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銀行旺季營銷個(gè)人心得總結(jié)(留存版)

2025-05-31 22:57上一頁面

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【正文】 總結(jié) 銀行旺季營銷個(gè)人心得總結(jié) 在 2021 年旺季營銷活動(dòng)中,我們儲蓄所全員齊心合力,為第一季度實(shí)現(xiàn)開門紅都盡了自己最大的努力。但是如何贏得客戶呢?只能是優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)! 今年是我入行以來經(jīng)歷的第二個(gè)旺季營銷,相較于自己去年的菜鳥表現(xiàn),這次的我也有進(jìn)步,不再像去年一樣還有所膽怯害羞,褪去稚嫩,我也敢主動(dòng)與客戶溝通交流,并適時(shí)向客戶營銷適合的產(chǎn)品。而現(xiàn)在的我認(rèn)為更重要的是與客戶溝通交流。下面我僅借鑒鐵路行旺季營銷工作中積累的經(jīng)驗(yàn),談一談我個(gè)人的一些想法與工作體會(huì): 一、爭奪優(yōu)秀客戶資源,加大存款營銷力度。 三、在經(jīng)濟(jì)前景看好,股指反彈的情況下積極推進(jìn)基金營銷。 3 月份參加了省行與保險(xiǎn)公司組織的“風(fēng)勁齊魯”培訓(xùn)班,充分發(fā)揮了黨員的帶頭作用,推遲了休息時(shí)間,連續(xù)工作十四天,多方聯(lián)系客戶 106 人,拔打電話上百通,成功電話邀約客戶 9 名,最終簽單 56 萬,收官的最后一天簽單 31 萬,占整個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績 107 萬的半數(shù)以上。成績只能說明過去,未來更需努力,作為支行的一份子,我將趁著 2021 年的東風(fēng),在繼續(xù)做好各項(xiàng)工作的同時(shí),力爭將銷售工作做得更好、更細(xì)、更強(qiáng)。 其他各項(xiàng)產(chǎn)品信用卡、電子銀行、基金、保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品完成情況。所以切實(shí)做好并執(zhí)行好財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和信貸計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)銀行經(jīng)營目標(biāo)的可靠保障。隨著改制全面到位 ,所屬企業(yè)貸款大部分已形成呆賬、死賬,根本就無法清收。 2021 年年初,在旺季營銷活動(dòng)期間,及時(shí)統(tǒng)計(jì)各類業(yè)務(wù)量和整理報(bào)送信用卡,確保了旺季營銷活動(dòng)的成果得到了及時(shí)的鞏固。 以上成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和廣大同事的密切合作,在平時(shí)的工作中,支行領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)資源配置上傾力相助,廣大同事也積極向我推薦客戶,確保了在營銷各類理財(cái)產(chǎn)品方面客戶資源的豐富與持續(xù)。 強(qiáng)化內(nèi)部管理,防范管理風(fēng)險(xiǎn)。 繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),努力打造“魅力支行”,“活力支行”,形成自己的特色氛圍。在一季度旺季營銷活動(dòng)中,我行的信用卡業(yè)務(wù)取得了全省第一的 好成績。通過不斷地學(xué)習(xí)豐富了自身對銀行業(yè)政 策法規(guī)的理解、認(rèn)識,為更好地服務(wù)我行、服務(wù)廣大客戶奠定了良好的基礎(chǔ)。篇四:銀行營銷團(tuán)隊(duì)小結(jié) 銀行營銷團(tuán)隊(duì)小結(jié) 2021 年于我個(gè)人而言是非常忙碌與充實(shí)的一年,無論在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活各方面都有了長足的進(jìn)步,尤其是在銷售方面取得了可喜的業(yè)績。一是優(yōu)良客戶少、民營私營企業(yè)規(guī)模不大,在宏觀調(diào)控、信貸總量控制的背景下,客戶自身達(dá)不到準(zhǔn)入條件,想進(jìn)入進(jìn)入不了。兩個(gè)立足點(diǎn)是既立足于市場開拓,又立足于內(nèi)部管理。生活上,作為一名黨員,克勤克儉,厲行節(jié)約。成績的取得離不開自身的努力奮斗、積極進(jìn)取,離不開我所在團(tuán)隊(duì)的緊密配合,更離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與大力支持。對在前臺辦理業(yè)務(wù)同時(shí)打出貸記卡申請表的客戶積極營銷,不放過為每一位信用度較好的客戶辦理貸記卡的機(jī)會(huì)。 在入職培訓(xùn)時(shí),老師就一直給我們強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性,來到工作崗位后也確實(shí)發(fā)現(xiàn)客戶對銀行服務(wù)的高要求。一心悶頭辦業(yè)務(wù),不聞不顧窗外事不是積極正確的工作態(tài)度,應(yīng)該在工作中發(fā)現(xiàn)并思考。 第二篇:銀行旺季營銷個(gè)人心得總結(jié) 銀行旺季營銷個(gè)人心得總結(jié) 在 2021 年旺季營銷活動(dòng)中,我們儲蓄所全員齊心合力,為第一季度實(shí)現(xiàn)開門紅都盡了自己最大的努力。但是如何贏得客戶呢?只能是優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)! 今年是我入行以來經(jīng)歷的第二個(gè)旺季營銷,相較于自己去年的菜鳥表現(xiàn),這次的我也有進(jìn)步,不再像去年一樣還有所膽怯害羞,褪去稚嫩,我也敢主動(dòng)與客戶溝通交流,并適時(shí)向客戶營銷適合的產(chǎn)品。而現(xiàn)在的我認(rèn)為更重要的是與客戶溝通交流。忠實(shí)的客戶群體,堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)是取得成績的絕對有利保障。對私方面,在前臺一線,我們用最好最真誠的服務(wù)留住鐵路行已有客戶的同時(shí),成功營銷大批同業(yè)其他銀行客戶。 五、柜面人員與大堂人員積極配合,電子銀行業(yè)務(wù)取得較快發(fā)展。全年?duì)I銷理財(cái)產(chǎn)品 1400 余萬,另外積極發(fā)掘潛力客戶,向支行領(lǐng)導(dǎo)提出良好建議,促成支行成功營銷理財(cái)產(chǎn)品系列4000 余萬,為支行的理財(cái)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)新的突破奠定了良好的基礎(chǔ)。取得了“業(yè)務(wù)量不斷增長,核算質(zhì)量不斷提高”的雙贏局面,獲得了“龍崗支行會(huì)計(jì)核算優(yōu)勝單位”的稱號。目前,我行除營業(yè)部實(shí)行柜員制外,其余網(wǎng)點(diǎn)仍是雙人記賬、雙人復(fù)核方式,客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)常出現(xiàn)排隊(duì)現(xiàn)象,特別是代理退休職工工資發(fā)放時(shí),正常業(yè)務(wù)根本無法開展,部分大客戶因此轉(zhuǎn)到他行開戶。各個(gè)部門根據(jù)各自的需要召 開會(huì)議。下半年滬深 300 基金銷售方面,個(gè)人銷售單支基金 100 萬,占支行全部銷售量的 50%以上。篇五:銀行工作總結(jié) 上半年工作總結(jié) 上半年,我行在 xx 行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī) 模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理,倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè),使支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)上了一個(gè)新臺階,為完成目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格按規(guī)定報(bào)告大額和可疑資金交易,扎扎實(shí)實(shí)地開展了一系列 反洗錢工作。總之,我們要將一切防患于未然,不做亡羊補(bǔ)牢的無用功,力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。 一、經(jīng)營指標(biāo)完成情
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