【正文】 多年的高級裝飾經驗的人。 4）熟練掌握各種石材的貼面鋪面施工技能。 2）熟悉儀器設備的操作和使用。 隱蔽工程報驗。 工程檢驗評定資料的整理應按單位工程、分布工程、分項工程劃分的順序，進行分類組卷。根據本工程特點及招標文件的要求，合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分，做好各分項工程間的配合，是本工程的關鍵。 （二）墻面和柱面施工計劃 墻、柱根據設計圖要求進行放線，配合天花放線將水平基準定位。在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調度機械設備與勞動力。 在時間及數量上慎之又慎，決不因為我方工作造成供料混亂。 在抓計劃的基礎 上做好調度工作，決不因計劃不周導致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。所以在了解了施工現狀和實際進度后，如何進行進度控制是保證進度計劃的關鍵，是項目管理的中心任務。 切實執(zhí)行工作計劃（含施工、采購、物資、安衛(wèi)計劃），隨時掌握狀態(tài)預先防范，并于發(fā)生時隨時克服。即先將板材就位，用電鉆將板和龍骨鉆通，再上自攻螺絲擰緊。 龍骨與結構連接固定方法為在吊頂位置預埋膨脹螺栓。 與走廊直接相通的門口外，要與走道地面在拉通線， 地面磚 分塊布置要以十字線對稱。 錘擊磚時注意不要敲砸邊角，也不要敲打在已鋪貼完畢的 地面磚 上以免造成空鼓。 （ 2）調平墊塊 :采用 50mm 30mm 20mm 木方調平墊塊。 刷水泥素漿結合層 時，攤鋪砂漿長度應在 1 米以上，其寬度要超過平板寬度 20— 30mm，攤鋪砂漿厚為 10— 15mm，樓、地面虛鋪的砂漿應比標高線高出 3— 5mm，砂漿應從里面的房間門口鋪抹，然后用大杠刮平、迫實、用木抹子打平，再進行試鋪。 第 39 頁 共 114 頁 （ 4） 同一地面工程應采用同一廠家，同一批號產品，不同品種的 地面磚 不得混雜使用。 大面積房間采用輕鋼龍骨吊頂時，需每隔 12m 在大龍骨上部焊接橫臥大龍骨一道，以加強大龍骨側向穩(wěn)定及吊頂整體性。 （ 一 ）分項工程完整施工方案 吊頂工程： 墻面工程： 地面工程： 施工準備 主要配料和選料 焊接固定吊桿 管線敷設 施工技術交底 面層油漆 安裝燈具及調試 現場清潔 找平彈線定位 預留燈位開槽 安裝龍骨架和調平 安裝裝飾面板 施工準備 基層找平放線定位 主材配料、選料 制定固定骨架 施工技術交底 現場清潔 面層油漆 裝飾面板 第 36 頁 共 114 頁 二、 各分部 分項工程 完整施工方案 （一）輕鋼龍骨石膏板吊頂工程施工工藝 輕鋼龍骨吊頂施工工藝 工藝流程：放線→吊筋→主龍骨安裝→次龍骨骨架整體吊裝→骨架傾斜角度測量校正 （ 1）根據施工圖先在墻、柱上彈出頂標高水平墨線，在頂棚上劃出吊桿位置。 第 34 頁 共 114 頁 動用公司人力機械及電腦體工程師及代理商技術人員緊急搶修。由項目經理主持，公司項目部門及有關人員參加，并將檢查分析的結果書面匯報業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。 合理收取工程款：嚴格遵照合同條款中有關付款的條文，根據要求提供必要的付款依據，請業(yè)主、監(jiān)理審核。 施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。 （三）圖、表 施工進度計劃表（附后） 五、保證工程進度的具體措施 （一）保證進度的組織措施 我公司充分認識到本工程項目的重要性，特組建具有豐富現場管理經驗的、強有力的項目經理部。 三、分部工程施工計劃 （一）頂棚工程施工計劃 依照施工圖紙和設計要求，專人放線定位，同時請甲方確認。 （四） 臨時設施布置及臨時用地 材料堆放：包括大宗材料、水泥黃砂、貴重材料、五金雜件、板材、易燃材料等分庫房堆放； 施工設備、成品及半成品堆放； 現場辦公室； 施工人員住宿統(tǒng)一安排，做到整齊劃一，絕對清除 臟、亂、散、游現象（建議由建設單位統(tǒng)一指定位置及相關要求管理）。 （ 2）企業(yè)應建立健全竣工資料管理制度，實行科學收集、定向移交，統(tǒng)一歸口，便于存取和檢索。 報送測量放線數據成果及采取相應的保護措施。 5）熟練掌握油漆施工工藝技能。 6）掌握玻璃安裝的操作方法。 （四） 優(yōu)選施工技術骨干 技術先進與否與工程質量的好壞密切相關。 （ 5）協(xié)助核算工程成本工作，完成成本控制目標的編制和實際成本分析預報等工作。 第 16 頁 共 114 頁 （ 4）負責整理、保存、收集、立卷材質證明文件和質量檢驗記錄及相關技術資料等。 （ 4）嚴禁控制無質保文件和不符合技術規(guī)范指標及質監(jiān)部門檢驗不合格的材料投入施工。 （ 6）負責檢查督促操作者使用合格的材料，合格設備，遵守操作規(guī)程，執(zhí)行技術交底。各項主要材料應從公司“合格供應商”處購買。 現場準備 （ 1）針對施工現場的特點，為保證施工現場的管理有序有力，擬在現場設立施工現場管理辦公室，分設材料庫房，進行封閉管理，現場管理人員、施工人員憑證進出。 （二）施工工期及質量 施工工期： 100 日歷天 工程質量：工程質量達合格標準。 （ 3）墻面工程： 餐廳大面積飾面板墻面、肌理涂料、墻面軟包、石材墻面、墻布面層，局部石材線框；走道大面積清水磚飾面、木花格（清鏡底）飾面。 在文明施工管理上，我公司將按照國家建筑工程施工現場標準化管理規(guī)定，按JGJ5999 行業(yè)規(guī)范組織現場文明施工，并遵照招標文件中的規(guī)定，保證工地現場整潔、安全、道路完好，不破壞周圍市政設施，每天負責清運建筑垃圾，保證場地平整。 我們將積極與業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位密切配合，真心誠意地接受業(yè)主、設計人員和監(jiān)理工程師在施工全過程中的熱忱指導和幫助 ！ 二、方案針對性措施及施工段劃分 （一）方案針對性措施 第 5 頁 共 114 頁 本工程位于 市政府西側 ，在施工時間內，須嚴格遵守 業(yè)主 管理要求，項目經理部要精心組織、科學安排施工流程，并根據現場施工進度的要求，合理計劃材料、機具的進場時間、順序，對施工現場進行合理的安排、使用。 （ 4）門窗工程： 實木裝飾造型門。符合 建設部《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》（ GBJ30088）、《建筑 裝飾工程施工及驗收規(guī)范 》 （ IJG7391）等國家及省、市現行質量評定標準核驗 。 （ 2）區(qū)域獨立封閉進行施工，對有關設施、設備進行成品保護，入口設置門衛(wèi)，強化施工現場管理，所有非施工人員進場要得到項目部的許可，并有專人帶領。工程所有材料必須有合格證、準用證、復試報告等資料，進場時必須進行嚴格的進場檢驗，需全部達到質量要求。 （ 7）負責對作業(yè)責任承包人實行合同管理，加強控制和協(xié)調。 （ 5）負責考察物資供應分承包商，填定《分承包方調查表》，向項目管理部、工程技術部上報承包方名冊及資信。 （ 5）對工序輕微不合格進行評審處置，參與工序一般性不合格和嚴重不合格的評審。 （ 6）做好項目的內外協(xié)調工作，進行文件資料的登記、分發(fā)、催辦、簽收、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。對于本工程的施工，我公司將針對工程的實際情況和各種工序的需要，合理地配備先進的機械設備及專業(yè)素質較高的技術人員。 （ 5）瓷片工匠技術水平要求 1）看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖。 6）熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法。 （ 2）施工期間 參與監(jiān)理工程師定期召開的工地例會。 （ 3）竣工資料的內容應包括：工程施工技術資料、工程質量保證資料、工程檢驗評定資料、竣工圖，規(guī)定的其他應交資料。 各專業(yè)施工隊加工區(qū)。 根據各空間的不同設計要求，分區(qū)分工進行輕鋼龍骨及其它工藝基層骨架作業(yè)，待吊頂內隱蔽工種結束， 經甲方驗收，簽證后方可封板。在項目經理的統(tǒng)一領導下，精心組織、精心安排。 項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當地主管部門對管理工作的指導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。統(tǒng)計工作的基礎是實事求是，決不高估冒算，對設計變更增加的工作量實事求是地經過監(jiān)理單位、業(yè)主審核。 施工日志：施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點。 安全問題現象： 人為事故 設備 事故 材料事故 對策： 人為事故，除依安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外，調人補充。鉆眼安膨脹螺栓；懸掛吊桿或吊桿焊接。 全部該做的隱蔽工程完成后并由監(jiān)理單位驗收后方可封板。 基層處理 地面在鋪貼之前，應先掛線檢查并掌握樓面和同墊層的平整度，做到心中有數然后清掃基層并用凈水刷潔，地面的基層表面應提前一天澆水濕潤。 試鋪的操作程序是：鋪設干硬性水泥砂漿結合層后將 地面磚 安裝在鋪設位置上，縱橫縫用橡皮錘擊到鋪設標高后，將板料搬移至一旁。 （ 3）基層板 :細木工板，表面平整、光滑，無鋸毛的痕跡。 正式鋪貼時，要將板四角 同時平穩(wěn)下落，以對準縱橫縫后，用橡皮錘輕敲振實，并用水平尺打平。對于結合層的厚度，水泥砂漿的結合層應控制在 20— 30mm 平面標高確定之后 ，在相應的立面上彈線，再根據地面分塊情況掛線找中，即在房間地面取中點、拉十字線。 確定吊頂標高，在墻面和柱面上，按吊頂高度 要求彈出標高線。 板與龍骨用鍍鋅自攻螺絲固定。 材料事故，依材料突發(fā)事件對策處理。 （六）保證進度的進度循環(huán)措施： 如前所述，在建立各級檢查制度的基礎上有效的控制施工進度，這是目的所在。為此公司在資金使用上堅決做到專款專用，不屬于本工程使用的資金決不占用。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。 勞動力的投入是保證工期關鍵，因此當本工程的工作面一旦形成，立即按序調集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調集工作。各公共空間面石膏板和木作裝飾結合的吊頂的油漆必須在對封板驗收后完成。 （二）專門組建項目經理部，負責本工程的技術、質量、進度控制、材料采購、安全生產與文明施工等總體管理。 工程質量保證資料的整理應按專業(yè)特 點，根據工程的內在要求，進行分類組卷。 材料、設備進場報驗。 （ 8）放線員技術水平要求： 1）熟悉裝飾施工圖紙。 3）熟練掌握磚結構的施工工藝。憑通過的素質審查表，在后勤部門正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領取統(tǒng)一工作服，資料由項目部保管。 （三） 建立健全制定管理方式 技術管理：嚴守技術交底制度，嚴格按圖紙和相應的技術操作規(guī)程施工。 （ 6）單位工程竣工驗收合格后，及時按《質量記錄控制工作程序》進行資料移交，對整個移交工作的全面性負責。 （ 7）參加質量安全部和項目管理部組織的質量檢查，對查出的物資材料不合格要認真調查分析，及時實施整改措施。 （ 9）項目經理部在項目竣工驗收，審計結束且各項結算完成后解體。 物資準備工作程序如下圖所示： 項目施工員 項目質檢員、項目安全員 施工隊、班組 施工組織技術措施特殊季節(jié)施工方案 質量創(chuàng)優(yōu)目標 施工技術保證措施 安全及文明施工 專業(yè)施工 質量注意事項獎懲制度 技術管理制度 施工措施及注意事項 進行班前交底工作 按規(guī)范進行施工 做好質量自檢工作 落實施工安全 文明施工措施 第 11 頁 共 114 頁 物資準備工作程序 要有計劃、有步 驟 地組織材料進場，提前編制 成品、半成品材料的訂貨計劃，對一些特殊材料和裝飾材料，取樣后報業(yè)主審批，盡快落實貨源，確定供貨單位，盡早備料，不影響施工進度。 （ 4）建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運轉。 覆蓋原則：裝飾工程準備工作應覆蓋裝飾施工管理的各個方面包括技術、經濟、材料、機具、人員組織、現場條件等，不留缺口。 （ 2）地面工程：大面積地面磚、 PVC 木紋膠地板、平臺 仿古磚、地毯、大理石地磚 。 由于工期要求緊，各個專業(yè)間要相互交叉作業(yè)，必須和通風空調工程以及強、弱電等專業(yè)之間加強聯(lián)系，合理協(xié)調配合，以確保整個工程的裝飾效果。 我公司各類施 工機械裝備齊全，儲備雄厚。 第三施工段 展覽中心餐廳裝飾 主要施工內容： （ 1）頂面工程：大面積輕鋼龍骨、紙面石膏板面層頂，乳膠漆飾面 。 二、工程概況及施工準備 （一）工程概述 建設單位： 江蘇省泰州質量技術監(jiān)督局 工程名稱： 辦公用房裝修改造工程 結構類型：框架結構 一至 五 層 設計單位： 南京金鴻裝飾工程有限公 司 承包方式：包工包料 現場條件： （ 1）施工用水、電已接至施工場地，具備施工條件。 （