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20xx年服裝銷售工作計劃方案服裝銷售工作計劃書(十五篇)(留存版)

2025-08-17 00:26上一頁面

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【正文】 商搞好關(guān)系,以達成一個長期合作,而且以后貨出了題目還得找他們解決。經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。加強日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;2。店內(nèi)商品必須擺放唯一;例如,不同的`顏色、款式和不同價位的服裝擺放方式不同;哪些在賣,哪些在賣;是店長在任何光線下都能產(chǎn)生不同效果的能力。要成為一名成功的店長,必須在以下幾個方面提高自己的“挑戰(zhàn)”積極向上的性格,無論遇到什么困難,都要積極應(yīng)對;主動面對困難,不逃避,不推脫;一切都要公正處理,沒有偏心;不要自私,讓店員正確認識自己的問題。三、雙方利益及優(yōu)劣勢分析我方核心利益:要求簽訂服裝銷售合同維護雙方長期合作關(guān)系盡可能使對方的利潤與其他服裝廠的差距縮小對方利益:達到利潤最大化,進一步拓展張家港市場份額,與我發(fā)展長期合作關(guān)系 我方優(yōu)勢:我商場占有張家港市場百分之五十五,對方與我方無法達成合作將對其造成巨大損失 我方劣勢:不能錯過銷售旺季,簽約時間緊急對方在服裝界地位具有不可替代性對方優(yōu)勢:時尚流行元素較強,受青少年的喜愛對方也可選擇與別家商場合作對方劣勢:本地區(qū)難有商場與我方抗衡,不與我方合作對方進一步搶占張家港市場份額的39。具體歸納為以下幾點:,同時將企業(yè)的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。二、談判團隊主談:許云云決策人:黃曉麗銷售人員:王花花法律顧問:莊豆豆黃曉麗:張家港商場服裝類多年銷售部主任,有清晰的思路和靈活多變的談判風(fēng)格,參加過之前的幾次談判,經(jīng)驗豐富。商店必須保持干凈舒適的環(huán)境。同時要豐富自己的知識,對品牌的面料、做工、款式、數(shù)量、價格等有一定的了解。新的一年開始了,成績只能代表過去。收購?fù)赓Q(mào)產(chǎn)品現(xiàn)在好多外貿(mào)服裝企業(yè)除了外貿(mào)訂單以外還會剩下一定的存貨,這些女裝價格比較低廉,而且質(zhì)量絕對有保障,所以我們的銷路也會不錯,但是這種貨源很難找到我們頭上,究竟我們不熟悉這些外貿(mào)企業(yè)的老總,或者某某主任之類的,而且就算我們能夠和外貿(mào)企業(yè)聯(lián)系上,資金也是一個很大的壓力,往往這些外貿(mào)企業(yè)的存貨對于我們來說已經(jīng)是一個很大的數(shù)字了,企業(yè)一般會要求進貨者全部吃下。作為一名店長我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來
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