【正文】 年招商，市工商聯(lián)和商會要納入招商，要對商會進(jìn)行評選，刺激商會為我們多帶好信息和好項目。同時，今年是作風(fēng)建設(shè)年，大家在爭取項目過程中有一些顧慮，市紀(jì)委監(jiān)委、財政、審計等部門對同志們跑項目爭項目要刀下留情。下一步要靠嚴(yán)格的獎懲辦法，對四年并進(jìn)四區(qū)共建三大城市指揮部進(jìn)行專項考核，各分指揮部要制定強(qiáng)有力的考核機(jī)制，與各地各部門績效考核有機(jī)結(jié)合起來，把千羅萬象的項目有序裝到幾大城市、幾大戰(zhàn)略中去，這樣才能形成工作的體系，這樣才能保證工作形成鏈條形成閉環(huán)。今天上午所講的具體工作方法，比如，干部的核心崗位交流制度、 工作法、一事兩報告制度、工作的回復(fù)閉環(huán)制度、比曬爭等，市委辦要將各項工作要求逐一細(xì)化到相關(guān)的單位，用制度來解決問題。關(guān)于城投等幾個平臺，在融資過程中，請各科局積極支持，多亮綠燈，不要亮紅燈，給融資工作創(chuàng)造有利環(huán)境。不能頭腦發(fā)熱，熱一陣?yán)湟魂?，三天打魚兩天曬網(wǎng)。全市以指揮部為作戰(zhàn)單元，全面推動四年并進(jìn)四區(qū)共建，從頂層設(shè)計、系統(tǒng)謀劃、項目包裝、項目策劃等方向，實現(xiàn)一個項目一個鏈條。當(dāng)前， amp?；顒拥纳钊胪七M(jìn)， amp。市各項工作實際，符合 amp。統(tǒng)一思想才能統(tǒng)一行動。市坐標(biāo)。市幫我們進(jìn)行項目策劃。市財政局要當(dāng)好市委市政度的參謀，隨時掌握動態(tài)，隨時督促各項專項資金及時入庫。要讓干事的同志有榮譽(yù)、有地位、有崗位，要形成以干事為榮、干事為幸福之事的濃厚氛圍。督查專班要牽頭優(yōu)化全市各項督查項目，進(jìn)行雙月督查，并以紅、黃、綠三色旗的方式進(jìn)行督查結(jié)果通報，嚴(yán)格獎優(yōu)罰劣，確保各項重點工作有條不紊進(jìn)展，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。大家反映的資金問題，市委市政府一定會兌現(xiàn)諾言，特別是防疫資金會想辦法分批幫大家解決 。資金從哪里來 ?同志們抓經(jīng)濟(jì)和項目工作，要學(xué)會各方使力，籌措資金。各地各部門要吸取經(jīng)驗