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酒店餐飲部實(shí)習(xí)生工作總結(jié)[5篇](留存版)

  

【正文】 ,鋪臺(tái)布時(shí),雙手將臺(tái)布打開并提拿好,身體略向前傾,運(yùn)用雙臂的力量,將臺(tái)布朝主人坐位方向輕輕地拋抖出去。白酒斟人杯中應(yīng)為八分滿,紅葡萄酒一般為 1/31/2,白葡萄酒為六分滿 。 我們的工作 除了擺臺(tái)、疊口布、傳菜、上菜、撤臺(tái)外,也得兼職清潔工,每天上下班第一件事就是擦塵,除此之外,我們還肩負(fù)搬運(yùn)工,搬桌子椅子、上下轉(zhuǎn)盤、拆卸桌子。 4.珍貴菜肴 以前從來(lái)不了解那些燕窩、魚翅、鮑魚、海參、魚肚等珍貴菜肴,也不懂得那些東西。 四看法和總結(jié) : 雖然自己實(shí)習(xí)的是最基層的工作,但自己學(xué)到了很多的東西,因?yàn)榫频晔且粋€(gè)特殊的行業(yè),想做管理人員,就必須有一定的工作經(jīng)驗(yàn),這都需要從基層做起,學(xué)習(xí)基層知識(shí)。也為自己以后步入社會(huì)進(jìn)行社交活動(dòng)積累了經(jīng)驗(yàn)。最后應(yīng)根據(jù)餐廳的裝飾、布局確定席位。第五個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目是斟酒,我們操作的是徒手斟酒中的一種桌斟,桌斟時(shí)將杯具留在桌上,斟酒者立于飲者的右側(cè),側(cè)身用右手把握酒瓶向杯中傾倒酒液的斟酒方式。中餐廳是酒店餐飲部門中比較辛苦的部門,因?yàn)榫频瓴](méi)有給服務(wù)員制定具體的崗位職責(zé)和工作描述,在 剛剛走進(jìn)工作崗位的幾天,感覺就像無(wú)頭蒼蠅,不能領(lǐng)會(huì)工作的流程和要領(lǐng),只是聽從領(lǐng)導(dǎo)和老員工的安排和他們手把手的教導(dǎo)。 2.酒水知識(shí) 在酒店里,有很多的酒水,以前雖然在書本上學(xué)習(xí)了一些, 但對(duì)他的了解并不是很深,自從來(lái)酒店以后,學(xué)習(xí)到了很多酒水方面的知識(shí),有紅酒、燒酒、白酒等等,以及它們的斟發(fā),如紅酒斟三分之一,白酒八分滿,白蘭地斟一撇等,又如紅酒里可以加檸檬、雪碧等,花雕酒可以加話梅,威士忌可以加蘇打水、礦泉水、冰塊等的一些專業(yè)知識(shí)。 6.布巾的盤點(diǎn)及清洗 由于我所在的中餐生意一直很好,一天需要用很多的臺(tái)布、口布、毛巾等,這都需要專人負(fù)責(zé)盤點(diǎn),之后送洗衣房,讓其清洗,然后再回收點(diǎn)數(shù),我也曾做過(guò)一段時(shí)間,在這里,我們和洗衣房有著直接的接觸,每天就由我來(lái)盤點(diǎn)布草,送布巾,收布巾,在此過(guò)程中,我也學(xué)到了關(guān)于布巾的管理以及布巾的分配和布巾的流程等相關(guān)知識(shí)。 五實(shí)習(xí)的體會(huì) : 從學(xué)生變成了社會(huì)人 從小學(xué)到大學(xué),學(xué)校、老師、同學(xué)伴隨自己成長(zhǎng)了十幾年。 二、接待工作 宴會(huì)接待:上半年共接待大型宴會(huì) 59 次,其中包含婚宴 22 次,監(jiān)局會(huì)議及用餐 20次,自助餐團(tuán)隊(duì) 9 次,會(huì)議用餐 8 次。餐飲部要求當(dāng)值管理人員每日早、中、晚三次營(yíng)業(yè)區(qū)域安全檢查,從水、電、廚房出品和餐具消毒幾個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)?,F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下: 一、經(jīng)營(yíng)情況 截止 12 月中旬,餐飲部共實(shí)現(xiàn)銷售收入 xxxx 萬(wàn)元,其中 xxxx 收入 xxxx 萬(wàn)元, xxxx 收入 xxxx 萬(wàn)元;較去年同期增長(zhǎng) xxx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)較去年同期增長(zhǎng) xx%以上的目標(biāo)。一年中,實(shí)現(xiàn)婚宴銷售收入 xxxx 萬(wàn)元,共接待婚宴 xxx 場(chǎng),呈現(xiàn)出蒸蒸日上的態(tài)勢(shì)。 同時(shí),餐飲部全體員工積極開展節(jié)約、節(jié)支活動(dòng),努力控制各項(xiàng)支出: xxx 和 xxx 酒家從細(xì)處做起,規(guī)定了空調(diào)、音響和照明燈的開放時(shí)間。 12 月 9 日,參加了 xx 市“ xx 杯”烹飪競(jìng)賽,參加競(jìng)賽的人員從活動(dòng)中學(xué)到了許多餐飲業(yè)的烹飪技術(shù),從中受到了啟發(fā)。 完 成了集團(tuán)公司和其他會(huì)議團(tuán)隊(duì)的接待任務(wù),重大投訴率為 0。通過(guò)績(jī)效改革,拉開了新、老員工和重點(diǎn)崗位、普通崗位的工資差距,最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。 二、管理情況 按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度成立酒店管理公司 2021 年,餐飲部在賓館“全面規(guī)劃,分步實(shí)施,大膽實(shí)踐報(bào)告”的改革思路指導(dǎo)下,立足館情,因地制宜,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的架構(gòu)成立了 xxxxxx 酒店管理有限公司。除此之外,積極配合 xxx 第四屆“ xx 之夜”中秋賞月晚會(huì)活動(dòng),餐飲部推出“中秋賞月宴”,擴(kuò)大了 xxxx 的影響。比價(jià)后色拉油的采購(gòu)單價(jià)比實(shí)施前下降了 xx%,酸奶下降了 xx%。在工資分配上對(duì)重點(diǎn)崗位和工種傾斜,使各崗位員工的業(yè)績(jī)、勞動(dòng)與其所得相符。 ⑥.提前準(zhǔn)備中秋節(jié)月餅營(yíng)銷工作,增加客戶反饋服務(wù),做好 餐飲客戶的維護(hù)和聯(lián)系。 ③.資產(chǎn)的管理 2021 年總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn),施行區(qū)域物品定位,落實(shí)到個(gè)人,嚴(yán)格要求員工愛護(hù)酒店資源,并與財(cái)務(wù)部門配合每月進(jìn)行徹底清點(diǎn),嚴(yán)把出庫(kù)和破損,避免出現(xiàn)資產(chǎn)的流失。最后感謝老師的幫助,感謝重慶江北希爾頓逸林酒店能給我們提供這樣難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。再如,當(dāng)我看見顧客倒茶水時(shí),茶壺已傾斜的很厲害的時(shí)候,我馬上上前為其加水,這些都是實(shí)踐鍛煉出來(lái)的能。茶壺的壺嘴不能對(duì)準(zhǔn)客人 。沽清的品種。它設(shè)有經(jīng)典的中式餐廳 四季廳、薈萃東西美食的太陽(yáng)閣西餐廳和專營(yíng)鮑魚、魚翅等名貴珍品的魚翅撈飯餐廳、 B 座主營(yíng)澳門豆撈的景泰廳,設(shè)在三樓的宴會(huì)廳可接待千人以上的大型活動(dòng),氣派不同凡響。第三步是擺湯碗、勺, 在骨碟左上方放口湯碗,距骨碟 1cm,勺置于碗中,勺把向左。今天給大家整理了酒店餐飲部實(shí)習(xí)生工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。因?yàn)樽约褐? 要就在餐飲部實(shí)習(xí),所以對(duì)餐飲部更是有比較深刻的認(rèn)識(shí),無(wú)論是餐飲產(chǎn)品的銷售,還是菜單的設(shè)計(jì),宴會(huì)的安排等,都積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)??床藛?,備好相應(yīng)的餐具 。雖然以上服務(wù)程序在課程中也學(xué)習(xí)過(guò),而且在工作中天天都可以遇到,但每位客人的需求是不盡相同的,要想給客人個(gè)性化的服務(wù),就不是那么容易了。另外沈陽(yáng)黎明國(guó)際酒店還設(shè)有可接待千人以上的大型豪華宴會(huì)廳,另備有 6 間裝飾典雅,功能齊備的多功能廳。第四個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目是餐巾折花,可分為杯花,盤花和環(huán)花三個(gè)大類。 實(shí)訓(xùn)過(guò)程記錄:第一個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目是鋪餐桌臺(tái)布,首先是準(zhǔn)備工作,鋪臺(tái)布之前,首先應(yīng)將所需餐椅按就餐人數(shù)擺放于餐臺(tái)的四周,使之呈三三兩兩的并列狀。第二步就是裝盤了,我們練習(xí)的是托三瓶 酒水,所以要將三瓶酒放置托盤的中心位置,這樣不易重心不穩(wěn),這樣裝盤既安全穩(wěn)妥,又便于運(yùn)送和派用。最后感謝這幾天老師的認(rèn)真講解和示范。 (4)酒店所處的地理位置,酒店所處城市的交通、旅游、文化、娛樂(lè)、購(gòu)物場(chǎng)所的分布及到這些場(chǎng)所的方式、途徑。開酒需證得客人的同意 。或許,我應(yīng)該感謝他們,正是他們給了我成長(zhǎng)的機(jī) 會(huì)。通過(guò)我對(duì)我們酒店那些常客的觀察,我覺得,就是服務(wù)員和他們建立了良好的友誼,他們一來(lái),就知道其喝什么茶,吃些什么點(diǎn)心,知道其姓什么,正是有了他們對(duì)顧客的了解,才樹立了企業(yè)良好的形象,使顧客覺得酒店有了家的感覺,才有了顧客好的口碑,有了酒店的美譽(yù)度,才留住了顧客。首先我們要先理盤,根據(jù)所托的物品選擇好托盤,洗凈擦干。 實(shí)訓(xùn)心得體會(huì):通過(guò)這三天的實(shí)訓(xùn),我學(xué)到很多關(guān)于餐飲管理方面的知識(shí),學(xué)會(huì)了鋪臺(tái)布,托盤輕托,中餐擺放餐具,餐巾折花,斟酒,動(dòng)手去實(shí)踐了以后,覺得收獲很大。 (2)酒店所能提供的主要服務(wù)項(xiàng)目、特色服務(wù)及各服務(wù)項(xiàng)目的分布。 5.服務(wù)細(xì)節(jié) 如從客人右邊斟酒 。我堅(jiān)信一點(diǎn)就是,正是因?yàn)槲也欢?,我才?lái)這里學(xué)習(xí)的,我是來(lái)學(xué)經(jīng)驗(yàn),是來(lái)取經(jīng)的。“算了,毛根粥就毛根粥吧 !”我當(dāng)時(shí)真正體會(huì)到了微笑的力量。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,部門針對(duì)員工紀(jì)律、崗位制度等,提出一切按程序,凡事須提前申請(qǐng)的原則進(jìn)行嚴(yán)格的管理,同時(shí)積極與員工溝通,了解每一名員工的工作動(dòng)態(tài),根據(jù)上級(jí)指示制定員工歸寢條例,杜絕晚歸寢現(xiàn)象,同時(shí)與請(qǐng)假制度相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了寢室管理的改善。 ④.積極參加酒店組織的各類安 全培訓(xùn),讓每一名員工把安全意識(shí)融入到日常工作當(dāng)中去。具體做了以下幾項(xiàng)工作: ⑴、 xxxxxx 酒店管理有限公司的成立 ⑵、完成了與公司申請(qǐng)注冊(cè)相關(guān)的各項(xiàng)手續(xù),進(jìn)行了工商行政注冊(cè)登記,辦理了正式的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。除職工餐以外,還開放了小炒和火鍋。另一方面,對(duì)廚 房廚師進(jìn)行了整合,確保菜品質(zhì)量和新菜肴的推陳出新。 培訓(xùn)工作的實(shí)效性不強(qiáng),員工的技能沒(méi)有得到明顯提高。 ⑶、順利完成了租賃和經(jīng)營(yíng) xxxx 餐飲的工作,理順了與賓館接口的各項(xiàng)工作。設(shè)立了餐飲經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部和綜合部。在這一年里,我們雖然取得了一定的成績(jī),但我們也深刻地意識(shí)和體會(huì)到,有些工作還沒(méi)有做到位。 加強(qiáng)促銷和宣傳 在銷售淡季,積極的策劃促銷活動(dòng)。 除了經(jīng)營(yíng)好餐飲以外,還積極開拓其它領(lǐng)域: xx 大膽創(chuàng)新,中秋節(jié)制做了“ xx 月餅”并向市場(chǎng)銷售,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益;代理和銷售了兩家白酒系列產(chǎn)品、一家啤酒產(chǎn)品。 ⑷、組建了公司運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),完成了公司定員定編工作。具體計(jì)劃如下: ①.在保證安全的前提下,做好餐飲接待工作。 ①.員工培訓(xùn) “培訓(xùn)是基礎(chǔ), 實(shí)踐要提高”,自
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