【正文】 點是改造只掛供銷社牌子，沒有開展實質(zhì)性經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)的基層社。要采取多種途徑幫助專業(yè)合作社發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工，或者與本行業(yè)的龍頭企業(yè)對接，通過建立 “ 龍頭企業(yè) +專業(yè)合作社 +農(nóng)戶 ” 的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，延長產(chǎn)業(yè)鏈，增加農(nóng)民收入。要緊密結(jié)合 企業(yè)實際和崗位職責，突出不同企業(yè)的差異化考核措施，增強績效考核的導向性、針對性、精準性、有效性和可操作性。四是加大對竹筍產(chǎn)業(yè)的扶持力度。要強化制度意識，對現(xiàn)有制度進行梳理，建立完善的制度體系，強化制度落實。縣社綜治辦要進一步排查內(nèi)部各種不穩(wěn)定因素，特別是非法集資、征拆矛盾、企業(yè)改制后引發(fā)矛盾糾紛。認真貫徹落實中央、省委、市委、縣委有關(guān)干部工作的系列文件精神，堅持在關(guān)鍵時刻、重大考驗中培養(yǎng)鍛煉、考察識別、評價使用干部。三是加強供銷電子商務(wù)建設(shè)。成立供銷社系統(tǒng)會計核算中心，是縣供銷社黨委和理事會按照深化供銷合作社綜合改革的要求，經(jīng)過深入調(diào)查，廣泛聽取意見，為更好地落實巡察整改和上級黨委對加強供銷社系統(tǒng)監(jiān)管專項整治的要求，結(jié)合供銷社系統(tǒng)的實際情況，經(jīng)過反復研究確定的一項重要舉措。緊緊抓住鄉(xiāng)村振興契機，按照補齊短板、夯實基層、提升水平、發(fā)揮優(yōu)勢的要求，立足現(xiàn)狀，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)方式，加大土地托管服務(wù)推廣力度，為小規(guī)模農(nóng)戶和各類新型經(jīng)營主體提供系列化、專業(yè)化服務(wù)，推動服務(wù)向加工、流通等產(chǎn)業(yè)鏈后端延伸，形成覆蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)鏈條，探索發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、 休閑農(nóng)業(yè)、文化體驗等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)能力。一是推進 “ 三位一體 ”綜合合作試點。認真落實意識形態(tài)工作責任制，廣泛開展社會主義核心價值觀學習教育，用社會主義核心價值觀引領(lǐng)社會思潮，凝聚社會共識，激勵全系統(tǒng)黨員干部堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，不斷開拓創(chuàng)新 ，在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中積極作為。三是積極申報項目。會議聽取并審議通過了《縣供銷社工作報告》，表決通過了《 x 縣供銷合作社聯(lián)合社章程（草案）》和《 x 縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會章程（草案）》，選舉產(chǎn)生了縣供銷社第六屆理事會、監(jiān)事會成員和縣農(nóng)合會第一屆領(lǐng)導機構(gòu)，全面確立了今后五年供銷社改革發(fā)展的指導思想、奮斗目標和重點工作任務(wù)。 （二）加強新型基層組織體系建設(shè)。積極申報 x 縣農(nóng)村廢棄物資源化利用體系項目，爭取資金 x 萬，將建設(shè)高標準縣級廢舊物資分揀中心，及時解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)分揀中心場地不夠、倉儲有限的問題。二是堅持全面從嚴治黨。開展 “ 三位一體 ” 綜合合作試點是今年中央一號文件提出的明確要求，我們要學習外地實踐經(jīng)驗，探索開展多種形式的 “ 三位一體 ” 綜合合作，因地制宜選擇以農(nóng)民合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會為平臺的 “ 復合模式 ” ，以供銷合作社自身經(jīng)營服務(wù)體系為依托的 “ 內(nèi)聯(lián)模式 ” ，發(fā)展供銷合作社、農(nóng)民合作社、農(nóng)村信用社 “ 三社 ” 融合的 “ 外聯(lián)模式 ” 。加強農(nóng)民專業(yè)合作社指導、幫扶力度，引導專業(yè)合作社創(chuàng)品牌、樹形象、拓市場，帶動農(nóng)民增收致富， 2021 年發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社 x 家?？h社財務(wù)結(jié)算中心成立后，我縣供銷社系統(tǒng)直屬企業(yè)及城關(guān)供銷社的會計核算業(yè)務(wù)實行集中管理。根據(jù)供銷電子商務(wù)公司經(jīng)營現(xiàn)狀，縣社理事會要組織相關(guān)股室，抽調(diào)專業(yè)人員，對公司資產(chǎn)進行清理，對公司所有資產(chǎn)要登記造冊，對去向不明、有帳無實的資產(chǎn)要逐一落實追回，防止社有資產(chǎn)流失。要爭取組織部門支持，加大對全系統(tǒng)干部的培養(yǎng)使用力度，探索建立具有供銷合作社特色的干部人事管理制度。要進一步完善信訪案件查辦制度，群眾來訪接待制度，信訪工作制度等各項制度，針對發(fā)現(xiàn)的問題，認真分析，查找原因，提出對策，集中解決涉及供銷社職工切身利益的矛盾糾紛，維護系統(tǒng)的穩(wěn)定局面，實 現(xiàn)全系統(tǒng)無纏訪、鬧訪和越級上訪等非正常上訪人員事件發(fā)生。四要以制度建設(shè)為重點，全面推進從嚴治社。要改變方式方法，尋找新的合作伙伴，繼續(xù)探索供銷社農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的新模式。縣社績考辦要結(jié)合供銷合作社實際，創(chuàng)新工作方法，科學設(shè)置考核指標和評價標準，完善系統(tǒng)績效考核辦法。要切實發(fā)揮農(nóng)合會的作用，積極幫助專業(yè)合作社引進新技術(shù)、新品種，開展技術(shù)培訓，聘請專家進行講座和現(xiàn)場指導，組織社員開展標準化生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，增強市場競爭力。二是扎實