【正文】 多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個(gè)方面的不足：各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級(jí)品沒有做到定置管理。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。配合學(xué)校工作，積極參與學(xué)校舉行的教職工技能大賽，分別參加了化學(xué)檢驗(yàn)工(技師)和寶玉石檢驗(yàn)員(高級(jí)工)比賽。本次特種設(shè)備安全大檢查，共出動(dòng)執(zhí)法人員8人（次），檢查特種設(shè)備相關(guān)單位14家，抽查特種設(shè)備16臺(tái)（套），現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備安全隱患。同時(shí)，依法嚴(yán)厲查處各類特種設(shè)備違法行為，對(duì)違反特種設(shè)備法律法規(guī)的相關(guān)企業(yè)和單位嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)一律”和“五個(gè)一批”的執(zhí)法措施，確保我縣特種設(shè)備安全運(yùn)行。20xx年4月，我參加了為期半個(gè)月的國(guó)家珠寶監(jiān)測(cè)中心彩色寶石鑒定的培訓(xùn)工作，熟悉和初步掌握了寶玉石檢驗(yàn)的一些新工藝、新知識(shí)和新技能。公司自06年以來，新購設(shè)備較多，特別是07年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)建議：第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變能力差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。服從上級(jí)安排，在我校寶石專業(yè)首次實(shí)現(xiàn)了自行組織寶玉石檢驗(yàn)員的考評(píng)工作。會(huì)上要求各市場(chǎng)監(jiān)管所、各責(zé)任股室要牢固樹立紅線意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，細(xì)化工作措施，迅速行動(dòng)，抓緊治理安全隱患，嚴(yán)懲違法違規(guī)行為，有效防范遏制各類事故發(fā)生，確保特種設(shè)備安全。半成品檢驗(yàn)面廣量大，且精度要求高，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們對(duì)產(chǎn)品實(shí)施全檢制度，嚴(yán)格控制檢驗(yàn)流程，實(shí)施對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。檢驗(yàn)員年終總結(jié)和計(jì)劃篇三我質(zhì)檢部檢驗(yàn)一線全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴