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采購部經(jīng)理個人工作總結(jié)(十三篇)(留存版)

2025-08-17 15:37上一頁面

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【正文】 提高的同時,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個有責(zé)任感的采購員,把好公司的進口關(guān)。繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。采購效益全線凸現(xiàn)。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實踐中增長知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風(fēng)。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)20xx年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。五、20__年的工作計劃完善供應(yīng)商體系,對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達到23家,確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng)。二、采購工作的幾點體會公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于我的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。在下年的工作中,我部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,增強責(zé)任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。防范、抑制腐敗。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:一、積極開展工作,力求業(yè)務(wù)能力不斷提高踏實認真,更好的完成本職工作。對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂。面對無法解決的問題,比較被動。鑄鍛件在采購工作中難度較大,但我經(jīng)過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展工作,從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充
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