【正文】 師生服務(wù)，不管是工作時(shí)間，還是節(jié)假日，只要幼兒園需要，就會(huì)全力以赴，從不計(jì)報(bào)酬，默默奉獻(xiàn)，受到全領(lǐng)導(dǎo)師老家長(zhǎng)的贊揚(yáng)?？傊?，在安全工作方面，做到全方位、立體式地做好安全防范工作，并取得了很大的成效。利用家園聯(lián)系手冊(cè)向家長(zhǎng)公布寶寶一周在園的基本表現(xiàn)，開(kāi)闊家長(zhǎng)視野。幼兒來(lái)園和離園時(shí)，我站在大門(mén)口與家長(zhǎng)親切交流，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，熱情和小朋友打招呼，縮短了與家長(zhǎng)的距離。作為園長(zhǎng)，我一貫堅(jiān)持“什么都能夠放下，什么都能夠讓給別人，惟獨(dú)職責(zé)例外”。積極參加各級(jí)機(jī)構(gòu)組織的對(duì)園長(zhǎng)、教師、保育員的全方位培訓(xùn)，為教師們提供學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，帶領(lǐng)青年教師參加各個(gè)園所組織的半日活動(dòng)。協(xié)助保衛(wèi)人員做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作。做好后勤保障工作?，F(xiàn)將后勤工作總結(jié)如下：財(cái)務(wù)工作在園領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。鋪設(shè)了400多平方米的塑膠軟質(zhì)場(chǎng)地，使場(chǎng)地更加美觀、平整、安全。完善設(shè)施。游戲區(qū)內(nèi)，許多廢舊材料的運(yùn)用更為幼兒提供了表現(xiàn)、創(chuàng)作、實(shí)施才華、模仿生活的機(jī)會(huì)，在這些小空間中，孩子們無(wú)拘無(wú)束，他們?cè)谕嬷袑W(xué)、學(xué)中玩，充分感受發(fā)現(xiàn)的樂(lè)趣，提高了觀察力、想象力，激發(fā)了孩子的求知欲望，為創(chuàng)新思維的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。為此，我們做好以下幾方面工作：做好教師教學(xué)用品及幼兒學(xué)習(xí)用用品玩具的分發(fā)工作。購(gòu)置了大型玩具。建立幼兒園日常工作檢查制度，每天對(duì)晨檢、午檢、離園檢查，進(jìn)行詳細(xì)的記錄，戶外活動(dòng)、午睡、游戲、衛(wèi)生、安全等一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，并做好詳細(xì)記錄，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)著手解決問(wèn)題，確保幼兒一日活動(dòng)的質(zhì)量。展開(kāi)未來(lái)我們充滿了憧憬與希望，因?yàn)槲覀儩M載著機(jī)構(gòu)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與家長(zhǎng)的期望。在處理事務(wù)上，大事講原則，小事講風(fēng)格。發(fā)揮家長(zhǎng)的監(jiān)督作用，為減少顧慮，采用讓家長(zhǎng)無(wú)記名投票的方式全面客觀的評(píng)價(jià)教師和幼兒園各項(xiàng)工作，不斷規(guī)范教育行為，提升幼兒園的保教質(zhì)量和辦園水平。以上僅是我們后勤應(yīng)該做的一些工作，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們的后勤工作和教育發(fā)展形勢(shì)還存在著很大差距，和幼兒園的發(fā)展有差距。因此，我們牢固樹(shù)立“幼兒園安全重于泰山”的思想，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)，從打造“平安園”的高度，把維護(hù)幼兒園安全和穩(wěn)定放到重要的位置。負(fù)責(zé)校產(chǎn)的登記管理，認(rèn)真做好各類教學(xué)儀器玩具的領(lǐng)用、回收工作?！睘榇耍覀?cè)诜e極完善設(shè)