【正文】 建好該工程。六、相關的現(xiàn)行規(guī)范規(guī)程和技術標準。五、建設部頒發(fā)的《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《建筑安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》。項目經理部本著科學管理、精干高效、結構合理的原則，選派具有改革開拓精神、施工經驗豐富、服務態(tài)度良好、勤奮實干正直的工程技術和管理人員。嚴格財經制度，加強財務、預算管理，推行項目內部承包責任制。通過上述措施，鞏固達標成果。第五階段：收尾階段。（四）材料準備及進場計劃我公司材料科負責對工程所需的材料進行統(tǒng)一管理。二、施工勞務人員組織施工勞務層是在施工過程中的實際操作人員，是質量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。根據(jù)上述的控制軸線，建立總平面控制系統(tǒng)，用圖標法測出控制網四角點，然后將四角點引測至施工區(qū)外，建立永久性控制樁。觀測時在至少3處用鋼尺沿垂直方向，向上量至施工層，并畫出正米數(shù)水平線，高差超過一整鋼尺長時，應在該層精確測定第二條起始標高線，作再向上引測的依據(jù) (注意：所要鋼尺應經過檢定，量高差時應用規(guī)定拉力，并要進行尺長和溫度改正)。專人用經緯儀校正樁管垂直度，允許偏差為樁長的177。施工中應有專人對每根樁按編號進行專門的記錄，按表中要求逐一真實填寫清楚。③、柱模板的安裝，柱模板一律用鋼筋四面支撐，且軸線、平面位置應準確。工程上嚴禁使用來歷不明的鋼筋和雖有出廠合格但試驗不合格材料。且三個試件均應斷于焊縫之處，并至少有兩個呈延性斷裂。砼計量嚴格管理，準確計算并稱量每種用料。混凝土表面缺陷的修補：混凝土結構往往由于搗固不良，混凝土用水過多，模板澆水不夠，混凝土產生分層離析，施工縫處理不當或養(yǎng)護不好等施工上的原因造成麻面、蜂窩、露筋、孔洞和裂縫等缺陷的，其修補方法如下：對麻面、小蜂窩，可先用鋼絲刷刷清表面，用壓力水沖洗，再用1：2或1：。抹平工作應在初凝前完成，壓光工作應在終凝前完成。內墻粉刷，應采用樣板帶路的施工組織方法。接地本工程接地保護采用系統(tǒng)TN－C－S，電源進戶處重復接地，電子設備及信號線路接地，防雷接地等共用接地裝置，并進行總等電位聯(lián)接，要求共用接地電阻小于1歐姆。質量保證體系項目經理項目工程師材料質控QC活動小組　各施工工長班組質檢員由班組長兼任材料員工人擔任質量控制材料供應質量控制工程質量質量信息反饋專職質檢員質量目標本工程除土建外，安裝部分僅有建筑衛(wèi)生和電氣安裝，因此，本工程質量目標確定如下：（1）單位工程質量：合格工程（2）、分部工程質量：主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、建筑衛(wèi)生安裝工程必須確保優(yōu)良。（2）、主持項目質量保證計劃的編制、修改、執(zhí)行。（5）、組織本班組成員對本作業(yè)項目質量進行自檢、互檢。（3）、進行物資準備，保證原材料，構配件是否符合質量要求，施工機具是否能夠進入正常運行狀況。下層填土質量未經檢驗，不得進入上層填土。②、配管及管內穿線應符合下列要求，在保證項目上，檢查5個回路實測和檢查絕緣電阻測試記錄。（4）、完善現(xiàn)場管理機構、生產調度及時。（3）、現(xiàn)場設置圍墻及全封閉防護，門衛(wèi)二十四小時均有人值班。由于塔吊架設較高，上下聯(lián)系應配備通訊工具。（2）、組織全體職工認真學習，貫徹、執(zhí)行上級頒布的各類安全生產法規(guī)和有關文件。（3）、有權對各類有缺陷或失靈機電設備停止使用，并同時組織搶修。（2）、充分做好施工前的準備工作，現(xiàn)場工作具備“三通一平”，為正常生產，施工安全創(chuàng)造條件。（5）、督促安全員辦好現(xiàn)場設備、井字架安裝、塔吊的驗收工作。（3）、負責維護檢查機具設備，防護措施，絕緣裝置，及時排除事故隱患。電工操作規(guī)程（1）、必須做到班前檢查，在沒有隱患的情況下能合閘。（2）、鋼材、半成品等應按規(guī)格、品種分類堆放整齊，制作場地平整。（3）、風力在五級以上時應停止吊裝，并放下起重臂，夾緊夾軌鉗。（4）、在施工過程中，應隨時檢查。1安全科長崗位責任制度（1）、主持貫徹執(zhí)行學習國家有關安全政策、法令及公司的安全生產規(guī)章制度，規(guī)范、標準制度。（2）、負責組織技術人員學習貫徹，執(zhí)行國家安全生產的政策、法規(guī)、規(guī)程和有關安全生產的規(guī)章制度。（4）、及時表彰、獎勵在安全生產中表現(xiàn)突出的單位和個人。（2）、在制定企業(yè)年度工作計劃時，應把安全生產納入議事日程，根據(jù)工程實際情況配備各類安全保護設施。（4）、在高處作業(yè)的人員應進行體檢，確保操作人員無高血壓、心臟病等，嚴禁酒后在高處作業(yè)，衣著要靈便，不穿高跟鞋，拖鞋或者赤腳作業(yè)，不攀爬腳手架，不乘坐運料井架吊欄上下。為保證上述方針的落實和目標的實現(xiàn)，本項目的安全管理依據(jù)建設部《建筑施工安全檢查評分標準》及公司《安全管理工作實施細則》的要求，成立安全管理組織機構，建立健全本項目的安全保證體系。其它各項原材料要保證及時供應。②、防治措施門窗安裝要有專人負責，半成品必須經過檢驗合格后方能入場，門窗框安裝牢固；塑鋼門窗要求下料尺寸準確，推拉靈活，各種密封條，密封膠封閉嚴密，框與墻休間嵌填發(fā)泡劑、礦棉等，防止?jié)B水與透風，防止腐蝕與震動。嚴格按設計標準、設計規(guī)范、施工工藝標準、施工驗收規(guī)范、工程質量評定標準等進行質量管理，在標準質量管理中要堅持“用戶第一”的思想，堅持“系統(tǒng)性”原則。（6）、應定期組織有關人員、檢查安全措施的執(zhí)行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的安全技術問題。班組長質量責任（1）、嚴格執(zhí)行項目質量創(chuàng)優(yōu)保證計劃，接受專業(yè)施工工長發(fā)出的施工生產計劃，質保措施，技術交底任務書，嚴格按施工工藝和方法組織施工。（3）、對提供項目材料的供應商進行質量信譽評估，并簽訂材料供貨合同。排水管線：排水管均采用UPVC膠接，90度彎頭采用大半徑彎頭或二個45度頭，每層設阻火圈。屋頂上的所有金屬管和金屬物均要與避雷網焊成一體。對墻上的施工孔洞應封堵密實。1砌體工程是主體結構優(yōu)良評定的重要部分，要嚴格質量驗收評定制度，對達不到優(yōu)良部位的砌體要一律返工，直到達到優(yōu)良為止，對返工的班組除賠償返工材料外，并處以罰款200元，對一次達到優(yōu)良的班組獎50元。施工縫的處理，主要解決新舊混凝土的結合問題。鋼筋檢查：主要對鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭是否正確，是否沾有油污等進行檢查，并填寫隱蔽工程驗收單，必要時安排專人配合澆灌混凝土過程中的鋼筋修整工作。焊接接頭處不得有橫裂紋，接頭處的彎折不得大于四度。⑥、己拆除模板及其支架的結構，應在砼強度達到設計要求后，才允許承受相應設計荷載，當時臨時荷載大于設計荷載時，必須經校核，加設臨時支撐后方可允許使用。模板工程本工程模板全部采用竹纖板和松木模板。100直徑177。并對其強度安定性及其它指標進行復驗。應隨時檢查基坑的開挖深度，同時應后視另一水準控制點作為校核。在材料進場前，我公司單位將編制詳細的材料進場計劃，由現(xiàn)場材料員進行現(xiàn)場的調度及收料工作。（B）技術科提出鋼材規(guī)格、型號，并分批量購回，責成鋼筋班組按設計要求下料制作。技術組針對關鍵工序特殊過程編制施工作業(yè)指導書，質安組完成對工作人員的安全技術教育，質量方針與質量意識的宣傳工作。第三階段：地面工程、砌筑工程、門窗安裝；廁所地面貼磚等。對工程管理人員和勞務人員進行調配，并保證進入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務人員有相應的技術素質。注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。在施工中我公司將以“新概念、新環(huán)境、新品質”的“三新”工程建設為目標。編制依據(jù)一、江陵縣綜合農貿市場工程施工有關文件?；境兄Z江陵縣綜合農貿市場工程項目招標文件要求及內容，我公司完全接受并可列入合同文件且有同等法律效力。施工組織主要分為人員組織、機械設備組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調組織等五大部分，這些組織內容的安排都是以高速、優(yōu)質完成本工程建設任務為目的。確保施工按計劃進行，并對施工檔案資料進行收集、整理。運用ISO9002質量保證體系對本工程實行過程控制，采取分區(qū)分片管理，做到區(qū)段有人管，片片有人抓，認真把我單位的質量管理方針落實到實處。前需進場的施工機械應盡快進場。物資的采購（A）按照施工進度計劃，預算科根據(jù)施工圖紙的需要和單位工程匯總表，編制材料需用計劃，交材料科審批。本工程在整個施工過程中，高峰期工地人數(shù)將達到780人。把每條控制軸線均投測到建筑物側面柱上，作為以后各層投測依據(jù)，底層標志必須用正倒鏡投測取平均值，劃好標志后復檢一次，其誤差不超過1mm，以后每層投測軸線時，均取正倒鏡投測平均值。本工程沉降變形觀測等級為二級。澆注砼，樁管內灌滿砼后先振動510S，再開始拔管，應邊振邊拔。（2）、清底前要重新復核標高，用竹簽打好標高，保證基坑底面準確平整。以主梁為支座次梁按L/200。③、鋼筋彎曲前要對設計形狀和配料尺寸進行復核，并先放大樣后施工，力求準確無誤。根據(jù)鋼盤級別、直徑和焊置、選擇適宜的焊條直徑和焊接流，焊接過程及時清查，焊縫表面光滑平整，加強焊縫應平緩過渡，弧坑填滿?；炷恋倪\輸延續(xù)時間：當混凝土的溫度為20到30℃時，不宜超過1小時，5到9℃時不宜超過2小時。修補時，把裂縫構成一個密閉性空腔，有控制的留出進出口，借助壓縮空氣把漿液壓入縫隙，使它填滿整個裂縫，這種方法具有良好的強度和耐久性，與混凝土有很好的粘接作用。（5）、鋪好后用木錘輕輕敲打地板磚中部，校正其高度和平整度，并邊敲邊用鋼直尺檢查。有線電視，電話寬帶均采用穿金屬管由室外弱電手孔井埋地引入建筑物（）。生活給水用水量19T/天。即：對影響質量的諸多因素進行預測，以利掌握：對影響質量的關鍵進行預控，杜絕質量事故的發(fā)生；對影響質量的主要材料，進行預控，避免不合格的材料混進現(xiàn)場。施工工長質量責任（1）、認真參加圖紙會審，熟悉并掌握施工圖，設計更改和相關施工規(guī)范規(guī)程。（2）、及時評估材料供貨商的質量信譽，并反饋給項目經理和工程師。（3）、施工工序的質量控制：施工工序質量控制的最終目的是要保證穩(wěn)定生產合格產品，對直接影響質量的關鍵工序設立質量控制點，主要分項工程質量程序控制圖附后。（4）、抹灰工程①、質量通病抹灰層空鼓，開裂；陰陽角及門窗洞口線角不直；抹灰面層垂直度與平整度超出允許范圍。金屬電線保護管，盒（箱）及其支架必須按GBJ303－88中有關規(guī)定進行接地（接零）。（5）、實施工作例會制，早晨知計劃，晚上知效果，做到日清月結。（6）為確保行為安全，臨運輸?shù)缆方ㄖ锿ǖ来钤O防護棚。電焊、氣焊安全技術措施（1）、電焊施焊時要一防觸電、二防打眼、三防灼傷和燙傷。副總經理安全生產責任制（1）、協(xié)助總經理認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產方針、政策、法規(guī)和標準，樹立“安全第一，預防為主”的思想。（3）、購買的施工電器絕緣用具等用品，必須是持證的生產廠家，必須具有產品合格證及說明書，否則不能購買。（3）、簽訂各類承包合同時，應有明確的安全生產責任內容。辦好工地塔吊、井字架、腳手架驗收工作。拉合閘時應戴手套間接操作。（6）、所有電器控制柜、板、均應有防雨裝置，所有電箱須有門有鎖?；炷凉ぐ踩僮饕?guī)程（1）、砼斗車向料斗倒料時，應有擋車措施，不得用力過猛和撒把。（4）、雷雨時，應停止露天焊接作業(yè)。（6）、遵守制訂的規(guī)章制度，服從分配，配合領導搞好安全工作。（5）、負責組建施工班兼職安全員，遇到重大隱患和險情時，必須親自處理，及時采取預防措施。（2）、在組織新工人進行技術培訓時，必須將“安全技術操作規(guī)程”作為重點培訓內容之一。（3）、在檢查生產任務的完成情況時，必須檢查安全措施的執(zhí)行情況。（3）電焊機機殼要有接地保護、防護罩齊全，不漏電。實行掛牌施工。（7）、現(xiàn)澆砼的水泥均采用早強水泥，以提前梁板結構的拆模時間。屋面避雷裝置必須按設計要求施工，避雷帶采用搭接焊接，四周轉角應做成四角，焊要求焊接平整、飽滿，無明顯氣孔、咬肉等缺陷，避雷接地裝置在隱蔽時必須進行接地電阻測試，其電阻值不得大于4歐姆或設計規(guī)定值，并做好測試記錄。m間距設置梅花餅，控制其平整度與垂直度；對裝飾工程應執(zhí)行首件許可制度，待樣板間符合要求后，再大面積施工。（5）、設計變更和技術復核的控制：重大問題須經建設單位、監(jiān)理、設計單位同意，由設計單位負責修改，并向施工單位簽發(fā)變更通知書，所有設計變更通知書，所有設計變更資料，均需有文字記錄，并按要求歸檔，對影響全局的技術工作應加強復核。專職質檢員質量責任（1）、在項目部領導下，積極參與項目質量保證計劃的編制。（3）、向班組工人進行技術交底，指導員工實際操作。（3）、推行“TQC”全面質量管理，開展“QC”質量管理活動，確保三個關鍵問題的質量，即：關鍵部位，關鍵結構，關鍵材料。消火栓給水系統(tǒng)：室外消火栓：20L/s（該建筑物的體積約為9000m3）；室外消火栓采用地上式消火栓，詳國標01S20110；滅火器為手提式干粉滅火器，型號為MF/ABC2，設置在滅火箱內，每個箱內設置2具。戶內電話線，數(shù)據(jù)線電視線銅芯塑料電線均采用SC沿墻，板敷設。（7）、養(yǎng)護期滿，最后用軟布擦干凈。磚砌體在砌筑前要做準備工作，按定的數(shù)量、品種、強度及時組織進場，進場后，對強度外觀、尺寸進行驗收，并抽樣送驗，合格后方可使用，在常溫施工時，砌筑前1至2天澆水濕潤，砌筑砂漿嚴格按配合比施工，隨拌隨用。砼初凝后，24小時不得振動。綁扎鋼筋的扎絲采用鍍鋅鐵絲，具體要求是大于等于φ14的鋼筋用于20＃扎絲，小于等于φ14的鋼筋用22＃扎絲，在剪制扎絲時一定要根據(jù)所綁扎鋼筋的需要計算扎絲的長度。彎鉤平直長度為5d。②、梁板模板豎向支撐構架。（4）、挖土的地方除及時運走外，預留有利于回填的土方不能堆放在基坑的邊坡附近，以免影響進度和因基坑邊坡的側壓力過大而造成塌坡。拔管速度宜為。埋設的要求：牢固不動，確保安全，通視良好，觀測方便。其方法很多，但數(shù)外控法最為簡單、有效。三、材料組織原材料組織材料為我公司自行采購材料，這部分材料我公司將貨比三家，從質量上、單價上把關，并通過建設單位及有關部門審批。（C）采購員依據(jù)采購計劃合同購買材料?，F(xiàn)