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20xx車間工人年度工作述職報告(留存版)

2025-04-29 11:39上一頁面

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【正文】 范文,希望能幫助到大家 ! 車間工人述職報告 1 在這一年的時間里,自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和同事團結(jié)合作下,學(xué)到了很多的知識,工作上取得圓滿成功。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。質(zhì)量意識的強弱,直接影響到質(zhì)量責(zé)任與規(guī)范意識 .近二年在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,在操作工的質(zhì)量意識 教育與培養(yǎng)方面下了硬功夫,花了大力氣,效果十分明顯。 再次,嚴把產(chǎn)品水份關(guān)。通過三層嚴考細評,車間安全生產(chǎn)工作無一例安全事故。 車間工人述職報告 3 20____年轉(zhuǎn)瞬即逝,在 這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會了很多、同時也收獲了很多。 20____年自己需要加強的: 完善各項制度及操作流程。 進一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。 (一 )、要在《規(guī)則》推行與落實上下苦功夫,練好內(nèi)功,養(yǎng)好習(xí)慣,真正將《細則》條款 落實到工作中去,落實到細節(jié)中去。既有數(shù)字上的量化,又有文字上的記錄,為車間的全面管理提供了科學(xué)的第一手資料。 首先,嚴把各道工序質(zhì)量關(guān)?,F(xiàn)將任車間的主任以來的工作情況述職如下,請予評議。徹底洗滌 了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下: 一,工作方面 在這一年里,我從事機動的工作??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。 二是狠狠抓住規(guī)范操作這根繩。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重。 四、存在的不足與改進措施 (一 )存在的不足: 管理不到位。在這一年里我通過不斷的努力,加強管理、技術(shù)學(xué)習(xí),加強了車間的現(xiàn)場管理,把好質(zhì)量關(guān),盡自已的努力把工作做到 。 提高自身管理水平,完成工作任務(wù)。 進一步加強日常管理工作的程序化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。主要在以下三個方面要有新的突破。從勞動紀律、規(guī)范操作、
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