【正文】 行能力，加強與各個分公司的溝通，便于今后工作更好地開展。本年度市場部因業(yè)務拓展的需要共新招員工6名，因缺少企業(yè)文化及相關的崗位培訓，致使違反服務規(guī)范，工作中出現(xiàn)錯誤的事件屢有發(fā)生，已經對公司聲譽造成了一定的影響。（2）通過對各子分公司銷售市場的調研預測，針對預測的各種項目進行了分析，針對公司產品結構進行了分析，大部分項目對小管出流工程材料相對減少，有針對性地減少了生產計劃的下達，防止庫存物資積壓，減少公司損失。在今后的工作中，要逐步制度化，建立完善好招投標體系，做好招投標工作的監(jiān)管工作。積極參加文化辦組織的各項學習與實踐，以《弟子規(guī)》和稻盛哲學為行為準則，牢記藍白家訓“每日自?。盒杏胁坏茫辞笾T己；常思利他：幫助別人，成就自己”，時刻警醒自己“付出不亞于任何人的努力”，持之以恒、認真參加“日行一善”、“三省吾身”等一系列活動，找準定位、端正心態(tài)，樹立正確的人生觀、價值觀，自身思想境界有所提高。元旦新春送?；顒?，贈品“福”字背面印制藍白信息簡介、招聘信息，擴大了人力招聘渠道。網絡媒體巡查。認真完成市場部職責工作，對于各店面的宣傳布置和促銷政策的執(zhí)行，進行監(jiān)督指導，保證促銷政策的全面落實；快餐分公司新店促銷活動，通過促銷活動有效的提高營業(yè)額，聚集人氣，促進開業(yè)期間的銷售火爆場面；在DM單上印制代金券地毯式派發(fā)，擴大了宣傳覆蓋面，加強吸引力，提升潛在客源挖掘。市場部工作總結報告精選5篇二20__年在公司領導及各部門指導支持下，根據公司“一個核心，三個著力點”總經營方略的總體指導思想，按照年初確定的工作目標和工作重點，認真扎實落實執(zhí)行，各項工作穩(wěn)步推進。計劃能力偏弱。在經濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。市場拓展計劃在執(zhí)行過程中屢次變動，致使一線市場人員不知所從，已經干擾了正常的市場推廣活動。梳理20__年工作實際情況，對重點工作進行回顧和總結，具體情況匯報如下：一、20__年主要工作及成效對照20__年工作計劃，重點清理和盤點。公司成立__周年慶典活動，組織所有經銷網點，向顧客贈送豆?jié){，20__年贈送數量39212袋，20__年豆?jié){贈送數量47484袋，同期增長17%。以圖文并茂的形式建立《網絡媒體“藍白”關鍵詞信息搜索。孝親敬老半價及七折優(yōu)惠活動，；