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房地產銷售經理工作總結熱門21篇(留存版)

2025-08-17 06:55上一頁面

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【正文】 工作。收集xx的數據,為xx培訓銷售人員,在新年期間做好xx的客戶積累、分析工作。xxxx一期產權證辦理時間太長,延遲發(fā)放,導致業(yè)主不滿;年底的代理費拖欠情況嚴重;銷售職員培訓(專業(yè)知識、銷售技能和現場應變)不夠到位;銷售職員調動、更換過于頻繁,對公司和銷售職員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現題目沒能及時找開發(fā)商協商解決,特別是與x總溝通較少,以致造成一度關系緊張。可以說從一個對房地產“一無所知”的門外人來說,這半年的時間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現將今年工作做以下幾方面總結。參與項目策劃,在xxx城這個項目打個漂亮的翻身仗。xx一期產權證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質量問題一直拖延至今,與工程部的協調雖然很好,可就是接受反映不解決問題;年底的代理費拖欠情況嚴重;銷售人員培訓(專業(yè)知識、銷售技巧和現場應變)不夠到位;銷售人員調動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現問題沒能及時找開發(fā)商協商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關系緊張。三、團隊建構情況。這對于我而言,既算是一個挑戰(zhàn),也算是一場考驗。收集某某娛樂城的數據,為某某娛樂城培訓銷售人員,在新年期間做好某某娛樂城的客戶積累、分析工作。房地產銷售經理工作總結篇一不經意間,20xx年已悄然離去。銷售人員調動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利。對于3月份的工作總結,我認為有以下幾點:一、3月初的公司年會開的很振奮人心。開發(fā)商如果不是資金鏈出問題是不會廉價出售樓盤,另外目前珠江道12號的入住率相當低,這些因素星光大道都不會出現。因為湯雪性格細致穩(wěn)當,房源及銷控比表格更重要,需要靈活和認真,可以鍛煉她靈活的把握銷控,以及和地產財務人員的溝通能力。xxxx一期產權證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿。搜集xxxx城的數據,為xxxx城培訓銷售職員,在新年期間做好xxxx城的客戶積累、分析工作。爭取能在今年通過經紀人執(zhí)業(yè)資歷考試。銷售人員培訓(專業(yè)知識、銷售技巧和現場應變)不夠到位。這個月兩位主管在我的帶領下,過的很辛苦很充實,每天帶領新人培訓考核,還需要忙自己的約電
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