(xiàng)目的主要技術(shù)特點(diǎn)，關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)、工藝路線、項(xiàng)目的研究方法、可能取得的專利（尤其是發(fā)明專利和取得國外專利）及知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析： 主要技術(shù)特點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)：建園采用免抽槽法、茶園復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。 三、技術(shù)力量雄厚。 綜合評(píng)價(jià)： 項(xiàng)目在實(shí)施的過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素較多，但大都為一般風(fēng)險(xiǎn)。 經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn) 組織管理風(fēng)險(xiǎn)。 ⑶物價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防范，實(shí)行招標(biāo)采購，降低采購費(fèi)用，在項(xiàng)目物資購買價(jià)方面降低風(fēng)險(xiǎn)。茶莊占地面積 100畝，內(nèi)設(shè)茶葉加工廠房、陳列室、會(huì)議室、茶藝室、品茶室、垂釣池等設(shè)施，可摘茶娛樂、品茗度假、會(huì)議聚餐、休閑垂釣。 風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策： ⑴森林病蟲害預(yù)防，結(jié)合環(huán)保措施，種植植被隔離帶，有效提高茶葉自身抵抗病蟲害能力。②其他自然災(zāi)害。 42 八、項(xiàng)目總投資預(yù)算，資金使用計(jì)劃（分項(xiàng)列表），資金籌措（來源渠道及落實(shí)情況）。 土樣檢測 品種選擇 林果茶園建設(shè) 有機(jī)和無公害食品生產(chǎn) 加 工 生態(tài)建設(shè) 林果茶園綜合改造 土壤改良 人工采摘 機(jī)械采摘 41 七、項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)行動(dòng)（相關(guān)的基本建設(shè)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、國際合作等落實(shí)情況，與其它相關(guān)科技計(jì)劃（工作）、項(xiàng)目的銜接和分工，項(xiàng)目的組織管理措施，其它必要的支撐和配套條件（如基地、示范點(diǎn)、技術(shù)或工程依托等）落實(shí)情況。 20xx 年：繼續(xù)開展白茶豐產(chǎn)栽培技術(shù)研究，確保春季茶園鮮葉白化期達(dá)到 45 天以上，干茶酚氨比為 2，篩選適宜于新洲乃至武漢地區(qū)發(fā)展的安吉白茶白葉 1 號(hào)系列品系 24 個(gè)。 20xx 年，新洲區(qū)茶葉種植面積 hm2，其中，采摘面積 920hm2(有機(jī)茶園 hm2)， （續(xù)上頁） 年產(chǎn)茶葉鮮葉 萬 kg，其中春茶 萬 kg、秋茶 萬 kg。 項(xiàng)目建設(shè)是培育壯大優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的需要。 本項(xiàng)目的承擔(dān)單位武漢騰