【正文】 學(xué)生從點(diǎn)滴小事做起，崇尚節(jié)儉，合理消費(fèi)，形成“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的良好氛圍，大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng)，杜絕人走了不關(guān)水龍頭，燈亮著而室內(nèi)沒有人等浪費(fèi)現(xiàn)象，提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，積極爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型學(xué)校。加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，落實(shí)保安門衛(wèi)值班制度，規(guī)范進(jìn)出校門的手續(xù)。做好食堂安全衛(wèi)生自查工作.各室器材檢修、查漏補(bǔ)缺，做好下學(xué)年度學(xué)校器材征訂添置的準(zhǔn)備工作。第三，住宿方面：首先是完善宿舍硬件建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有衣柜進(jìn)行修繕維護(hù)（從各現(xiàn)場(chǎng)調(diào)來的舊衣柜大部分損壞或沒有門鎖等），對(duì)部分員工沒有衣柜的要進(jìn)行添置，另外宿舍沒有桌椅也要進(jìn)行統(tǒng)一購(gòu)置；其次是對(duì)宿舍進(jìn)行定置化管理，補(bǔ)充部分床單、枕巾，購(gòu)置蚊帳；將每個(gè)員工宿舍門鑰匙進(jìn)行收集管理，一是方便員工鑰匙遺失后的補(bǔ)配，二是方便隨時(shí)對(duì)員工宿舍進(jìn)行檢查的需要。依據(jù)各項(xiàng)工作制度和管理目標(biāo)，特制訂工作計(jì)劃如下：三、工作措施增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高保障能力。后勤管理和服務(wù)相輔相成，管理上堅(jiān)持每月活委會(huì)制度，開展定期的宿舍檢查和評(píng)比，不斷提升后勤服務(wù)員工的綜合素質(zhì)。五月份：做好處置報(bào)廢、報(bào)損學(xué)校固定資產(chǎn)等物資的前期核對(duì)工作。重視學(xué)校綠化工作，對(duì)花草樹木生長(zhǎng)及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草等，同時(shí)全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的好習(xí)慣，自覺維護(hù)校園綠化。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的物資采購(gòu)制度，在采購(gòu)小件日常辦公用品中講究采購(gòu)方法，堅(jiān)持質(zhì)量第一，貨比三家，購(gòu)進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的物品。堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化總務(wù)后勤內(nèi)部管理，全面提高總務(wù)后勤人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)求實(shí)、求真、創(chuàng)新的精神，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，講究實(shí)效，確保學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)的順利展開，為師生營(yíng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為學(xué)校辦學(xué)水平的全面提升做好后勤保障服務(wù)。后勤工作人員要發(fā)揚(yáng)“勤儉治校，愛校如家”的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立能吃苦、肯奉獻(xiàn)的思想，進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作。在抓好中心小學(xué)本部食堂管理工作的同時(shí)，學(xué)?？倓?wù)處要積極主動(dòng)協(xié)助做好新勝小學(xué)食堂的管理工作。繼續(xù)協(xié)助校長(zhǎng)室做好北校區(qū)校園綠化改造工程的掃尾工作，進(jìn)一步改善學(xué)校的校園環(huán)境，力爭(zhēng)使我校的辦學(xué)條件得到進(jìn)一步的提升。后勤工作計(jì)劃及