【正文】 ，參加者被均勻分為815個小組進行游戲，各自模擬經(jīng)營一座自帶火車的車站，項目時間34小時，游戲結束時按照經(jīng)營狀況決定優(yōu)勝小組。 模塊三，升華—通過“共繪藍圖”拼板互動，感受每個人作為快威一份子的歸屬感。此次快威年會在1月下旬分2天召開，其中人眾人的體驗式年會放在快威科技年會流程的第一天。目標效果：參加者全情投入，貢獻創(chuàng)造力，激發(fā)想象力。模塊四：思考12：00－13：00 16：00－16：30 回顧總結場所：草坪/大會議室內容：10個大隊分組討論成敗心得，分享；根據(jù)盈利狀況頒獎，優(yōu)勝隊分享經(jīng)驗。我們的資源：一個配有火車的車站，啟動資金140萬，一公司的聰明才智。 ii. 未制定采購/供應價格的材料不得交易。資源：場地音響，桌子十張，椅子若干，鐵路大亨道具。目標分析：在短短的8個小時里，要讓這樣一支本身已經(jīng)有著良好氛圍的團隊完成“破冰－體驗－思考－升華”的全過程，并進一步加強團隊意識和競合觀念。與會者普遍見多識廣，平均年齡不超過35歲，大部分員工曾經(jīng)有過拓展訓練的培訓經(jīng)歷，對于人眾人的培訓具有一定的適應性。資源：10種顏色刀旗各2面，彩色粘貼紙20套(每套紅黃藍三張)，剪刀20把，10色頭巾若干，電腦投影儀1臺，筆記本電腦1臺，歡快的背景音樂。iii. 每年運營開始前，兩種人員之間可以互換。禁止站與站之間，車與車之間，車在運行途中與本站之間進行溝通l 倫次與車型之間的關系，導致抑制學員選擇最高端的車型無輪次限制l 是否有試運營？然后價格歸零Demo后再決定l 運營中間是否加入評論，展示學員經(jīng)營成績Demo后再做決定，第二？第三輪？l 車輛價格。場景：所有的人利用金磚進行創(chuàng)作并搭建出“快威墻”，在晚會的高潮階段，將眾人搭建的“快威墻”展示出來，創(chuàng)造心靈沖擊。模塊三，思考—通過游戲引發(fā)參與者的思考，經(jīng)驗分享，理論提升。 機密匯 聚 靈 感 共 享 成 功浙江大學快威科技集團有限公司KickOff策劃書北京人眾人拓展訓練有限公司杭州分公司快威科技Kick Off方案時間：9：00－17：30地點：浙大科技園參加者：快威科技全體員工約計200人一、概述背景：快威近幾年業(yè)務蓬勃發(fā)展，每年都會策劃一系列的年會活動來承載公司的戰(zhàn)略、文化等，真正開始有主題系統(tǒng)性策劃年會已經(jīng)有4年了。目標效果：大團隊內功的較量，參加者能夠體會博弈之道。模塊五：升華16：30－17：30 大型體驗項目“共繪藍圖”場所：大會議室內容：所有小隊按照模擬經(jīng)營項目收益分配金磚，并在金磚上進行創(chuàng)作，最終組成相應圖形。運營流程：制定策略——準備本站供應的原料——