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20xx年醫(yī)院副院長一崗雙責述職報告(四篇)(留存版)

2025-08-16 22:01上一頁面

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【正文】 安全定期檢查,保證滅火器材安全有效。最后,根據(jù)歸納整理的改進措施,分十大類410條進行細化,研究制定了醫(yī)院改進服務(wù)的考評方案和考評標準及細則,使創(chuàng)新服務(wù)活動深入扎實的開展?!皥蟾妗笔褂梅秶軓V,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導部門的指導。廣大職工結(jié)合自身崗位實際,以創(chuàng)新服務(wù)為重點,以讓群眾滿意為核心,撰寫征文38篇,優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進行演講。嚴格總值班制度,堅持24小時領(lǐng)導帶班。凡是要求別人不做的,自己堅決不做。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,加強醫(yī)療缺陷管理。近年來,國家對抗菌素濫用加大整治力度。新農(nóng)合管理。必須要加強學習。同全院同志一道,做了以下工作:一、積極參加學習,提高自身素質(zhì)。在管理上,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風。針對我院實際情況,今后將側(cè)重醫(yī)學繼續(xù)再教育問題。著力增強醫(yī)務(wù)人員的法律意識。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。制作條幅標語2條、宣傳牌10個,門診、辦公室、會議室、病房粘貼“禁止吸煙”標志100余個,組織控煙禁煙知識培訓6次,為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境。以改善醫(yī)院服務(wù)突出人文關(guān)懷為目的,從不同角度出發(fā),分別提出了幾百條改進措施,經(jīng)歸納整理有410條下發(fā)科室,貫徹落實。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用,在原有“三會一課”制度、“三日一網(wǎng)”黨員活動制度及“中心組學習”制度等基礎(chǔ)上,實施“五雙”工程,以“五雙”工程影響帶動全員,黨組織凝聚力不斷加強,思想建設(shè)水平不斷提升。整體規(guī)劃后,行政辦公區(qū)獨立分出,體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓,擴大空間環(huán)境的同時,改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境。一年來,在院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的關(guān)心和理解下,我才能順利的一路走來。在院長的帶領(lǐng)下,在各位同事的共同努力下,衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入由20_年的220萬到今年元月至十月已達到200萬,預(yù)計20_年將達到240萬。保證診療、護理的規(guī)范性,保障醫(yī)療安全。針對衛(wèi)生院重點科室如手術(shù)室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度,強化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范一次性物品管理。另協(xié)調(diào)各方面,嚴格新農(nóng)合收費
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