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20xx年酒店的年終總結(jié)報告酒店主管年終總結(jié)報告(大全13篇)(留存版)

2025-08-17 01:39上一頁面

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【正文】 ,杜絕流失和浪費。這方面的事情再三的發(fā)生,主要是因為服務(wù)員填寫出錯,收衣未檢查出錯,算帳出錯,送衣不及時,送衣送錯房號,未向客人說明相關(guān)事項,衣服洗壞等。報告是一種常見的書面形式,用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議。有以下幾個方面:(1)收洗客衣方面。同時要求員工加大力度巡視樓層,保管好鑰匙,嚴(yán)格開門程序開門,以杜絕安全事件的發(fā)生。其實這也是改變不好性格的良好途徑。培訓(xùn)方面:制定月培訓(xùn)計劃,落實到個人。加強(qiáng)管理人員的隊伍建設(shè)工作,對管理人員進(jìn)行季度考核、年中評比、歲末評估制度,優(yōu)勝劣汰。酒店的年終總結(jié)報告篇三提筆寫總結(jié),就預(yù)示一年的時間業(yè)已過去。通過日常的工作,發(fā)現(xiàn)部門存在的一些不足: 房間衛(wèi)生有待進(jìn)一步提高 崗位的服務(wù)用語有待進(jìn)一步加強(qiáng)。實行客房清潔責(zé)任制,提高員工工作熱情和工作實效。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。做好以上四點,也只是做好了一般性的服務(wù)工作,而距離真正的個性化服務(wù),優(yōu)質(zhì)化服務(wù)我們要走的路依然很長,還需要我們大家一道付出艱辛的努力才能實現(xiàn)。通過不斷的反復(fù)的檢查與督導(dǎo),8f到10f的衛(wèi)生質(zhì)量有了明顯的提高。酒店的年終總結(jié)報告篇一酒店主管為了適應(yīng)國內(nèi)旅游發(fā)展的需要,發(fā)展具有國際水準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)型酒店已經(jīng)成為新的趨勢,這一新型住宿產(chǎn)品形式發(fā)展給整個住宿業(yè)帶來了新的機(jī)會。還有一個就是我們樓層上準(zhǔn)備的東西不全,為一個客人要的東西能找借上半天??傊?,本年度是獲得極大豐收的一年,酒店順利評上了五星,生意也是蒸蒸日上,相信20xx年能做的更好!光陰似箭,進(jìn)入**酒店工作至今已有三年了,不得不感慨,時間腳步永遠(yuǎn)都是那么快。不足之處就是情緒波動較大,不夠溫柔,我在今后的工作中一定會不斷的鍛煉完善自己,爭取作一名優(yōu)秀的酒店工作者。以身作則,律人律己,明確自己的職位,起到表率作用??傊鳛榭头坎康闹鞴?,我將會在今后的工作中努力配合部門經(jīng)理做好本部門的各項工作,為提高房務(wù)部的服務(wù)水平、管理水平、培訓(xùn)水平,質(zhì)檢工作、增強(qiáng)員工的凝聚力,提高員工的基本素質(zhì),配合酒店實施品牌建設(shè)工作而奉獻(xiàn)自己的力量!酒店的年終總結(jié)報告篇二進(jìn)入酒店做廚師的工作,在廚師長的帶領(lǐng)下,我也是熟悉了后廚的工作,去認(rèn)真盡責(zé)的做好,實習(xí)期也是結(jié)束了,回顧這段在后廚的工作經(jīng)歷,自己也是成長很多,學(xué)到了很多對于工作有幫助的技巧,在此也是來總結(jié)
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