【正文】 止已成功創(chuàng)辦了六期。半年來 ,行政辦公室又新進(jìn)了幾名員工 ,部門領(lǐng)導(dǎo)都一一告戒他們一定要注意團(tuán)結(jié) ,不利于團(tuán)結(jié)的話不說、不利于團(tuán)結(jié)的事不做 。本次會(huì) 議應(yīng)到董事 9 名，實(shí)到 9 名，符合公司法和公司章程的有關(guān)規(guī)定。在省建投組織的建投系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議上 ,胡智勇總經(jīng)理、呂繼增副總經(jīng)理就多次強(qiáng)調(diào)辦公室要要高度重視檔案工作 ,加強(qiáng)對公司的檔案的管理。在辦公樓即將拆遷的特殊情況下，采取非正常的管理辦法。 ３、做好職工思想政治工作，在辦公室拆遷新建的過程中，服從工作大局，按中心的統(tǒng)一安排部署，積極配合，確保中心安全穩(wěn)定。 2）行政辦公室的工作是一個(gè)很繁雜的事務(wù)性工作，但我個(gè)人有時(shí)對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。食堂飲食員工，作為單位的食堂尤為重要，作為管理員更應(yīng)多位員工的飲食著想，保證每位同事的身心健康。 ：安全管 理：今年上半年安全工作總體形勢見好，但還得避免同于去年失竊而造成的損失。在接下來的半年中，時(shí)間是公平的，我將好好利用 這時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)理論業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握必門專業(yè)，使自己的工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展、壯大做出自己應(yīng)有的努力。 招聘： (1)、部門傳人員增補(bǔ)單。 認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作 。在 xx 年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。集體員工 17 間 (男占 12 間，女占 5 間 )。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公 司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。 人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā) 招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。 第五篇：公司行政辦公室工作總結(jié) 我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作 。 (6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證 。加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)來適應(yīng)這個(gè)優(yōu)勝劣態(tài)的市場競爭環(huán)境。 三：物業(yè)：日常監(jiān)督管理工作 對于我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域，物業(yè)管理處是一個(gè)現(xiàn)有售樓部以及將來住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)的形象窗口，是公司進(jìn)程中一個(gè)日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)。通過一年的工作學(xué)習(xí)，工作模式，思想觀念有了新的突破，工作方式也有了較大的改變。 3）在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化本部門人員素質(zhì)及職責(zé)意識(shí)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。在組織集團(tuán)會(huì)議等集體活動(dòng)方面，辦公室未雨綢繆，做到提前了解活動(dòng)規(guī)格、參與人數(shù)、活動(dòng)通知、現(xiàn)場 服務(wù)、用餐安排、車輛服務(wù)等，圓滿完成了集團(tuán)內(nèi)外大小會(huì)議、參觀視察活動(dòng)等近百次的組織協(xié)調(diào)工作。對辦公室各類文件進(jìn)行了歸類整理及清理，為搬遷做好準(zhǔn)備。 （２）積極配合中等職業(yè)考試工作，按照中職辦的要求，努力提供服務(wù)保障。保證了各部門工作能夠迅速展開 ,解除其后顧之憂。十 一、組織安排公司 xx 第一次董事會(huì)。工作也是一樣，需要有專門的制度來約束。此次考核取得了近三年來最好的成績，為公司建設(shè)期工作畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)，也為公司運(yùn)營初期開了一個(gè)好頭。半年來，我們行政辦公室全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力工作，克服困難，較好的完成 05 上半年的工作。如今，員工們都積極踴躍的投搞為 能辦的更好增磚添瓦。 三、成功組織“許平南高速公路工程建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)”。 元月份，省建投組織下屬 17 家控股企業(yè)，參加省建投系統(tǒng)“ 2021年迎新春文藝匯演”。行政辦公室就是看到了報(bào)紙?jiān)谝粋€(gè)企業(yè)里的重要的作用，創(chuàng)辦了公司的第一張企業(yè)報(bào)刊《許平南人》，迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期。 三、安排好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。 四、充分準(zhǔn)備迎接省建投 xx 考核工作。為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難 ,保障了公司正常的工作和秩序。 xx 年 6 月 4 日，省建投在三門峽大鵬國際酒店召開了控股企業(yè)辦公室主任工作會(huì)議 ,我公司行政辦公室的三位同志參加的此次會(huì)議。后勤保障工作作為公司正常工作的保障 ,任務(wù)繁瑣、工作量大、且不容易出成績。積極配合考試、培訓(xùn)、開發(fā)、科研、研究生教育等主要業(yè)務(wù)工作，保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。 ８、完成中心勞動(dòng)用工、社會(huì)保險(xiǎn)、機(jī)構(gòu)編制、事業(yè)法人的年檢工作；完成中心各類證件年審工作；完成中心計(jì)生管理、統(tǒng)計(jì)、工具服務(wù)等工作及計(jì)生信息采集和錄入工作；完成 2021 年上半年職工門診醫(yī)療費(fèi)的核算、制表、報(bào)批工作；完成了原信息技術(shù)專修學(xué)院支援圖書發(fā)行中心遺留問題的處理。 精心組織協(xié)調(diào)，做好集團(tuán)各類活動(dòng)的統(tǒng)籌安排。為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來訪客人當(dāng)好集團(tuán)公司的宣傳者。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和 更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從怨聲一片到平淡無語再到獎(jiǎng)聲翩翩，這中間激動(dòng)到失望，苦悶到平靜，我學(xué)到了很多，學(xué)到了一個(gè)管理者最簡單具備的東西：平 靜的心，遇到不平靜的事，做出平靜的態(tài)度，做法，想法，而從這里得到知識(shí)、能力、結(jié)論。正如我管理經(jīng)驗(yàn)不足，管理的創(chuàng)新太少，文書方面表達(dá)欠缺，管理還是停留在發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的初級(jí)階段，對問題的遇見性和管理的系統(tǒng)性做的還不到位，這些都是我接下來要努力的方向。其總結(jié)報(bào)告 一、人事管理方面 建立、建全、規(guī)范不事檔案 (新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí) )管理：(1)、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。 (3)、對宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。 20xx 年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。 (6)、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。(3)、加強(qiáng)請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。 20xx 年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。 (3)、對宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。其總結(jié)報(bào)告 一、人事管理方面 建立、建全、規(guī)范不事檔案 (新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí) )管理：(1)、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行 匯總，對新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。 宿舍管理： (1)、公司共有宿舍 80 間 (包含外租房 )：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號(hào)，以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱 (鐵床或木床 )。進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù) 。在日常工作中出現(xiàn)的問題，在組織管理能力，綜合分析能力，協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了提高，能夠以正確的態(tài)度對待其他各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛工作，認(rèn)真落實(shí) 到實(shí)際當(dāng)中。其次，不定期對工作人員進(jìn)行思想啟蒙，貫徹落實(shí)安全衛(wèi)生的要求。在車輛管理方面，完善車輛管理臺(tái)帳，努力提高車輛使用效能，嚴(yán)控車輛油耗及維修費(fèi)用，進(jìn)一步強(qiáng)化派車制度，堅(jiān)持對事不對人的派車原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實(shí)現(xiàn)在保障集團(tuán)各部門用車的同時(shí)把車輛消耗降下來。以后再努力提高自身管理水平，同時(shí)更多注重管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。 細(xì)心搞好接待，充分發(fā)揮展示集團(tuán)形象的窗口作用。按照自治區(qū)國有資產(chǎn)管理部門的安排，做好了國有資產(chǎn)清查、登記、上報(bào)工作。辦公室的工作性質(zhì)決定了辦公室人員要有過硬的組織協(xié)調(diào)能力、文字綜合能力。身體是革命的本錢 ,沒有好的身體什么工作都做不好。 xx 年 5 月 20 日上