【正文】 ........................................ 25 第八章 節(jié)能節(jié)水措施 ....................................................................................................... 26 節(jié)能 ........................................................................................................................... 26 節(jié)水 ........................................................................................................................... 26 第九章 管理和執(zhí)行 ........................................................................................................... 27 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) ........................................................................................................... 27 公司定員 ................................................................................................................... 27 企業(yè)未來商業(yè)運作模式 ........................................................................................... 28 企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與上市計劃 ............................................................................... 28 第十章 毒根斑鳩菊 項目實施進度安排 ........................................................................... 29 項目實施的各階段 ................................................................................................. 29 項目實施進度表 ..................................................................................................... 31 第十一章 毒根斑鳩菊 項目投資估算及融資方案 ........................................................... 32 項目總投資估算 ..................................................................................................... 32 流動資金估算 ......................................................................................................... 34 資金籌措 ................................................................................................................. 35 項目籌資方案 ......................................................................................................... 36 武漢縱智聯(lián)合投資咨詢有限公司 4 第十二章 毒根斑鳩菊 項目財務(wù)評價 ............................................................................... 37 計算依據(jù)及相關(guān)說明 ............................................................................................. 37 總成本費用估算 ..................................................................................................... 37 銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算 ......................................................... 37 損益及利潤及分配 ................................................................................................. 37 盈利能力分析 ......................................................................................................... 37 不確定性分析 ......................................................................................................... 38 第十三章 經(jīng)濟、社會效益分析 ....................................................................................... 39 經(jīng)濟效益分析 ........................................................................................................... 39 項目投資評價 ........................................................................................................... 39 社會效益分析 ........................................................................................................... 39 第十四章 結(jié)論及建議 ....................................................................................................... 40 結(jié)論 ......................................................................................................................... 40 建議 ......................................................................................................................... 40 附件 ................................................................................................................................. 41 武漢縱智聯(lián)合投資咨詢有限公司 5 第一章 毒根斑鳩菊 項目總論 項目概要 項目名稱 萬畝 毒根斑鳩菊 示范種植及精深加工項目 建設(shè)性質(zhì) 新建 報告 編制單位 公司名稱：武漢縱智聯(lián)合投資咨詢有限公司 公司地址：光谷國際商務(wù)中心 B 座 16 樓 縱智聯(lián)合投資咨詢有限公司是一家專業(yè)為企業(yè)和個人提供項目融資咨詢服務(wù)、項目工程咨詢以及專業(yè)撰寫可行性研究報告、商業(yè)計劃書、項目申請報告、項目建議書、資金申請報告等為主的咨詢公司（全稱：縱智聯(lián)合投資咨詢有限公司）。 投資估算和資金籌措 本項目的建設(shè)投資估算為 萬元，固定資產(chǎn)投資 萬元，流動資金 萬元。文件強調(diào)，大力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)， 武漢縱智聯(lián)合投資咨詢有限公司 11 把城鄉(xiāng)發(fā)展一體化作為解決 “三農(nóng) ”問題的根本途徑；必須統(tǒng)籌協(xié) 調(diào)，促進工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，著力強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)支撐，深入推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新、試驗示范、輻射帶動的積極作用。在可行性研究報告中，對項目在有效期間所需資源及其來源的可靠性，應(yīng)作深入調(diào)查和科學論證，并就下列內(nèi)容進行說明分析： 項目需用的資源名稱、經(jīng)全國儲量委員會正式批準的儲量、品位、成分、產(chǎn)地或供應(yīng)點。 ③ 最大需水量、水源及其供應(yīng)可能性。 、電源情況；近遠期可能的供電量及電壓；費用及計費方式；供電部門的要求。在這一部分中，除文字敘述外，還應(yīng)將一些重要數(shù)據(jù)和指標列表說明，并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計 按生產(chǎn)流程順次列出主要建筑物名稱、建筑面積；建筑形式和標準、 武漢縱智聯(lián)合投資咨詢有限公司 20 建筑材料的選用要求；特殊要求；消防及報警設(shè)施選用標準和要求，應(yīng)遵守的設(shè)計規(guī)范名稱。污染物經(jīng)處 理后最終排入周圍環(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數(shù)量，注明混合物中所含有害物質(zhì)的含量或濃度，并列出國家或地區(qū)允許的排放標準。 勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu) 機構(gòu)設(shè)計及人員； 保健人員和保健制度； 日常監(jiān)測檢驗人員。 項目實施的各階段 根據(jù)項目不同，新項目可以由業(yè)主指定項目實施管理機構(gòu)；改擴建和技改項目可在老企業(yè)內(nèi)專門成立籌建小組，籌建小組的任務(wù)是辦理勘察設(shè)計和施工的委托手續(xù)及簽訂相應(yīng)的合同和協(xié)議；參加廠址選擇；提供設(shè)計必需的基礎(chǔ)資料；申請或訂購設(shè)備和材料；負責設(shè)備的檢驗和運輸；承擔各項生產(chǎn)準備工作。 一般時通過投標確定施工單位。 服務(wù)及生活福利工程包括辦公樓、試驗樓、職工宿舍、食堂、學校等。 人民幣和外幣貸款分別計息，匯總于固定資產(chǎn)投資總額中?？尚行匝芯繄蟾嬷校瑧?yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。 對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見。 武漢縱智聯(lián)合投資咨詢有限公司 40 第十四章 結(jié)論及建議 結(jié)論 根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進行全面的評價，對建設(shè)方案進行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。 按詳細估算法估算流動資金后，可列流動資金估算表。 利息計算中，假定借款發(fā)生當年在年中支用，按半年計息，還款當年也在年中償還，按半年計息，其余各年按全年計息。 主要生產(chǎn)車間是指生產(chǎn)主要產(chǎn)品的生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)車間指為主要生產(chǎn)車間配套的工程項目。當引進國外設(shè)備時，還要考慮到向國外有關(guān)公司進行詢價、談判，比選和簽訂合同所需要的時間，以及辦理各種審批手續(xù)所需的時間。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響，前后緊密銜接的；也有些是同時開展、相互交叉進行的。 可能受到 職業(yè)危害的人數(shù)及受害程度。 主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。對全廠所有 建筑物的工程量，造價以及三材用量。主要研究項目應(yīng)采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程、重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置、主要車間組成及建筑物結(jié)構(gòu)型式等技術(shù)方案。收集分析地區(qū)氣溫、濕度、降水量、日照、風等資料，對需要增設(shè)防風沙、抗高溫、改善光照等設(shè)施的地區(qū)，需進行費用估算。分別列出燃料需用量、來源、運輸方式，進行燃料成分分析。 資源和原材料 資源評述 資源系指項目需要利用的自然資