【正文】 工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。 質(zhì)量安全部：對(duì)施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。 7）工程料具管理：公司制定材料合格供貨商名冊(cè)，監(jiān)督項(xiàng)目搞好材料計(jì)劃、采購和驗(yàn)收、保管，并對(duì)公司范圍的料具進(jìn)行合理調(diào)配。 3)組織材料按計(jì)劃 進(jìn)場(chǎng)，并做好保管工作。檢查設(shè)備完好情況，零部件隨機(jī)資料是否齊全；設(shè)備的到貨尺寸是否與設(shè)計(jì)、實(shí)際相符，產(chǎn)品是否有出廠合格證、出廠檢驗(yàn)記錄。 （ 2）焊接時(shí)，不得使用藥皮 脫落或焊芯生銹的焊條，不得使用受潮結(jié)塊的焊劑及已熔燒過的渣殼。 根據(jù)現(xiàn)在情況，擬在副井下放設(shè)備，小件裝在礦車內(nèi)運(yùn)至井下，大件裝在平板礦車上下放至井下，到井底后再通過軌道運(yùn)輸?shù)轿弧? 1）監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)人力物力的綜合平衡，促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。 （ 5）設(shè)備的表面油漆是否破損 ,平面是否變形。 10mm，多臺(tái)泵體位置相互差允許偏差15mm，多臺(tái)泵體標(biāo)高相互差允許偏差為 20mm。 （ 2）電纜的固定、各類電纜之間的距離應(yīng)符合規(guī)范。 上述 工作全部完成后，進(jìn)行管路打壓試驗(yàn)，無問題后水泵接通電源，空載調(diào)試無誤后進(jìn)行排水試驗(yàn)。 1 角焊縫外觀質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：焊角高度符合設(shè)計(jì)規(guī)定，表面無裂紋、氣孔、夾渣等缺陷，咬邊深度不超過 。 ⑶電纜敷設(shè)位置和標(biāo)高正確，排列整齊，在電纜終端頭、連接處、拐彎處 應(yīng)掛標(biāo)志牌。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料 并呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。 4)制定分部分項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析、掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員要將各專業(yè)所有預(yù)留預(yù)埋深化到土建圖紙中，以便土建施工時(shí)檢查監(jiān)督，防止漏埋、錯(cuò)埋。 對(duì)采購的原材料、構(gòu)配件、半成品等均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和用于施工。 專職安全員職責(zé) (1)負(fù)責(zé)審查安全施工作業(yè)票。 (2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。 (3)負(fù)責(zé)編制本施工組織設(shè)計(jì)中安全、文明施工措施和重要工程項(xiàng)目的安全施工措施。施工中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書的要求組織施工。 (4)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，檢查和督促本班 (組 )人員做好安全施工措施及正 確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具。 第十章 安全、 文明施工 一 、 堅(jiān)持安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、杜絕重生產(chǎn)、輕安全、麻弊僥幸的思想，廣泛開展安全教育，使進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員真正認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性、必要性，樹立安全第一的思想，自覺遵守各項(xiàng)安全施工的條例和規(guī)章制度，對(duì)電工、電焊工、起重工等特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全 技術(shù)教育，經(jīng)考 X 煤集團(tuán)汝陽天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：河南省豫西建設(shè)工程有限責(zé)任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 48 核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。 (8)對(duì)無安全措施和未經(jīng)安全交底的施工項(xiàng)目，有權(quán)拒絕施工并可越級(jí)上告。 班（組）兼職安全員職責(zé) (1)協(xié)助班 (組 )長(zhǎng)組織本班 (組 )人員學(xué)習(xí)貫徹電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示與要求。 (6)負(fù)責(zé)組織每周一次的安全檢查，按規(guī)定安排對(duì)班組使用的施工機(jī)械、工器具、安全用具 進(jìn)行檢查維護(hù)，保證安全使用。 (10)組織并主持輕傷事故和嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析。 (10)貫徹落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法。組織并督促施工管理科做好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。 在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)材料供應(yīng)商及廠家必須是今年核定后合格供應(yīng)商、對(duì)新建立的供應(yīng)商按公司程序文件要求，進(jìn)行資質(zhì)、能力、信譽(yù)等進(jìn)行考核，并存相應(yīng)資料。鋼筋、水泥等重要物資必須有從各批材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)到使用于建（構(gòu)）筑物的具體部位的跟蹤原始記錄。 二、 質(zhì)量技術(shù)措施總則 1)加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度，建立崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作。正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。 排水泵試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間不小于 8 小時(shí)，泵的壓力等性能必須達(dá)到設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定，并出具測(cè)試報(bào)告。 X 煤集團(tuán)汝陽天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：河南省豫西建設(shè)工程有限責(zé)任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 30 焊條、焊劑和烘干必須符合產(chǎn)品說明書的規(guī)定。 （ 3）打開壓力計(jì)旋塞，接通電源，啟動(dòng)電動(dòng)機(jī)，同時(shí)觀察壓力機(jī)所示壓力是否迅速上升，如無壓力或壓力上升緩慢，應(yīng)立即停泵，查清原因后再重新啟動(dòng)。管道直接對(duì)接焊接時(shí)要開坡口或加套管，以保證焊接質(zhì)量，在起重梁上方的管道要采用倒鏈接替提升到位。 做好安裝前的檢查均無異常后便可進(jìn)行安裝。 （ 1）設(shè)備運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后 ,安裝單位會(huì)同甲方 ,監(jiān)理及有關(guān)單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行開箱與清點(diǎn)檢查。用微機(jī)對(duì)總工期及各階段，各專業(yè)施工單位的工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)立體交叉作業(yè)的工作量模塊控制形象，整個(gè)工程的質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)督指示，提高現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組的工作效率和信息傳遞。并檢查工作是否清 潔，用干潔壓風(fēng)吹凈工件再刷。 （ 2）氣割前將鋼材切割區(qū)域表面的鐵銹、污物等清除干凈，氣割后應(yīng)清楚熔渣和飛濺物，氣割的允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。 第六章 施工部署 施工部署按照“先下后上、先土建后安裝，先結(jié)構(gòu)后裝飾”的原則，實(shí)行平面分區(qū)，立體分層，流水施工的施工方法，按照系統(tǒng)工程原理， 精心組織各工種、各工序的作業(yè)，對(duì)工程的施工過程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、成本實(shí)行全面管理和動(dòng)態(tài)控制。 五 、 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算 由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。 4）工程合同管理：公司每月對(duì)項(xiàng)目履約情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)合同管理中存在的問題提出整改要求。 11）按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴(yán)格履行全部合同條款。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。 嚴(yán)格文明施工的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，場(chǎng)內(nèi)各種建筑材料堆碼 成 行成 X 煤集團(tuán)汝陽天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：河南省豫西建設(shè)工程有限責(zé)任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 5 垛，實(shí)行禁煙、無垃圾管理，保持場(chǎng)容、市容環(huán)境衛(wèi)生，確?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工。具有承建各類工業(yè)與民用建筑、 礦山工程、機(jī)電 設(shè)備安裝、裝飾、裝潢、 市政工程、 大型土石方工程 、 公路橋梁、高低壓變電系統(tǒng)及輸配電線路、起重設(shè)備安裝、預(yù)制構(gòu)件、土建、電氣檢測(cè) 試驗(yàn) 、設(shè)備租賃 、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等多元化經(jīng)營的綜合能 力。 X 煤集團(tuán)汝陽天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：河南省豫西建設(shè)工程有限責(zé)任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 6 《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（ MT501095） 有關(guān)現(xiàn)行設(shè)備安裝及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 國家有關(guān)建筑法律、法規(guī)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程： 《中華人民共和國建筑法》 《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》 （ GB/T50328－ 2020） 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 （ JGJ46— 2020） 《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 （ GB5023597） 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收 規(guī)范》 （ GB50303— 2020） 依據(jù)地方性法規(guī)及環(huán)境保護(hù)管理辦法； 我公司有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工的規(guī)定，《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)文件》。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評(píng)定，對(duì)工程施工進(jìn)行測(cè)量放線、沉降觀測(cè)及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)、計(jì)量管理。 8）機(jī)械設(shè)備管理：公司負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、調(diào)配，對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、使用安全等進(jìn)行監(jiān)督，隨時(shí)解決機(jī)械使用過程中的問題。 七 、 構(gòu)配件及半成品的加工訂貨準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及半成 X 煤集團(tuán)汝陽天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：河南省豫西建設(shè)工程有限責(zé)任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 15 品數(shù)量，編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映。焊絲在使用前應(yīng)清除油污、鐵銹。 查看地面現(xiàn)場(chǎng)，修整道路以利于大件運(yùn)輸車輛及吊車到達(dá)最佳 X 煤集團(tuán)汝陽天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：河南省豫西建設(shè)工程有限責(zé)任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 20 吊裝停放位置，核實(shí)大件重量及起重 機(jī)起吊最大重量，符合要求方可吊裝。 2）定期召開有業(yè)主、上級(jí)職能部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工疑問和難點(diǎn)。 （ 6）配電柜內(nèi)的瓷件 ,儀表 ,器件 ,端子板是否完好。 （ 1）電動(dòng)機(jī)聯(lián)軸器安裝利用機(jī)油加熱套裝的方法：首先校核電動(dòng)機(jī)軸徑及聯(lián)軸器孔徑符合安裝要求方可進(jìn)行下步工序，清洗電動(dòng)機(jī)軸及聯(lián)軸器孔，將聯(lián)軸器放入合適的加熱容器內(nèi)，底部要加墊篩網(wǎng)支架，用勻火均勻加熱，待 聯(lián)軸器加熱至要求油溫，測(cè)量孔徑大于軸徑正差時(shí)，水平抬起聯(lián)軸器套入電動(dòng)機(jī)軸，要求可利用方木水平加力套入，套入深度必須符合設(shè)計(jì)要求。電纜每敷設(shè)完一根均要先掛設(shè)臨時(shí)標(biāo)志牌，待電纜頭做好后，再掛設(shè)永久標(biāo)志牌。試驗(yàn)使用打壓泵竄入管路接頭位置，根據(jù)排水泵及管路的壓力要求進(jìn)行 倍的壓力試驗(yàn)，檢驗(yàn)各管路接頭、泵體各接頭是否有滲漏現(xiàn)象。 1 管道法蘭、焊縫及其它聯(lián)接件的安裝應(yīng)符合下列規(guī)定： 安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，并不得緊貼墻壁。 第 九 章 質(zhì)量保證體系及措施 為貫徹我公司“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、文明施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量管理方針，確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)該工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收的有關(guān)要求，特制定本質(zhì)量保證措施。 ⑷、 建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度：在施工前和施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的 詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施， 尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。 5)貫徹全面質(zhì)量管理，使全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的思 想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。 搞好施工技術(shù)交底。 六 、主要質(zhì)量管理人員 職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) X 煤集團(tuán)汝陽天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：河南省豫西建設(shè)工程有限責(zé)任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 41 (1)項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目部安全施工的第一責(zé)任者，對(duì)安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部安全監(jiān)察工作。 X 煤集團(tuán)汝陽天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：河南省豫西建設(shè)工程有限責(zé)任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 42 (2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的規(guī)劃，管理及驗(yàn)評(píng)工作。 (3)負(fù)責(zé)建立健全本隊(duì)各級(jí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并督促落實(shí)。 (4)負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)班組技術(shù)員編制分項(xiàng)工程的安全施工 X 煤集團(tuán)汝陽天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：河南省豫西建設(shè)工程有限責(zé)任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 44 措施和交底工作。 (9)負(fù)責(zé)本班（組）施工項(xiàng)目開工前的安全施工條件的檢查與落實(shí)。 (5)協(xié)助班 (組 )長(zhǎng)開展安全施工宣傳教育工作。 工程開工前，必須有批準(zhǔn)的施工安全技術(shù)措施，無措施不得施工，堅(jiān)持安全技術(shù)交底，做到班前會(huì)講安全，施工中查安全。 (7)認(rèn)真參加安全活動(dòng)，積極提出改進(jìn)安全工作的合理化建議，幫助新工人提高安全意識(shí)和操作水平。 (6)參加本班（組）的事故調(diào)查分析，協(xié)助班（組）長(zhǎng)填報(bào)“職 X 煤集團(tuán)汝陽天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：河南省豫西建設(shè)工程有限責(zé)任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 46 工傷亡事故登記表”。 (5)認(rèn)真進(jìn)行每天的班前講話（站班會(huì)），安全交底要根據(jù)施工項(xiàng)目提出針對(duì)性的內(nèi)容，班后做好安全小結(jié)。 (9)認(rèn)真執(zhí)行安全文明施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。做好職業(yè)保健、防暑降溫和勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的發(fā)放以及定期試驗(yàn)、鑒定工作。 (3)負(fù)責(zé)組織編制和審批施工項(xiàng)目的安全施工措施；掌握主要施工機(jī)械的完好狀況和安全使用狀況。 在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢的三檢制。 5）及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案，各類資料的整理與施工進(jìn)度同步。檢