【正文】 住宿情況，其中管理房間住舍有 8 間 。加強制度執(zhí)行力度等。對 離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證 。 (6)、與物業(yè)聯(lián)絡等工作。加強辦公文件、檔案管理。 公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。 做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。 回顧年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上， 緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。 ⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。 如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案 、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范 。 三、加強學習，形成良好的學習氛圍 行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時充電，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識 先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能 把每件事情都做到盡善。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信 x 會越做越強。 amp。 ⒋對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。amp。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù) 完成日常人力資源招聘與配置。負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。對各項工作和計劃 的督辦和檢查。保姆、出租、臨時工各 1 間。 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告如下： 一、人事管理方面 建立、建全、規(guī)范不事檔案 (新進、離職、調動、升級 )管理：(1)、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。 (3)、對宿舍的財產進 行登記整理建檔。 根據(jù)領導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等 。 嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。 三、公司管理運作方面 ⒈順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定 相應的管理制度。amp。 行政部門個人工作總結 3 XX 年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴 峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。 在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。 。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實