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物業(yè)公司保潔人員工作計劃(留存版)

2025-04-29 13:48上一頁面

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【正文】 處理好與員工的關(guān)系,使各種關(guān)系正?;⒑椭C化,為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境。 三 、人力資源管理規(guī)范化 對員工進行不同層次的培訓(xùn),為員工制定工作目標(biāo),鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,努力提高自己的綜合素質(zhì)。整個 工作區(qū)無死角,無遺漏。 物業(yè)保潔工作計劃一 我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著您的滿意,是我們永遠的追求的物業(yè)服務(wù)宗旨,以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先的公司管理理念,以上水平,創(chuàng)效益,樹品牌作為公司的發(fā)展目標(biāo),服務(wù)第一、客戶至上作為每一位員工的信條。嚴把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細、一步到位、人走 物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。 職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。 進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,精益求精,加強監(jiān)督檢查力度。 為控制成本,杜絕物料浪費,清潔綠化物料實行專人專管,嚴格領(lǐng)、發(fā)登記,并按計劃用量領(lǐng)用。 對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀律、上下班列隊、統(tǒng)一工鞋(員工自購)等嚴格要求,并運用到日常工作中,清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。 4)工作標(biāo)準量 化、可操作性強。 工作方法正規(guī)化。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論,在崗示范的方法進行培訓(xùn)。努力培養(yǎng)和 造就一支專業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍。平時仔細檢查各種設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,故障不過夜。加強員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務(wù)等方面的管理。 員工培訓(xùn)工作。 二、清
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