【正文】 觀小學(xué)生一起上課、等多種有效手段，全方位做好大班幼小銜接工作。本學(xué)期要進(jìn)一步加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，使全體班子成員既要嚴(yán)以律己，又要扎實(shí)工作，更要講究實(shí)效。使對(duì)教師的評(píng)價(jià)做到既看教學(xué)，又看師德。，提高保教質(zhì)量，美化班級(jí)環(huán)境。完善師德建設(shè)的監(jiān)督考核和評(píng)價(jià)辦法，切實(shí)規(guī)范教師職業(yè)行為，采取有效措施，通過各類讀書活動(dòng)、研討、征文活動(dòng)、會(huì)課比賽、考核評(píng)比等方式，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。幼兒園將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)教師工作的評(píng)價(jià)，要重新審視教職員工的考核評(píng)價(jià)辦法，適時(shí)修改和補(bǔ)充部分條款，使考核評(píng)價(jià)更為合理。擁有一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班子隊(duì)伍是幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵之舉。“”活動(dòng)，為每位幼兒提供展示自己的機(jī)會(huì)和條件。在活動(dòng)預(yù)備時(shí)力求充分，在活動(dòng)進(jìn)行時(shí)力求使用多種表征手段，在活動(dòng)反思時(shí)針對(duì)幼兒活動(dòng)時(shí)出現(xiàn)的問題進(jìn)行反思，改掉以前只留意結(jié)果的作法。檢查各班環(huán)境。四、家長工作學(xué)期初，發(fā)放調(diào)查問卷，了解家長對(duì)我們工作的建議以及幼兒的狀況，需要進(jìn)行個(gè)別教育我們將加強(qiáng)溝通、溝通。本學(xué)期，我園將以《36歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為統(tǒng)領(lǐng)，以提高保教質(zhì)量為中心，以辦園理念為依托，堅(jiān)持以人為本、保教并重的原則，真正從孩子的需要出發(fā)，促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作扎實(shí)開展，不斷提升我園的文化內(nèi)涵和品味，彰顯我的辦園特色。b)連續(xù)在平常活動(dòng)中對(duì)幼兒的生活自理能力進(jìn)行培育。各班環(huán)境布置觀摩、研討?！皟?yōu)秀園丁”評(píng)比活動(dòng)班級(jí)管理工作總結(jié)交流七月份：青年教師“六個(gè)一”專項(xiàng)檢查幼小銜接工作指導(dǎo)，大班畢業(yè)典禮。(三)組織多彩活動(dòng)，注重過程與實(shí)施，全面提升保教質(zhì)量。三是抓好青年教師的各級(jí)各類評(píng)比競賽，力爭通過青年教師的自身感悟、主動(dòng)學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。完善后勤管理制度，嚴(yán)格做好幼兒園財(cái)產(chǎn)的采購、登記、保管等手續(xù)，切實(shí)發(fā)揮管理制度的效能，確保每項(xiàng)活動(dòng)的開展和實(shí)施都有章可循，有章可依。認(rèn)真落實(shí)區(qū)教育局和鄉(xiāng)幼教辦的工作指示，不斷提高幼兒園辦園質(zhì)量和服務(wù)水平，全面提升幼兒素質(zhì)，使幼兒園在原有基礎(chǔ)上獲得更大程度發(fā)展。三、具體措施幼兒園(一)以“內(nèi)涵”為主體，著力構(gòu)建和諧的管理文化重視師幼安全，優(yōu)化衛(wèi)生保健，營造安全和諧校園。加強(qiáng)師德建設(shè)，逐步提升教師素質(zhì)。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，進(jìn)行民主管理，敢于管理，善于管理。，充分利用家長資源，請(qǐng)家長體驗(yàn)教師工作，與幼兒近距