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10萬頭生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地項目投資方案(留存版)

2025-10-26 21:20上一頁面

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【正文】 為了場內(nèi)經(jīng)過處理的污水有去處,四周最好能有不低于 1000畝的農(nóng)田。養(yǎng)戶主要承擔(dān)養(yǎng)殖風(fēng)險,但公司通過派技術(shù)員輔助養(yǎng)戶管理豬群,把養(yǎng)戶的養(yǎng)殖 風(fēng)險降趨于零;公司主要承擔(dān)市場風(fēng)險,公司對養(yǎng)豬戶的肉豬按一定價格回收的措施,使農(nóng)民養(yǎng)豬不受市場風(fēng)險的干擾,免受市場價格波動而造成損失,幫助廣大農(nóng)民走上致富的道路 。 GGP 核心場 與國外優(yōu)良種豬企業(yè)合作,獲得 優(yōu)良 種豬基因和技術(shù) 。 估算投資:總投資約 億元。畜產(chǎn)品消費需求的持續(xù)增加對畜牧業(yè)生產(chǎn)的拉動作用日益增強(qiáng)。 商品場 處 于 金字塔 繁育 體系的底層,構(gòu)成繁育體系的基礎(chǔ),它的母豬數(shù)量占完整體系母豬總頭數(shù)的最大份額。 生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地 項目投資方案 6 入場申請 支付租金和 合作周轉(zhuǎn)金 領(lǐng)取飼料 領(lǐng)取藥物 領(lǐng)取豬苗 肉豬飼養(yǎng) 肉豬上市 效益結(jié)算 圖 1 育肥場 合作 流程 五、 項目實施 關(guān)鍵 要素 該項目 建設(shè)父母代場 2 座 ,考慮到豬場的防疫條件,因此實行三點式生產(chǎn),即父母代場設(shè)置 兩 個繁殖區(qū)(含保育),父母代場商品豬豬育肥區(qū),配套的辦公生活區(qū)和附屬工程。 生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地 項目投資方案 8 八、 投資 估算 本項目 總投資 約 億 元, 其中建設(shè) 投資 約 億 元 ,建設(shè)期利息 545 萬元 ,流動資金 3555 萬元 。 (三) 輻射帶動 創(chuàng)業(yè)農(nóng)戶、專業(yè)戶、農(nóng)民增收致富 分析 1. 項目單位與 養(yǎng)殖 創(chuàng)業(yè) 農(nóng) 戶 利益聯(lián)結(jié)機(jī)制 本公司按照“ 公司 +基地 +農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,通過合同方式與養(yǎng)殖戶建立緊密的產(chǎn)銷關(guān)系。 2. 農(nóng)民增收 項目實施后,可帶動一批規(guī)模養(yǎng)殖場,農(nóng)民可直接到規(guī)模養(yǎng)豬場參與養(yǎng)豬生產(chǎn),獲得勞動報酬,每年在 10000 元左右,也可以通過自己養(yǎng)豬來獲得收益。 九 、 項目 經(jīng)濟(jì)效益分析 (一) 銷售收入 估算 豬 由于公司的苗豬( 30Kg)保育階段完成后即由農(nóng)戶養(yǎng)殖,因此苗豬的銷售額為賣給農(nóng)戶的金額,年出欄苗豬(即為父母代豬場的年出欄數(shù))為 105000 頭,每頭苗豬按 600 元 /頭計算,全年收入 約 為: 6300 萬 元 。地勢要求高燥、南向、平坦或有緩坡。 這部分是由當(dāng)?shù)氐囊?guī)?;N豬公司來實現(xiàn),雨潤建設(shè)的繁殖場生產(chǎn)出來的優(yōu)良種豬提供給當(dāng)?shù)氐囊?guī)?;N豬場,由他們來組織商品豬雜交生產(chǎn)。 ( 3)、 西洞庭管理區(qū) 政府正在 積極 完善生豬產(chǎn)業(yè)鏈, 努力擴(kuò)大生豬產(chǎn)業(yè)市場 , 大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的生豬養(yǎng)殖業(yè),打造國家級的生豬繁育中心、全國最大的良種生豬繁育基地和育肥基地 。 10 萬頭生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地項目 投資單位 : XXXX 擬建地點:西洞庭管理區(qū)(具體選址待定) 建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模:本項目建設(shè) 2 個 2550 頭的父母代豬場,項目建設(shè)達(dá)產(chǎn)運營后,每個豬場可上市商品豬 52500 頭, 2 個豬場合計出欄商品豬 105000 頭。 生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地 項目投資方案 3 曾祖代 群 祖代 父母代 商品代 目前 , 西洞庭管理區(qū) 政府正在規(guī)劃 打造國家級的生豬繁育中心、全國最大的良種生豬繁育基地和育肥基地 ,并且出臺了一系列的優(yōu)惠政策,這 為 投資發(fā)展提供了很好的 機(jī)遇。 “公司 +農(nóng)戶”養(yǎng)豬模式,就是以公司為軸心,周圍的農(nóng)戶與公司掛鉤合作養(yǎng)豬,公司按照一定的規(guī)則為每個養(yǎng)戶建立檔案 ,養(yǎng)戶負(fù)責(zé)肉豬的飼養(yǎng)管理,公司為養(yǎng)戶提供豬苗、飼料、藥物、技術(shù)及銷售等一條龍服務(wù)。 交通 : 豬場平均一天進(jìn)出飼料約 100 噸,每天運出商品豬 200 頭左右,肥料 20 噸,交通不便會給生產(chǎn)帶來巨大困難 , 此外,交通不便也影響職工的生活和工作 ,因此要求通往場地的主道路寬度不能低于 5 米。 (二) 經(jīng)營成本分析 經(jīng)營成本分析 飼料 、 藥費 、 燃料動力費 、 水 費、 折舊費 、 維修費用 、 人員工資及 福利費 、管理費、 銷售費用 、 土地租賃費 等各項成本費用 計 4400 萬元 /年。 3. 農(nóng)業(yè)增效
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