【正文】 、協(xié)調(diào)和驗(yàn)收工作全責(zé)。，制定培訓(xùn)計(jì)劃和組織實(shí)施以提高整體管理水平。工程主管崗位職責(zé)描述篇十二認(rèn)真熟悉圖紙、熟悉施工現(xiàn)場、對(duì)施工工作要有一定的預(yù)見性、對(duì)綜合管線布置、施工有較好的認(rèn)識(shí)及施工經(jīng)驗(yàn)。配合完成充電場站的電力報(bào)裝、施工單位和設(shè)計(jì)單位儲(chǔ)備。，以符合檔案管理的要求?，F(xiàn)場管控各種設(shè)備、設(shè)施大、中修工程和更新改造工程的落實(shí)情況，對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行及時(shí)處理。負(fù)責(zé)班組的日常管理工作。定時(shí)定期的對(duì)本組員工培訓(xùn)。負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。組織竣工驗(yàn)收及移交及監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。業(yè)主疑難問題處理(協(xié)助客服專員解決業(yè)主問題)。工程主管崗位職責(zé)描述篇五負(fù)責(zé)對(duì)交付過程中的施工組織管理，協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)交付進(jìn)度，確保項(xiàng)目的工期和質(zhì)量，保障按時(shí)竣工率。負(fù)責(zé)處理一般性安全突發(fā)事件，重大突發(fā)事件應(yīng)立即上報(bào)全責(zé)。制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃，材料臺(tái)帳及進(jìn)場計(jì)劃，資金等的使用計(jì)劃。施工方案技術(shù)交底、施工過程中質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及成本管理。審定及檢查各專業(yè)工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行，包括長、短期設(shè)備維修方案及機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程。負(fù)責(zé)落實(shí)維修計(jì)劃、保養(yǎng)計(jì)劃、備品備件計(jì)劃和員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織設(shè)備檢查、考核工作，提高設(shè)備的完好率。負(fù)責(zé)設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行記錄、維修保養(yǎng)記錄、設(shè)備履歷等技術(shù)檔案的收集、整