【正文】 的減 退。理想的滑坡是最致命的滑坡，信念的動(dòng)搖是最危險(xiǎn)的動(dòng)搖。 一、注重把堅(jiān)定理想信念作為加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)的首要前提 堅(jiān)定理想信念是思想作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容和題中之義，對(duì)人生追求起著重要的導(dǎo)向和引領(lǐng)作用。middot。單位建設(shè)好比是接力棒，需要一茬茬領(lǐng)導(dǎo)往下傳，現(xiàn)在輪到我們手里了，不僅要跑出速度，更要跑出效益。主要講三句話。 第二句話，實(shí)踐出真知。我常對(duì)機(jī)關(guān)講，查出多少問題是本事，幫助解決問題更顯本事。創(chuàng)新的工作是別人所沒有做過的，最容易遭到非議，需要勇氣和膽魄承擔(dān)別人不敢承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，敢想敢創(chuàng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要過好廉潔關(guān)，教育和監(jiān)督固然很重要，但真正把握住自己更重要、也最有效。mdash。 三是敬畏權(quán)力不濫用。謝謝大家。由此，給我們啟示，一些人之 所以千方百計(jì)地接近領(lǐng)導(dǎo)，投領(lǐng)導(dǎo)所好，就是看中了領(lǐng)導(dǎo)手中的權(quán)力，企圖用來謀取私利。mdash。明代學(xué)者曹端說：吏不畏吾嚴(yán)，而畏吾廉。還有 X黨委去年提出的創(chuàng)建六型黨委和八個(gè)始終堅(jiān)持、八個(gè)堅(jiān)決反對(duì)，切中了黨委班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干單位伍建設(shè)的要害，也是一個(gè)創(chuàng)新。這個(gè)時(shí)候就需要我們主動(dòng)去做，要主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)，不分中心政工。為了科學(xué)有效地分析預(yù)測(cè)安全形勢(shì)，我們借鑒海 X 的經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建了安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)，根據(jù)工作任務(wù)和各個(gè)時(shí)期的特點(diǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，明確每個(gè)人的安全責(zé)任、工作重點(diǎn)，為抓好安全提供了可靠依據(jù)和抓手。針對(duì) X 檢查考核暴露出的問題，我們責(zé)令三個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)在全 XX人大會(huì)上作檢討，黨員干部很受觸動(dòng)。最近兩年是我生平最愉快、最有意義的時(shí)日。我作為 X 主要領(lǐng)導(dǎo)，感到想學(xué)習(xí)還是能擠出時(shí)間的，整塊時(shí)間沒有，零星時(shí)間還是有的。思想作風(fēng)說到底是思想政治素養(yǎng)，是世界觀、人生觀、價(jià)值觀的反映，是理想信念、政治品質(zhì)、思想道德的體現(xiàn)。馬克思主義理論是在總結(jié)人類發(fā)展歷史基礎(chǔ)上形成的，揭示了社會(huì)發(fā)展的普遍規(guī)律，是科學(xué)的、開放的、與時(shí)俱進(jìn)的理論。 另一個(gè)是堅(jiān)定信仰。我當(dāng)黨委書記 3 年半，最大的感受就是，不經(jīng)常到下面轉(zhuǎn)，就不掌握情況，心里就沒底，就不知道該抓些什么。如何形成科學(xué)思維方式，結(jié)合我的工作體會(huì)，我感到主要有以下幾種：一是思維要宏觀。有的同志遇到難事繞道走，拈輕怕重；有的喜歡耍嘴皮子，光說不練。什么是創(chuàng)新 ?X 講：別人沒有發(fā)現(xiàn)，你發(fā)現(xiàn)了就是創(chuàng)新；別 人開個(gè)頭，你有所發(fā)展就是創(chuàng)新；把前人的若干成果進(jìn)行科學(xué)整合和提升，就是創(chuàng)新。創(chuàng)新精神應(yīng)固化為思想意識(shí)和行為習(xí)慣。還有一塊內(nèi)容是領(lǐng)導(dǎo)干部算好人生七筆賬：一算 政治賬 amp。我個(gè)人認(rèn)為，我們每名干部大大小小都有一定的權(quán)力，都分管著某一方面的工作，有一定的決定權(quán)。再比如，在選人用人上慎之又慎，匡正用人風(fēng)氣，用錯(cuò)一個(gè)人，有時(shí)會(huì)給單位和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人帶來不可估量的損失。我們 X 黨委就堅(jiān)持各 X 推薦排名靠前的干部一定要使用。常想到廣廈千間、夜臥六尺，家存萬貫、一日三餐，心靈就會(huì)超脫得多。不要自毀前程；二算經(jīng)濟(jì)賬 amp。比如，近年來，單位外訓(xùn)進(jìn)入常態(tài)，我們針對(duì) X 時(shí)間長、點(diǎn)位多、條件差的實(shí)際，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)跟著主力走、副職承包一片區(qū)、機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口抓，大力開展贊美身邊人和大談心活動(dòng)，利用周五 X 到附近景區(qū)參觀 游覽，節(jié)假日組織黨員干部外出集體購物，每 2 周組織家屬干部輪休周末假，挖掘宣揚(yáng) X 等十大典型，有效提高了動(dòng)態(tài)條件下基層建設(shè)質(zhì)量，做法被 X