【正文】 在 30%－ 40%之間； 全公司考核對象按考核得分排名，排在倒數(shù) 5%－ 10%之間?？己瞬扇∵M分制，考核副科級以上干部，政治素質(zhì)占 15%，領(lǐng)導能力占15%，工作實績占 40%，工作作風占 20%，企業(yè)文化占 10%，具體考評標準、考評分數(shù)最后綜合，統(tǒng)一排名。干部政績考核制度 第一篇：干部政績考核制度 干部考核管理制度 為使公司在人員任用、調(diào)配、職務升降、培訓、確定勞動報酬等方面有章可循，對員工進行有效激勵，在公司內(nèi)部形成平等競爭的良好氛圍，從而實現(xiàn)組織目標，提升公司競爭力，特制定本制度。定量考評主要考評個人業(yè)績情況。 四、考核結(jié)果運用 （一）考核結(jié)果有下列情況之一者，由公司主要領(lǐng)導進行誡勉談話。 二、指導原則 １、本制度適用于公司除高管以外的全體管理、技術(shù)員工。 ２、推薦科級后備干部。 違法亂紀 、工作實績差、群眾意見較大； 一年內(nèi)三次被公司辦公會提出通報批評； 職工代表民主評議“不稱職”票占總有效票的比例超過 40%。 【范文】 扭轉(zhuǎn)考核機制龍頭校正官員從政方向 中共十七大以來，政府在官員政績考核機制方面進行了很大的改革，已在深化干部選拔任用制度改革方面取得了許多突出的成績，其中基層干部、群眾民意調(diào)查在考核、選拔干部中所起的作用明顯加大。文章整體思路清晰，邏輯嚴謹，語言暢達。 1995 年，中央組織部下發(fā)了《關(guān)于加強和完善縣市黨委、政府領(lǐng)導班子工作實 績考核的通知》； 1998 年，印發(fā)了《黨政領(lǐng)導干部考核工作暫行規(guī)定》；2021 年 8 月至 2021 年 8 月，中央又相繼下發(fā)了《深化干部人事制度改革綱要》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核考評試行辦法》、《關(guān)于建立促進科學發(fā)展的黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核評價機制的意見》等關(guān)于地方領(lǐng)導干部政績考核的文件?？己说闹黧w主要是上級官員，缺乏讓廣大群眾參與評判與監(jiān)督的渠道與機制，使干部政績沒有能夠充分地體現(xiàn)出民意，其考核往往只能成為對上負責的一種手段。 二、積極探索建立體現(xiàn)科學發(fā)展觀的領(lǐng)導干部政績考核體系領(lǐng)導干部政績考核體系指標決定著政府工作的導向。如市場監(jiān)管方面如何，應主要看“企業(yè)滿意度”，在社會管理方面如何應主要看“公民滿意度”，等等。隨著對民生指標的日益重視和廣大群眾的有效參與，對干部的政績考核必將會更加全面、更加科學、更加真實。 （四）必須把“行政成本指標”納入領(lǐng)導干部政績考核體系。應當在這個基礎(chǔ)上，加上經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合指標，以克服過去考核指標的單一性，而不是取消這一指標?？傊覀円_看待 GDp，正確對待政績考核，要樹立和落實科學的發(fā)展觀，尊重經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀規(guī)律，不攀高速度，不比高數(shù)字，眼盯發(fā)展出實招，撲下身子干實事，用人民生活的富裕程度、社會和協(xié)發(fā)展目標的實現(xiàn)程度來檢驗、評價GDp 的增長和領(lǐng)導政績。也就是既要看經(jīng)濟指標，又要看社會指標、人文指標和環(huán)境指標；既要看城市變化，又要看農(nóng)村發(fā)展；既要看當前的發(fā)展，又要看發(fā)展的可持續(xù)性；既要看經(jīng)濟總量增長，又要看人民群眾得到的實惠；既要看經(jīng)濟發(fā)展，又要看社會穩(wěn)定。因此，在現(xiàn)行的干部制度之下，地方官員政績考核體系對于地方政府的行為取向具有極其重要的導向作用。這就要求我們在設(shè)計政績考核體系時，按十七大提出的思路進一步體現(xiàn)民生觀。年底組織考核組進行全年工作實績考核。公平性表示接受服務的團體或個人是否受到公平的待遇，弱勢群體是否能享受到應有的服務。有的單 位簡單地把上級部門下達的任務指標作為考核內(nèi)容，缺乏具有本地方和本部門特點的專門考核內(nèi)容，考核結(jié)果的客觀公正性受到嚴重影響。 （一）現(xiàn)行領(lǐng)導干部政績考核體系的由來和作用。關(guān)注民生問題，是執(zhí)政黨的自然選擇。比如，以職能職責考核為主，兼顧重點項目考評；以績效結(jié)果導向為主，兼顧考核管理過程；以衡量組織長遠目標實現(xiàn)程度為主，兼 顧考察解決突出問題的表現(xiàn)；以穩(wěn)定性考核指標為主，兼顧動態(tài)性考核指標。機關(guān)后勤考評結(jié)果通過一定形式反饋給被考評者。采取職工代表民主評議中層干部和個別談話的方式。 ３、參與投票、談話的職工，必須抱著對公司負責的態(tài)度，對被考評人員負責的態(tài)度，客觀公正地評價干部，投票只反映個人的看法，不準討論商量，更不準拉選票、結(jié)幫營私?？己私Y(jié)束后，考核人員對考核結(jié)果進行統(tǒng)計、匯總，向公司考評工作領(lǐng)導小組進行匯報 。 ６、以下人員不得參與考核：管理周期內(nèi)休假或停職 超過一半時間者；管理周期內(nèi)嚴重違犯公司規(guī)章制度或違犯國家法律者；試用期未轉(zhuǎn)正人員及未定崗見習生。認真貫徹“憑黨性干工作，看實績用干部”的指導思想，把對干部工作實績和發(fā)揮作用情況的考核放到突出位置。 ３、所在單位的全體職工對擬聘干部投信任票，參加投票的職工人數(shù)不少于本單位實有人數(shù)的９０％。 連續(xù)三個月完不成任務的； 一年內(nèi)完不成經(jīng)濟目標的。 ４、注重群眾基礎(chǔ)的原則。參加座談人數(shù)不少于本單位職工人數(shù)的２０％。與職工談話內(nèi)容要絕對保密，對職工反映的問題，不夸大、不縮小、不截留。綠色 GDP 既意味著全新的發(fā)展觀，又意味著全新的政績觀。 文章最后將改革官員政績考核機制和“以人為本”和黨的執(zhí)政能力相聯(lián)系，體現(xiàn)出作者較高的理論水平，同時提升了文章高度，深化了文章主題。其次，對政府職能轉(zhuǎn)變的促進作用。 （三）新形勢下領(lǐng)導干部政績考核體系應包含的內(nèi)容。目前干部崗位職責規(guī)范不明確，工作職責相互交叉，多頭負責嚴重，干部履行職責隨意大，考核時對其工作實績往往難以把握。同時，嚴格相關(guān)責任及失責追究制，對不能履行工作職責、提供虛假情況、考核結(jié)果失真失實或違反紀律的人員，應根據(jù)情節(jié)輕重，追究相關(guān)責任。因為過去的統(tǒng)計方法只對 GDP 經(jīng)濟增長數(shù)字進行統(tǒng)計，而沒有體現(xiàn)生態(tài)、自然、環(huán)保等要素的統(tǒng)計。20 年間增長將近一倍，超出國際貨幣基金組織 %的標準。如果“一把手”沒有民主意識，沒有正確的政績觀、就會在重要干部的任免、重要建設(shè)項目的安排和重大資金的使用上不按程序 辦事、不經(jīng)集體討論，由此就要能造成不可估量的損失。