【摘要】 工程項目風(fēng)險管理研究方法 1、我國工程項目風(fēng)險管理研究的現(xiàn)狀 我國對于風(fēng)險管理問題的研究是從風(fēng)險決策開始的,起步較晚?!帮L(fēng)險”一詞是在1980年首次由周士富提出的,這與我國改革開放前長期實行的...
2025-11-08 00:04
【摘要】項目管理習(xí)題:項目風(fēng)險管理1、?在風(fēng)險分析中使用靈敏度分析可以: A、取代風(fēng)險量化中的不確定性分析 B、估算管理層對風(fēng)險的厭惡級別 C、估算一個項目變量變理對整個項目的影響 D、?A?和?B2、有兩類風(fēng)險:商務(wù)和可保險型,以下哪項可看作可保險型風(fēng)險 A、薪水冊成本 B、機會成本 C、沉淀成本 D、
2025-03-26 05:25
【摘要】,建設(shè)項目面臨著很多不確定性因素,這些不確定性因素造成了風(fēng)險,風(fēng)險具有客觀性,普遍性和隨機性,并且風(fēng)險是處處都存在的。盡管多數(shù)時候風(fēng)險與收益并存,但是風(fēng)險事件是災(zāi)難性的,所以在風(fēng)險管理的過程中最重要的一點就是看如何對待風(fēng)險,并對風(fēng)險進行有效管理。實踐證明,要成功達到規(guī)避工程風(fēng)險,節(jié)約成本,甚至增加贏利的目的,必須實施風(fēng)險管理。文章首先給出了一系列的基本概念,其中包括
2025-01-15 20:07