【正文】 采供應商的結算對帳等功能。成立新品審核委員會，建立采購新品審核制度，防止“病從口入”，加強商品管理。打造一支團隊：努力建設一支專業(yè)、務實、和諧、有責任感的年輕的臺客隆管理團隊。團隊協(xié)作方面，下半年采購部依照合作務實的原則，嚴格審視各部門的請購單，起到了避免重復購買，盡量少買的作用，對工作中的一些問題也能很快的和相關部門進行及時溝通!雖然20xx年的工作成績提升很快，成績也很不錯，但是在采購工作中也存在一些不足和有待改進加強之處，以下是采購部針對20xx年工作的情況和20xx年發(fā)展的目標之計劃，有不足或需加強改進之處，請領導指出和更正!20xx年年度計劃 主要有以下幾方面：，與其洽談建立長期戰(zhàn)略合作伙伴，以期降點。對此，我會不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，堅持對領導和職工負責的原則。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。，針對能使用的物品盡量利用，能維修的物品盡量維修利用，部門之間能共同使用的物品盡量配合使用，作到搬有運無，防止重復采購和資源浪費。拓展思路，大膽整改，解困門店經(jīng)營。（2）、物流配送流程的改進支持。建立新的可操作性強的門店經(jīng)營考核責任制，行政副部長以上人員的績效考核責任制，物流中心人員的考核責任制。也期盼和祝愿公司明年生意越來越好!年度采購工作計劃表篇三堅持一個中心：一切工作必須以有利于經(jīng)營、有