xx果汁飲料公司車間主任崗位作業(yè)指導書(留存版)
【正文】 管好車間工作，圍繞生產經營五要素進行考核管理，全面完成公司下達的各項任務和各項經濟技術指標。 12 每月 2628日對本車間人員的考勤進行審核。 5 每年 12 月份組織本車間人員整理出下年度的設備檢修計劃報生產考核部，到時按公司下發(fā)的檢修計劃組織實施，搞好車間技術創(chuàng)新，小改小革工作，節(jié)能降耗，增收節(jié)支，努力提高產品質量。 7 生產期間每天在生產結束后對班報審核把關 ,對指標完
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