【摘要】上海工程局華海工程有限公司工程項(xiàng)目收尾階段管理辦法第一章總則第一條:為加強(qiáng)和規(guī)范公司工程項(xiàng)目收尾階段的管理工作,維護(hù)公司信譽(yù)和整體利益,全面兌現(xiàn)工程承包合同,特制定本辦法。第二條:工程項(xiàng)目結(jié)束必須具備的條件:1、合同內(nèi)及新增的工程主體已經(jīng)完工;2、工程通過(guò)了業(yè)主組織的初驗(yàn)或工程已經(jīng)啟用,工程竣工資料按業(yè)主要求編制組卷完成;3、項(xiàng)目部與工程協(xié)作方和供應(yīng)商及有關(guān)方的結(jié)
2025-05-31 12:18
【摘要】-1-工程項(xiàng)目施工班組管理辦法1、目的為了加強(qiáng)工程分包和勞務(wù)分包管理,規(guī)范工程分包和勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇和使用、分包合同的簽訂與管理等行為,為了對(duì)外樹(shù)立公司的企業(yè)形象,打造公司品牌,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理,控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司又好又快地發(fā)展。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂本辦法。2、原則、堅(jiān)持依法管理、有序可控的原則;
2025-05-14 07:10
【摘要】云南XX高速公路項(xiàng)目工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)云南XX高速公路工程項(xiàng)目建設(shè)管理,確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,有效控制工期和工程費(fèi)用,提高投資效益及工程管理水平,使工程項(xiàng)目建設(shè)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程實(shí)際,特制定本辦法。第二條XX高速公路建設(shè)指揮部(亦稱業(yè)主、建設(shè)單位)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)
2025-04-17 04:48