【正文】 現(xiàn)，并加以管理隔離。每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。凡經檢查合格的零件，在零件的適當位置加蓋標記，轉入下道工序，生產中只允許合格品流傳。六、參與新產品的試制簽字，老產品的重大改革。⒋實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產，使最終的生產便于包裝及裝箱。⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產備用工具。工廠規(guī)章制度及罰款篇四為使員工宿舍保持良好、清潔、整齊的環(huán)境，以保證員工在工作之余得到充分的休息，維護宿舍安全和提高環(huán)境品質，特制訂本制度。(四)紀律管理員工必須按照統(tǒng)一編號使用各自的床、臥具等，不得私自隨意調換或多占)。⒈負責及時處理好有關人員出現(xiàn)在生產線上的問題。⒈平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據。檢驗考核及獎懲，根據各個工序和個人的質量情況，與工資、獎金結合，對完不成質量指標的要扣發(fā)獎金，獎征分明。對于生產中所使用設備的檢修質量，備用配件的制造的外外購件質量按有關標準進行檢查，以確保設備處于良好狀態(tài)。對于不符合外購，外協(xié)件規(guī)定的原材料，必須按有關制度辦理代用手續(xù)，經有關技術部門同意方可代用，做好生產檢驗把好質量關。三、教育職工嚴格遵守勞動紀律和操作規(guī)程，認真落實各項規(guī)章制度和安全生產崗位責任制，認真檢查維護保養(yǎng)機械設備，使多處于良好的技術狀態(tài)，延遲設備的使用壽命，確保設備安全運行。、不算產值，不預計劃，加蓋次品標記單獨存放，在生產過程中，只允許合格及經同意的回用品流傳。定期或不定期地組織用戶訪問，對用戶提出的質量問題制定改進措施，督促有關部門認真改進。⒌各款在上線生產前即將生產時，有關現(xiàn)場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公布于眾。⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。⒌負責車間生產數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續(xù)。公司宿舍不允許留宿外來人員，如有特殊情況應先到公司報備，公司備案同意后方可入住。住宿員工離職(包括自離、辭職、免職等)，須到公司辦理退宿手續(xù)后方可辦理離職手續(xù)。⒉