【正文】 退化，與客人交談過程中記錄也沒有什么條理，但是能夠做到不怯場，回來之后，與客人之間的郵件交流中存在不足，多看往來郵件從中學習。3)人際關(guān)系處理能力 。mdash。在工作中重復發(fā)掘、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗，對以后的工作方式和細節(jié)則進一步完善。 對公司的意見與建議 (____年現(xiàn)狀 ) 1)我們的產(chǎn)品質(zhì)量仍是問題。并對工廠的優(yōu) /劣勢進行充分評估，做到知根知底。 20____需要承擔起更多的責任，面對更多的挑戰(zhàn)。 20____年個人的發(fā)展目標 。當然不屬于我們的，沒把握的產(chǎn)品提前告知客戶。在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強這方面知識的培訓。 自己的成長與突破、變化 (____年 ) 進一步規(guī)范自己的工作流程，加強工作的計劃性。時間因素。 3)跟單員工作是一項非常綜合性和邊緣性的工作：對外要有業(yè)務員的素質(zhì)，對內(nèi)要有生產(chǎn)管理的能力。但是相信長期的磨合之后對各個環(huán)節(jié)更加了解時，就能改變?nèi)狈χ鲃有缘娜秉c。目前主要工作還是跟單學習中。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的，預先充分防范、工作中重復發(fā)掘、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗，對以后的工作方式和細則進一步完 善方為根本之道。產(chǎn)能平衡原則 。堅信 20____會拿到我們想要的 )。 2)加強產(chǎn)品知識，生產(chǎn)工藝，加工過程知識上的學習。對此，我們要準確把握市場需求變化，提高產(chǎn)品質(zhì)量，品質(zhì)是爭取訂單的基石。 3)如果有適當?shù)臋C會可尋找新的投資機會，整合企業(yè)資源，化危機為時機。 如 果 20____年你的收入將減半，公司怎么做你才愿意留下 ? 公司年初必須向員工講明這一情況，并告知具體減半的原因。總之，就是要守，不可輕舉妄動，注重風險管理，隨時隨地保持著最低的負債比例，隨時隨地保持著最高的現(xiàn)金流。如果換個服裝廠，結(jié)果誰也不敢保證了。amp。 三 .工作總結(jié) :將工作細化為幾個過程 ,每個過程自己要做哪些工作 ,具體怎樣操作 ,在操作中有哪些成功的經(jīng)驗和失敗的教訓 ,后續(xù)工作中要怎樣才能改善 .在每個過程中有哪些外在因素影響自己的工作 ,要怎樣才能排除外部因素的影響 .. 簡單地說 ,跟單工作細分為以下幾個過程 : (與生產(chǎn)部門 ,采購部 ,貨倉 ,技術(shù)部等相關(guān)部門共同評審 ). ,生產(chǎn)排期