【正文】 預防措施管理規(guī)定》執(zhí)行。連續(xù) 2 個月考核不合格的定單減半，連續(xù) 3 個 月考核不合格的取消所有定單。評價不合格的，由廠商提出書面申請并經(jīng) GC 核準后可取得 2 個月的寬限期。 5. 物料 WARRANTY 的管理： 依《 WARRANTY 作業(yè)辦法》 執(zhí)行。并與品保 SQA 作確認。 . 品保 SQA 單位對第二廠商零件進行確認，合格后資材單位填寫廠商綜合實力評價表并知會品保 SQA 單位；不合格的，由資材單位根據(jù)具體情形可申請 SQA 協(xié)助輔導至合格。 ASQA 單位：為物料品質(zhì)保證單位，負責廠商品質(zhì)稽核與評價、物料入廠品質(zhì)管理及回饋改善之責。 開發(fā)單位通過資材對國 外料及關(guān)鍵零件進行開發(fā)、索樣。 展開協(xié)力商品質(zhì)輔導，并對其制程能力（ CP 值）作分析與改善。 . 廠商按規(guī)定交期送貨時，須附出貨檢測報告。 改善報告書 新零件開發(fā)單 品質(zhì)重點 樣品確認表 原材料 SPEC、 A 部品制程 管制表、出貨檢查表 巡檢報告 功性能報告 不合格處理單 巡檢報告 入廠不合格單 品質(zhì)改善報告 品質(zhì)盤點報告 JIT 廠商評選確認報告 改善報告 GC20200 (第 2 頁 共 3 頁 ) XX 體育用品有限公司 時點 作業(yè)內(nèi)容 產(chǎn)出資料 . JIT 物料的管理： A. JIT 物料生產(chǎn)前，廠商須明確 GC 品質(zhì)基準，對原材料