【正文】 方政府部門取得聯(lián)系，爭取他們的救援，治安保衛(wèi)組；加油站發(fā)生水災時立即制止一切車輛入站和疏散周圍人員，保證加油站人員安全和財產安全，避免加油站員工進入洪水中，并時刻關注油罐和加油機，發(fā)生異常立即向組長匯報。 現(xiàn)場指揮組：（ 1）若提前得到發(fā)生洪水的消息，若所在加油站可能受災，立即停止營業(yè)，有條件的加油站要將油罐所存油品利用油罐車轉移到安全地帶，沒有條件，也要在洪水進入前密封好油罐和量油口，關閉所有進出油罐管線閥門，（ 2）若站正在收發(fā)油品，應立即停止作業(yè)，通知營銷中心領導和運輸部門迅速將車輛及車上 油品調至安全地帶，并關閉所有進出油罐管線閥門，〈管線卸壓閥門除外〉，（ 3）在洪水進入前關掉電源，如已入水，立即聯(lián)系電力部門關掉加油站總電源；（ 4）將貴重或易損壞物品和化學品搬運到洪水達不到的地方，若條件允許，最好將加油機 .發(fā)電機拆卸下搬運到洪水達不到的地方 ,同時做好安全防范工作 。 副組長：負責協(xié)調、后勤保障工作，組長不在時代替組長職責。二．組織機構： 成立加油站防汛應急預案領導小組： 組長：蔣仁恩 安全員：向清 現(xiàn)場安全員：劉邦國 現(xiàn)場人員：劉邦國 向清 三．應急物資： 防汛物資：鐵鍬、繩索、塑料布、沙土。及時采取下列防洪措施： （ 1） .組織全員疏通站內各部位防汛排水渠道和打開所有排水閥，加固加高站周圍不安全部位，尤其是洪水自上而下直接沖擊、沖刷的站基和站墻以及威脅加油站的相鄰建筑構物、公用建筑、山體滑坡、較高土坎等。為了保證加油站汛期安全生產經營，加強防汛管理，提高廣大加油員工防汛意識，建立健全各項 防范組織和責任到人，全面貫徹落實中石化系統(tǒng)安全、環(huán)境與健康（ HSE）管理體系提出的“安全第一，預防為主；全員動手，綜合治理；改善環(huán)境，保護健康；科學管理，持續(xù)發(fā)展”的方針和省公司關于做好防汛工作的要求以及各種有關安全生產的法規(guī)制度，防止和減少事故的發(fā)生，保障人民生命、財產安全，保護環(huán)境，促進一方經濟發(fā)展，提高系統(tǒng)行業(yè)經濟效益。 （ 6） .如有訊情指令，站內全員停止一切活動，在站內集結待命，隨時準備搶險救災。 4．加油站現(xiàn)場人員采取措施，防止油罐上浮 (如注水 )等采取措施防止雨水滲入油罐，副組長負責聯(lián)系好消防車或抽水泵，隨時做好抽水搶險，整理并轉移重要設備和資料。及時搶救可能被水浸泡的 `物資、設備。 在抗洪搶險過程中，首先要保證員工人身安全，在災情無法控制時站經理在請示營銷中心經理同意〈在特殊情況下可以自己決定〉后，有秩序有組織的組織員工撤離危險地帶。