【正文】 核評估細則，完善績效考核機制，出臺激勵制度，推出優(yōu)秀教師，以點帶面，真正達到提高教師工作積極性的目的。擬定相關(guān)的制度，墩促相關(guān)人員履行職責，把工作落實到位，創(chuàng)設(shè)民主的人文氛圍，增強教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心。各班每月更新家長園地，每周認真填寫家園聯(lián)系手冊。立足幼兒園實際開展園本教研，不斷摸索與研發(fā)具有本園特色的課程。營造良好的人文環(huán)境。三、主要工作目標規(guī)范管理。發(fā)放家長意見調(diào)查表。發(fā)放教材、園服并做好新生的登記。嚴格堅持接送卡的制度、每位教師必須保證幼兒一日活動不脫離老師的視線。按照規(guī)定，嚴格做好消毒工作和清潔衛(wèi)生工作。元旦節(jié)目的選材。(本月行為習(xí)慣重點：戶外活動、品德意識檢查)元月份“慶元旦”活動“幼兒才藝展示。加強保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(3)加強教研，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。在教學(xué)中努力做到“眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育”。以“幼兒發(fā)展為本”的教育理念，積極打造平安和諧校園，扎實開展幼兒園工作，促進幼兒健康快樂地成長。，激發(fā)教師工作積極性，促進幼兒園健康發(fā)展。成立園務(wù)會、工會小組、團支部、教研組等，建立“責任制”，在各項工作上定崗、定人、定責、定考核的機制。以電話聯(lián)系、家訪等多種形式繼續(xù)開展好“全員大家訪”活動。打造雙語教學(xué)和英語教學(xué)特色。以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻”的園風精神為核心，宣傳和提倡園內(nèi)要有“互相幫助的人氣、默默奉獻的風氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣”，精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個細節(jié)，積極營造民主、開放的教學(xué)氛圍，以人為本的育人氛圍，健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成一個共同的理念：工作著是幸福與快樂的，變“要我做”，為“我要做”，使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。努力“營造一個家的氛圍，讓每一個孩子健康快樂地成長”。(本月行為習(xí)慣重點：閱讀、教學(xué)活動檢查)十二月份小主持人比賽。環(huán)境布置修改、完善，補充家園欄的文字內(nèi)容。特別是晨、午間安全檢查及消毒工作。加強對疾病的預(yù)防工作，嚴格控制傳染病的發(fā)生。班級常規(guī)檢查。檢查班級計劃完成情況。并進行年度考核突出特色。組織各類人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)突出特色，配合幼兒園的特色課程“快樂英語”，本學(xué)期各個班級重點抓常規(guī)管理。七、后勤工作更新觀念，增強服務(wù)意識。