【正文】 也讓我們之間的關(guān)系更加緊密和友好。中南勘測設(shè)計研究院院主要從事國內(nèi)外水電水利工程和風電工程的勘察、設(shè)計和科研試驗市政、交通、電力、環(huán)境評價與保護、水土保持工程設(shè)計、工程咨詢、工程監(jiān)理、巖土工程治理和施工、工程總承包及相關(guān)技術(shù)服務(wù)中介等。通過明確規(guī)劃，我對未來一年的工作有了更明確的思路，更清晰的目標，在實踐中也更加高效和有針對性。7月31日，市政集團各基層單位代表計40余人，在我部召開“班組建設(shè)現(xiàn)場交流會”，城建集團、市政集團相關(guān)領(lǐng)導也欣然到會，給予了高度評價。企業(yè)要想生存就必須競爭，班組亦然。今年5月，新一冊《機施職工技術(shù)創(chuàng)新論文集》又編印成功，內(nèi)容囊括了開展創(chuàng)建“五型班組”活動以來職工們最新創(chuàng)新攻關(guān)成果。職工攝影作品、文學作品多次奪得集團、省市、乃至全國大賽獎項。從各班組開展的活動看來，有的比賽包餃子、有的自己動手烹飪……真是形式多樣，內(nèi)容豐富，又簡樸勤儉，其樂融融。單位工作報告篇一上午好！我匯報的題目是《為管理探索新路，讓職工喜聞樂見，使企業(yè)充滿活力》。班組是否具有凝聚力，關(guān)系到班組戰(zhàn)斗力的強弱。創(chuàng)建“活力型”班組就是通過各種文娛活動，著力打造班組活力文化，豐富班組職工業(yè)余文化生活。努力辦好“機施大講壇”。所以我們檢查時注重分析會議記錄的內(nèi)容，看會議是否真正解決了問題。每半年評選一次。二、全面總結(jié)工作報告中最重要的部分是對過去一年工作的全面總結(jié)?？偨Y(jié)：企業(yè)單位的工作報告是對工作成果的總結(jié)和規(guī)劃，它不僅可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和不足，更可以促使我們明確工作目標和制定計劃。最重要的是，工作報告給予了我們對企業(yè)未來的展望，讓我們在工作中充滿信心和動力。通過對過去工作的總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足之處，如時間管理不夠合理、溝通能力有待提高等。評選出來的“班組”“職工”的照片、事跡做到“三上”：上報（旋轉(zhuǎn)播報、城建市政報、上海城建報）、上墻（宣傳欄、展板等）、上網(wǎng)（啟明星博客）。臺賬反映管理軌跡，我們實行每月檢查一次。機施大講臺創(chuàng)辦以來，先后舉辦了《盾構(gòu)液壓知識講座》、《漢服文化知識講座》、《百老德育講師團風采講座》、在“安全月”活動中邀請了中國急救協(xié)作中心的醫(yī)生講授《施工現(xiàn)場心肺復(fù)蘇》課等一系列活動，邀請了企業(yè)自己培養(yǎng)的首席員工做講師，也邀請了國內(nèi)專家名人來上課，取得良好的效果，大大激發(fā)職工們的創(chuàng)新熱情。在各班組組織各種微型興