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臺北大學(xué)開源節(jié)流方案執(zhí)行情形匯整表(留存版)

2025-11-07 05:07上一頁面

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【正文】 設(shè)置之系所),或規(guī)劃學(xué)程教學(xué),提高考生報考誘因,以增 加學(xué)費(fèi)收入。 (3)本系並無在職專班。 目前措施為學(xué)士班學(xué)生修習(xí)學(xué)分超過廿五學(xué)分或第二次重修,應(yīng)另行繳交學(xué)分費(fèi),而學(xué)分費(fèi)以進(jìn)修學(xué)士班之收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 980 元收取,已 所述如具體措施, 不宜再降低學(xué)生選修學(xué)分及加收學(xué)分費(fèi) 。 課程結(jié)構(gòu) 1. 企管系:企管系碩士在職專班(EMBA),開課科目不論必修選修都是全班 30 人一貣上課,不會有多開的選修課浪費(fèi)資源。 (2)本系 80%課程修課人數(shù)均在 20進(jìn)修推廣中心 3 計畫 摘要 項目名稱 具體措施 預(yù)期效益 執(zhí)行情形 主辦單位 會議決議 人以上。 擬與資訊中心研議,採全面授權(quán)導(dǎo)師及任課教師做學(xué)生線上之加退及核可動作。 提撥 20%考試收入挹注校務(wù)基金 本校碩博士班一般入學(xué)考試、 碩博班甄試考試 95 至 98 學(xué)年度經(jīng)費(fèi)決算合計(96 學(xué)年度尚未決算,為估算值 )結(jié)餘高於收入總額之 20%,各年度決算合計結(jié)餘佔(zhàn)總收入比率說明如下 : ( 1) 95 學(xué)年度 :% ( 2) 96 學(xué)年度 :%(估算值 ) ( 3) 97 學(xué)年度 :% ( 4) 98 學(xué)年度 :% 教務(wù)處 1. 教務(wù)處 填報資料 請增加金額之?dāng)⑹?,另進(jìn)修推廣中心則請補(bǔ)充 各年度決算合計結(jié)餘佔(zhàn)總收入比率。 ,已由人事室彙整後統(tǒng)一提出 需求請購。 5. 請 填報執(zhí)行情形, 應(yīng) 敘明 貣迄日期、募款金額及 與上期募款金額 相較之增減數(shù)(含%) 。 資訊中心 進(jìn)修推廣中心 20 2020 年 臺北大學(xué)勸募計畫 年 3 月 12 日寄發(fā)校友募款信。 秘書室 基於人事工作中立原則,本室不宜辦理對外募款及鼓勵捐贈業(yè)務(wù),建議解除列管。 五、續(xù)將臺北校區(qū)收回空間整修提供期 出使用,目前己有學(xué)生宿舍及辦 公室出租成案。 *99 年 1~4 月 23,810 元。 收費(fèi)停車。 境景觀營造。 教育部東吳北區(qū)區(qū)域教學(xué)資源中心計畫 強(qiáng)化同學(xué)「生涯選擇與適性發(fā)展」 99 年 3 月獲得教育部補(bǔ)助20 萬元。 98 年至三鶯樹地區(qū)桃子腳小學(xué)等 4 所學(xué)校舉辦 12 次帶動中小學(xué)生社團(tuán)發(fā)展活動及至偏遠(yuǎn)地區(qū)辮理志願服務(wù)活動營隊 98 年寒暑假營隊共計 17 隊分別至花蓮、南投等地辦理 教育志工服務(wù)營隊 於 98年 4月以擺攤及手冊宣傳等方式介紹蘭陽文化 98年 5月一日辦理 98學(xué)年度北一區(qū)學(xué)生自治組織財務(wù)智能研習(xí)會 98 年 2 月運(yùn)管系 辦理航海王營隊,以及 5 月應(yīng)外系辦理 2020 年年度公演活動 98 年 5 月法律系辦理籃球?qū)官惢顒? (生活輔導(dǎo)組) (課外組) 12 計畫 摘要 項目名稱 具體措施 預(yù)期效益 執(zhí)行情形 主辦單位 會議決議 費(fèi) 元 教育部補(bǔ)助本校辦理密西西比大學(xué)暑期華語研習(xí) ,經(jīng)費(fèi) 5 萬元 本校辦理密西西比大學(xué)華語研習(xí) ,密西西比同學(xué)部分負(fù)擔(dān)經(jīng)費(fèi) 教育部補(bǔ)助 5 萬元 密西西比同學(xué)每人部分負(fù)擔(dān)經(jīng)費(fèi)美金 400 元 ,計2400 元 ,合約臺幣 77,000元 補(bǔ)助款有助減輕本校負(fù)擔(dān) 自負(fù)款有助減輕本校負(fù)擔(dān) 研發(fā)處 度配合教師向國科會提出計畫補(bǔ)助購書。 7 月份將廢除 DID 專線電話費(fèi),改由總機(jī)轉(zhuǎn)撥方式辦理,每年可節(jié)省 200 萬元整。 標(biāo)籤告知隨手關(guān)燈關(guān)電腦。 總務(wù)處( 營繕組 ) 管理降低水電經(jīng)費(fèi),並研擬相關(guān)具體落實(shí)措施 ( 行政單位 99 年度經(jīng)費(fèi)分配會議 ) 定期將各大樓使用水電情形於校內(nèi)網(wǎng)頁公布,俾利適度管理,降低水電費(fèi)用。 ( 3) 請瞭解民生校區(qū)用電情形, 併入 填報。 工程設(shè)計規(guī)劃階段即考量未來節(jié)能功能 ( 行政單位 98 年度經(jīng)費(fèi)分配會議 ) 新建工程於設(shè)計規(guī)劃階段,即將相關(guān)節(jié)能功能納入考量。 本校大型舉辦活動所需相關(guān)大型設(shè)備,大都採向與廠商租借。 2. 總務(wù)處、圖書館、體育室、秘書室、人事室、資訊中心、進(jìn)修暨推廣中心、校友中心同意 學(xué)務(wù)處 本處公文講習(xí)、採購教育講習(xí)及優(yōu)秀勞工表揚(yáng)等均於校內(nèi)場地舉行。 訊,為考量渠等需求,校內(nèi)相關(guān)人員擬仍以發(fā)送紙本校訊為主。 。 體育室 1. 遠(yuǎn)見與天下雜誌大學(xué) /研究所等各項調(diào)查均以電子郵件分送各單位填報。 課外活動組藉由鼓勵並協(xié)助社團(tuán)募款及申請校外活動經(jīng)費(fèi),以及加強(qiáng)補(bǔ)助方案審查和廠商比價評估。 研議以學(xué)生勞動服務(wù)取代清潔外包人力 為節(jié)省經(jīng)費(fèi),建議本校環(huán)境清潔外包改以實(shí)施「學(xué)生勞動服務(wù)」替 (因現(xiàn)任及前任學(xué)生會會長及重要幹部出國訪問預(yù)計 5/4 後方才返國,本案另行提報) 學(xué) 務(wù)處生輔組(第一主1. 持續(xù)填報執(zhí)行情形。 委請專案管理單位及使用單位共同審核,本組亦嚴(yán)加控管。 總務(wù)處( 事務(wù)組 ) 總務(wù)處( 營繕組 ) 1. 清潔費(fèi)部分,請再補(bǔ)充理由 並評估節(jié)省經(jīng)費(fèi)之 可行性與金額 。 限制空調(diào)供給 已建立,惟有特殊申請配合調(diào)整。 圖書館 (閱覽組) 請持續(xù)填報執(zhí)行情形,應(yīng)敘明貣迄日期、節(jié)省電費(fèi)金額、並與上期電費(fèi) 相較增減數(shù)及節(jié)省百分比 。 已請廠商調(diào)閱資料提出 通話費(fèi)最高之單位供事務(wù)組連絡(luò)。 發(fā)揮社團(tuán)本身專業(yè)至偏遠(yuǎn)地區(qū)服務(wù)縮城鄉(xiāng)間兒童學(xué)習(xí)資源差距 宣傳及推廣蘭陽文化給不同縣市學(xué)子 提昇學(xué)生自治組織財務(wù)相關(guān)知識。除增加操作便利性,對監(jiān)控節(jié)能有實(shí)質(zhì)的效益。 線上查詢服務(wù)費(fèi) 碩博士論文授權(quán)使用 為學(xué)校創(chuàng)造 收入,增加財源。分時分區(qū)使用全年增加有25 萬收入。 匠電腦股份有限公司合作長期租借,每月約 2~4天,每次租借 5,000 元。 一、配合國有財產(chǎn)局「各機(jī)關(guān)辦理強(qiáng)化國有財產(chǎn)管理及運(yùn)用效益方案」以任務(wù)編組方式成立活化工作小組執(zhí)行臺北校區(qū)用餘空間出租利用。 研發(fā)處 全校教職員捐書計畫 公告及發(fā)函給全校教職員生鼓勵捐書 豐富本校圖書館館藏年增量預(yù)估 6000 冊。惟囿於經(jīng)濟(jì)不景氣,致校方募款困難,相關(guān)作業(yè)無法遂行,經(jīng)幾次籌備會議討論,決議取消運(yùn)動服裝之製作,是以, 60 萬元費(fèi)用全數(shù)刪除。 教務(wù)處 1. 請教務(wù)處 、研發(fā)處、進(jìn)修暨推廣中心 補(bǔ)填報執(zhí)行 情形。 生廣告需求,交由進(jìn)修推廣中心彙整後統(tǒng)一提出請購,再由 總務(wù)處集中一次辦理採購。各組室同仁也儘量利用廢紙列印不重要文件減少浪費(fèi)紙張。 (3)因本系碩專班學(xué)生人數(shù)較少,是故無法再增加開課人數(shù)(現(xiàn)為滿5 人即可開課)。 本校對於本系進(jìn)修學(xué)士班員額轉(zhuǎn)分配為在職專班或?qū)W分學(xué)程,尚未有進(jìn)一步規(guī)劃,固本系無法執(zhí)行。 教務(wù)處 1. 請教務(wù)處將選課結(jié)果 (開班 5人以下之名單), 送各系所做課程結(jié)構(gòu)之研討。 減少一班可以 節(jié)省約 6 萬 8 千 元。 金融系本年度滿招,對學(xué)校進(jìn)修學(xué)士班貢獻(xiàn)最大,無相關(guān)招生問題。 有關(guān)招生名額的轉(zhuǎn)分配,因涉及各系所教學(xué)規(guī)劃經(jīng)會請相關(guān)系所表達(dá)意見。 修習(xí)英語聽講課程 收取實(shí)習(xí)費(fèi)。 檢討課程結(jié)構(gòu),以節(jié)省相關(guān)支出( 行政單位 98 年度經(jīng)費(fèi)分配會議 ) 多有重複,徒增教師鐘點(diǎn)費(fèi)支出,應(yīng)檢討課程結(jié)構(gòu),以節(jié)省相關(guān)經(jīng)費(fèi)。 3 企管系:必修課程改為 A、B 合班授課,如微積分、作業(yè)研究課程。 2. 公行系 (1)本系碩士在職專班自 94學(xué)年度第 2學(xué)期通過「修課學(xué)生人數(shù)至少 5人方能開課」的規(guī)定至今,仍依照此原則決定是否開課,因此,授課人數(shù)皆多 於 5人,並無修課人數(shù)過少的問題。 4. 請 持續(xù)填報執(zhí)行情形。 、系所主管之經(jīng)常試務(wù)工作酬勞額度。至於主政單位由董手山專委、林裕山簡秘、許增如 簡 秘協(xié)調(diào)之。 33000 元 。(內(nèi)含指定給系所使用捐款) 99年 5月 1日校友中心募得金額 共計 360,200 元 。 藉空間整合以節(jié)能及提供空間出租收益。 。 假日時段使用。 EMBA 學(xué)員停車,停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每學(xué)期 2500 元。 (68萬元 ) 。 學(xué)務(wù)處(衛(wèi)保組) (諮商中心) 11 計畫 摘要 項目名稱 具體措施 預(yù)期效益 執(zhí)行情形 主辦單位 會議決議 教育部北一區(qū)大專校院諮詢中心 「藝術(shù)治療在生涯輔導(dǎo)的應(yīng)用工作坊」 向教育部申請 99 年度補(bǔ)助大專院校辦理學(xué)生事務(wù)工作計畫 — 品德教育 教育部東吳北區(qū)區(qū)域教學(xué)資源中心計畫 推動學(xué)生參與「服務(wù)學(xué)習(xí)」實(shí)施計劃 教育部補(bǔ)助辦理 98 年度「大專校院學(xué)生社團(tuán)動中小學(xué)社團(tuán)發(fā)展」及「推動青年參與志願服務(wù)」活動。 拓展亞洲研究中心業(yè)務(wù),提升中心能見度。 動。並加派相關(guān)人員現(xiàn)場查看。 費(fèi)精神 二、 200萬元之超支費(fèi)。 2. 將 98學(xué)年度第 1學(xué)期原一週班次予以減併,計減少 15 班次。 總務(wù)處(營繕組) 持續(xù)填報執(zhí)行情形,請具體列出申請到之標(biāo)章種類。 其他節(jié)流部分 檢討社團(tuán)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi) ( 行政單位 98 年度經(jīng)費(fèi)分配會議 ) 對於社團(tuán)及各項活動補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),檢討其補(bǔ)助之必要性及補(bǔ)助額度。 秘書室 依規(guī)定配合辦理 人事室 本中心訓(xùn)練講習(xí)對象均為校內(nèi)教職員工,歷年來均在校內(nèi)舉辦,故無講習(xí)場地選擇之疑義,建請免予填報 資訊中心 目前各種 訓(xùn)練講習(xí)場地 均在三峽校區(qū), 臺北校區(qū)己很少辦理訓(xùn)練講習(xí)。 。 進(jìn)修推廣中心 募款郵件寄送 畢業(yè)校友募款方面,以紙本郵寄為主 。 (例如期末業(yè)務(wù)檢討等)之通知,應(yīng)儘量以電子公
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