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正文內(nèi)容

項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作述職報(bào)告(留存版)

  

【正文】 金,盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。 ( 3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。與甲方項(xiàng)目部工作人員建立了良好的伙伴關(guān)系,在項(xiàng)目完成后與東苑公司也保留了暢通的溝通渠道,隨時(shí)掌握是否有新的合作機(jī)會(huì)。 試煉階段: 在領(lǐng)導(dǎo)的信任下,獨(dú)立操作了新鳳城 銀座公寓的櫥柜項(xiàng)目,期間雖然由于施工經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足,遇到了種種困難,但是在生產(chǎn)部門、安裝班組等公司同事的協(xié)助下,順利地完成了項(xiàng)目,并收回項(xiàng)目款。 五、存在問題 自己雖然做了一些工作,但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求 和崗位職責(zé)相比,還有不小的差距。 加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性 項(xiàng)目部每月 8 日定期召開成本分析會(huì),認(rèn)真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn), 要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。 自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。將安全工作提高到了前所未有的高度。 文明工地建設(shè) 繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù) 32 人。 分析其原因: ( 1)進(jìn)度壓力大,造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過(guò)大 。 三、及時(shí)總結(jié),及時(shí)調(diào)整 項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的 檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。 以上說(shuō)明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。 現(xiàn)正在操作兩個(gè)樓盤的樣板房工作。期間參與了天山河畔新鳳城等項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)工作。工作中實(shí)行對(duì)事不對(duì)人、實(shí)物工作量考核原則。 提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本 通過(guò)不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。三是嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計(jì) 24 名。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,洞內(nèi)道路干凈整潔,在滲水較大,無(wú)軌運(yùn)輸?shù)那闆r下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。 ( 2)業(yè)主實(shí)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)管理,項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包機(jī)制需不斷完善。 以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管
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