【正文】 形勢年年喜人。承接的較大工程有公司中標(biāo)的 萬㎡，造價(jià) 億元的南湖家苑二期工程；三公司中標(biāo)的 ㎡，造價(jià) 8943 萬元的平崗星苑 6房及地下室工程；八公司中標(biāo)的 萬㎡，造價(jià) 億元的大名城工程； 萬㎡，造價(jià) 7080 萬元的武進(jìn)區(qū)經(jīng)緯大廈工程；城南分公司中標(biāo)的 萬㎡，造價(jià) 億元的鼎邦花園工程、 萬㎡，造價(jià) 億元的武進(jìn)進(jìn)出口加工區(qū)便利中心工程；城北分公司中標(biāo)的 萬㎡，造價(jià) 6565 萬 元的復(fù)興村委周邊開發(fā)工程； 106 項(xiàng)目部中標(biāo)的 萬㎡，造價(jià) 億元萊蒙城 2b 組團(tuán)工程；盱眙分公司中標(biāo)的 萬㎡，造價(jià) 億元的錦海新城 33 地塊等工程。 （三）、一絲不茍，抓品牌、樹形 象品牌是企業(yè)的無形財(cái)富。立一個(gè)牌子需要幾年甚至幾十年的時(shí)間，但要?dú)У粢粋€(gè)牌子卻是轉(zhuǎn)瞬間的事。各單位一把手能夠樹立“安全是各項(xiàng)工作中的第一”思想來增強(qiáng)安全責(zé)任感，年初公司與各基層單位都分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全責(zé)任落實(shí)到人，上下營造一種千言萬語講安全，千辛萬苦抓安全，千方百計(jì)保安全的生產(chǎn)氛圍?；旧蠞M足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。 資金需求日益增加。在這 x 個(gè)月中，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至 xx 月 xx 日的按揭貸款中 ,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。（ 4）、整理以往年度財(cái)務(wù)憑證及賬冊 2021 年上半年，財(cái)務(wù)部有針對性的對以往年度的憑證及賬冊進(jìn)行了重新整理，合并及歸檔，財(cái)務(wù)部 的每位員工，本著以公司大局為重的原則，不計(jì)個(gè)人得失，不分公私時(shí)間，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，加班加點(diǎn)完成高強(qiáng)度的財(cái)務(wù)整理工作。 個(gè)人融資 **及 **的規(guī)范化， 2021 年，我公司規(guī)范了個(gè)人融資的進(jìn)賬及出款方式，集中 **，統(tǒng)一時(shí)間，提高了工作效率。 4）采取有力的措施加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回收工作。我要表揚(yáng)茅建國同志，是因?yàn)檫@支隊(duì)伍承建的粵海工業(yè)園二期 工程，總面積 萬㎡，造價(jià) 4250 萬元，甲方要求 105 天主體交付吊裝，工期非常緊，而且工程沿口高、施工難度大，但他能夠認(rèn)真組織、精心安排、倒排進(jìn)度、備足勞力、日夜奮戰(zhàn)，并不惜代價(jià)加大鋼管、模板等投入，確保了按期交付吊裝，得到了甲方的肯定，為企業(yè)贏得了信譽(yù)。在市場開拓方面，除了八分公司、城南分公司、城北分公 司幾個(gè)一直位列前茅的單位外，我要特別表揚(yáng)一下盱眙分公司，雖然成立不到兩年的時(shí)間，但卻靠質(zhì)量、靠信譽(yù)、靠品牌牢牢占據(jù)了盱眙市場，并能積極向外拓展，全年完成產(chǎn)值達(dá)到了 億元，結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值 億元，發(fā)展后勁很足。一是落實(shí)好創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。在這方面，八分公司的貢獻(xiàn)很大，幾乎每年都有新的成果， 2021 年他們組織編寫的“清瓦施工質(zhì)量控制”獲江蘇省工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果優(yōu)秀獎(jiǎng)，發(fā)明的“建筑工程分戶驗(yàn)收專用章”獲實(shí)用新型專利和外觀設(shè)計(jì)專利。今年夏天，公司還特別利用各項(xiàng)目部農(nóng)民工夜校培訓(xùn)教室，專門安排科室管理人員對農(nóng)民工進(jìn)行了為期一個(gè)月的業(yè)務(wù)知識、安全操作技能的輪訓(xùn)，不僅為農(nóng)民工乘涼休息提供了場所，而且還使他們學(xué)到了知識。 我每年都表揚(yáng)鄭敏，就是希望我們的年輕項(xiàng)目經(jīng)理能以他為榜樣，多用點(diǎn)心，多花點(diǎn)精力在工程管理上，在市場開拓上，在企業(yè)的發(fā)展上。無錫分公司承接了江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖文信息中心、中石油潤滑脂有限公司擴(kuò)建配套工程、三院新建門診配套用房等工程；盱眙分公司承接了盱眙職教集團(tuán)學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街、公安局綜合業(yè)務(wù)用房等工程。 質(zhì)量上堅(jiān)持做到“精雕細(xì)琢”。四是開展好科技攻關(guān)。質(zhì)量問題天天說、月月說、年年說，但在座的各位項(xiàng)目經(jīng)理你們都想想，落實(shí)到具體的工作中，究竟做得如何？我想如果我們每個(gè)人對質(zhì)量都是嚴(yán)格管理、措施到位，規(guī)范操作的話，就不會出現(xiàn)這么多的質(zhì)量問題。希望在新的一年里，好的單位要繼續(xù)發(fā)揮你們的優(yōu)勢，再接再厲，爭取更上一層樓，為公司發(fā)展多作貢獻(xiàn)；業(yè)務(wù)不足的單位則要快馬加鞭，廣開門路，充分挖掘市場信息，加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系，多接工程， 爭取不被淘汰。二是充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，加強(qiáng)市場開拓。鄭敏同志是公司年輕項(xiàng)目經(jīng)理中的一名先進(jìn)典型，幾年來，他始終保持著一股旺盛的精力和不服輸、不怕苦的拼搏勁頭，一心撲在工地，親自坐鎮(zhèn)指揮，真正做到了對項(xiàng)目的全過程管理，得到了甲方和上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。各單位一把手能夠樹立“安全是各項(xiàng)工作中的第一”思想來增強(qiáng)安全責(zé)任感，年初公司與各基層單位都分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全責(zé)任落實(shí)到人，上下營造一種千言萬語講安全，千辛萬 苦抓安全，千方百計(jì)保安全的生產(chǎn)氛圍。立一個(gè)牌子需要幾年甚至幾十年的時(shí)間，但要?dú)У粢粋€(gè)牌子卻是轉(zhuǎn)瞬間的事。 （三）、一絲不茍，抓品牌、樹形象品牌是企業(yè)的無形財(cái)富。承接的較大工程有公司中標(biāo)的 萬㎡，造價(jià) 億元的南湖家苑二期工程；三公司中標(biāo)的 ㎡，造價(jià) 8943 萬元的平崗星苑 6房及地下室工程；八公司中標(biāo)的 萬㎡，造價(jià) 億元的大名城工程； 萬㎡，造價(jià) 7080 萬元的武進(jìn) 區(qū)經(jīng)緯大廈工程；城南分公司中標(biāo)的 萬㎡，造價(jià) 億元的鼎邦花園工程、 萬㎡，造價(jià) 億元的武進(jìn)進(jìn)出口加工區(qū)便利中心工程；城北分公司中標(biāo)的 萬㎡，造價(jià) 6565 萬元的復(fù)興村委周邊開發(fā)工程； 106 項(xiàng)目部中標(biāo)的 萬㎡，造價(jià) 億元萊蒙城 2b 組團(tuán)工程；盱眙分公司中標(biāo)的 萬㎡，造價(jià) 億元的錦海新城 33 地塊等工程。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。 2）統(tǒng)一管理專業(yè)分包項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作。 信貸工作主要圍繞以下兩個(gè)方面： 各類銀行信貸關(guān)系的深化。 隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，對財(cái)務(wù)核算工作也提出了更高的要求，以往年度采用的全手工記賬方法，在日益擴(kuò)大的業(yè)務(wù)量面前，逐漸顯得滯后，為了使各種款項(xiàng)的收付更加清晰明了，向領(lǐng)導(dǎo)提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加及時(shí)準(zhǔn)確， ***年上半年著手對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行電算化普及，通過培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)部全體工作人員熟練操作金蝶軟件，使財(cái)務(wù)核算工作更上一個(gè)新臺階。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。我想，隨著建筑市場的逐步完善和規(guī)范，我們今天的市場行為必將決定明天的市場總額，因此，各單位要站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度看問題，多為企業(yè)增光添彩。從檢查情況來看，總體比 較好，特別八分公司、三分公司、城南分公司、城北分公司，他們的質(zhì)量管理是上檔次的，所以表揚(yáng)的次數(shù)最多，創(chuàng)出的優(yōu)質(zhì)工程也最多。過去的一年，在大家的共同努力下，我們的經(jīng)營工作實(shí)現(xiàn)了全面開花，取得了很好的成績。在做標(biāo)過程中，慎重對待每只投標(biāo)項(xiàng)目，認(rèn)真分析招投標(biāo)文件和業(yè)主要求，做好項(xiàng)目成本測算，確保合理價(jià)中標(biāo)。這里，我要重點(diǎn)表揚(yáng)的是城北分公司李廣裕、李廣龍和城南分公司鄭敏、直屬項(xiàng)目部劉治平、茅建國同志。針對安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，為減少、杜絕事故的發(fā)生，公司始終將安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，突出一個(gè)“嚴(yán)” 字，即嚴(yán)格管理、嚴(yán)格檢查；強(qiáng)化一個(gè)“管”字，即敢于管理，善于管理。質(zhì)量問題天天說、月月說、年年說，但在座的各位項(xiàng)目經(jīng)理你們都想想，落實(shí)到具體的工作中，究竟做得如何？我想如果我們每個(gè)人對質(zhì)量都是嚴(yán)格管理、措施到位，規(guī)范操作的話，就不會出現(xiàn)這么多的質(zhì)量問題。希望在新的一年里，好的單位要繼續(xù)發(fā)揮你們的優(yōu)勢，再接再厲，爭取更上一層樓，為公司發(fā)展多作貢獻(xiàn)；業(yè)務(wù)不足的單位則要快馬加鞭，廣開門路，充分挖掘市場信息，加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系，多接工程，爭取不被淘汰。二是充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，加強(qiáng)市場開拓。 2021 年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保管理效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化，各項(xiàng)指標(biāo)的控制和領(lǐng)導(dǎo)年新的考核都能做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。 3）積極參與和配合公司市場開發(fā)工作。劉治平是位退休留用的老同志 ，負(fù)責(zé)管理直屬項(xiàng)目部，這幾年，直屬項(xiàng)目部的工程量一直比較多， 60多歲的他，不分節(jié)假日，每天奔波在施工一線，協(xié)調(diào)、處理各類事情，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，非常辛苦，像條“老黃牛”，為公司的發(fā)展作出了很大貢獻(xiàn)。此外，為進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍， 2021 年公司還新成立了連云港分公司、山東濟(jì)寧分公司和常州國際醫(yī)療器械城工程項(xiàng)目部、武進(jìn)出口加工區(qū)便利中心工程項(xiàng)目部。公司以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程為導(dǎo)向，以消除質(zhì)量通病、提升工程品質(zhì)為目標(biāo)，堅(jiān)持“培育典型、樣板引路”的原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理措施，實(shí)行全過程的質(zhì)量監(jiān)管。公司將“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”的理念落到實(shí)處，逐漸實(shí)現(xiàn)由“以圖為準(zhǔn)，滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求”向“以人為本，滿足顧客需求”轉(zhuǎn)變，不斷加大科技創(chuàng)新力度，注重新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)和運(yùn)用，深入開展 qc 小組攻關(guān)活動(dòng)，有效減少了工程質(zhì)量問題。施工過程中，及時(shí)將開展農(nóng)民工夜?；顒?dòng)與項(xiàng)目安全教育有機(jī)結(jié)合起 來，提高農(nóng)民工的安全意識和安全防范能力。 2021年他還被評為武進(jìn)區(qū)勞動(dòng)模范。同時(shí)，一些單位還能積極向周邊市場拓展，如一分公司在揚(yáng)中承接了西來橋幸?；▓@二期工程，面積 萬㎡，造 3 價(jià) 億元；城南分公司在揚(yáng)中承接了中揚(yáng)康居苑一期工程，面積 萬㎡，造價(jià) 9901 萬元；公司各駐外單位能堅(jiān)持走“用誠信拓市場、用質(zhì)量保市場”的路線，不斷增強(qiáng)在當(dāng)?shù)厥袌龅挠绊懥?，積極搶占市場份額。一年來，公司持之以恒抓品牌建設(shè)，努 4 力提升創(chuàng)優(yōu)業(yè)績，不斷提升品牌含金量。公司現(xiàn)在正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期，我們要靠信譽(yù)、靠品牌在新一輪的競爭中贏得主動(dòng)權(quán)，所以對于質(zhì)量問題，來不得半點(diǎn)馬虎。二是把好全員培訓(xùn)關(guān)。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。出租自有門店 xx 套，收取定金 xx 萬元，出租率 %。 （ 3）、編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告 2021 年上半年，針對 2021 年全年財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展情況，對 2021 年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)行復(fù)核，分析，對比，并編制2021 年財(cái)務(wù)分析報(bào)告及 2021 年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。 2021 年上半年，與 ***公司的資金拆借達(dá)到最高值，方式也逐漸多樣化，由最初的 ***，到后期的 ***，以及 ***，多樣化的合作方式也意味著我公司在融資關(guān)系的確立上已初具成效。 3）積極參與和配合公司市場開發(fā)工作。劉治平是位退休留用的老同志，負(fù)責(zé)管理直屬項(xiàng)目部，這幾年，直屬項(xiàng)目部的工程量一直比較多， 60多歲的他，不分節(jié)假日，每天奔波在施工一線，協(xié)調(diào)、處理各類事情，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，非常辛苦，像條“老黃?！?，為公司的發(fā)展作出了很大貢獻(xiàn)。此外，為進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍， 2021 年公司還新成立了連云港分公司、山東濟(jì)寧分公司和常州國際醫(yī)療器械城工程項(xiàng)目部、武進(jìn)出口加工區(qū)便利中心工程項(xiàng)目部。公司以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程為導(dǎo)向，以消除質(zhì)量通病、提升工程品質(zhì)為目標(biāo)，堅(jiān)持“培育典型、樣板引路”的原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理措施，實(shí)行全過程的質(zhì)量監(jiān)管。公司將“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”的理念落到實(shí)處，逐漸實(shí)現(xiàn)由“以圖為準(zhǔn)，滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求”向“以人為本，滿足顧客需求”轉(zhuǎn)變，不斷加大科技創(chuàng) 新力度，注重新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)和運(yùn)用，深入開展 qc 小組攻關(guān)活動(dòng)，有效減少了工程質(zhì)量問題。施工過程中，及時(shí)將開展農(nóng)民工夜校活動(dòng)與項(xiàng)目安全教育有機(jī)結(jié)合起來，提高農(nóng)民工的安全意識和安全防范能力。 2021年他還被評為武進(jìn)區(qū)勞動(dòng)模范。同時(shí)，一些單位還能積極向周邊市場拓展，如一分公司在揚(yáng)中承接了西來橋幸?；▓@二期工程，面積 萬㎡，造 3 價(jià) 億元 ；城南分公司在揚(yáng)中承接了中揚(yáng)康居苑一期工程，面積 萬㎡，造價(jià) 9901 萬元；公司各駐外單位能堅(jiān)持走“用誠信拓市場、用質(zhì)量保市場”的路線，不斷增強(qiáng)在當(dāng)?shù)厥袌龅挠绊懥?，積極搶占市場份額。一年來，公司持之以恒抓品牌建設(shè)，努 4 力提升創(chuàng)優(yōu)業(yè)績，不斷提升品牌含金量。公司現(xiàn)在正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期，我們要靠信譽(yù)、靠品牌在新一輪的競爭中贏得主動(dòng)權(quán)，所以對于質(zhì)量問題，來不得半點(diǎn)馬虎。全年共開展綜合檢查 11 次，質(zhì)量大檢查 24 次，發(fā)放用戶滿意度調(diào)查表 30 份，有效督促了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的開展。一年里，我們成功打造了派克公館商住樓開發(fā)項(xiàng)目；晉升了機(jī)電安裝、地基基礎(chǔ)兩項(xiàng)專業(yè)承包資質(zhì)，新成立了市政分公司，加大了在這些相關(guān)配套工程方面的發(fā)展；與金土地集團(tuán)合作成立了金建混凝土有限公司，目前已投產(chǎn)銷售；繼續(xù)做好了武進(jìn)高新區(qū)廠 房的出租和管理工作，使其充分發(fā)揮了投資效益，每年可產(chǎn)生效益 700 余萬元，在這方面，徐總和綜合辦的徐立強(qiáng)同志花了很大的精力，功不可沒。一是積極參與市場投標(biāo)，提高中標(biāo)率。這些單位施工戰(zhàn)斗力和市場開拓力都比較強(qiáng)。 安全上堅(jiān)持做到“嚴(yán)抓細(xì)管”。但也有一些單位對查出的問題不夠重視，一而再、再而三地出現(xiàn)同樣的質(zhì)量問題，對科室職能部門的意見和建議置若罔聞，導(dǎo)致了經(jīng)常有客戶將各類質(zhì)量問題的投訴函寄到公司，嚴(yán)重影響了公司的聲譽(yù)。但在看到成績的同時(shí)，我們也要看到存在的問題和不足，一是各單位之間發(fā)展不平衡，好的單位工程多得做不完，一些單位卻是業(yè)務(wù)嚴(yán)重不足。通過努力，全年中 標(biāo)工程 146 只，中標(biāo)面積 216 萬平方米，工程造價(jià) 億元，創(chuàng)下了新的歷史記錄。