【正文】 教導(dǎo)處要重視學(xué)生的素質(zhì)教育，既不能不顧本校的實際情況，全面實行口號式的素質(zhì)教育，也不能完全走應(yīng)試教育的老路。堅持每學(xué)期定期調(diào)閱教師備課本、學(xué)生作業(yè)登記本,加強(qiáng)教學(xué)指導(dǎo)力度,加強(qiáng)教學(xué)監(jiān)督檢查力度。九月:協(xié)助各年級組完成補(bǔ)課、培優(yōu)、晚自習(xí)的安排。 做好復(fù)習(xí)、備考工作。課堂教學(xué)研討和展示活動常態(tài)化、制度化，本學(xué)期繼續(xù)開展教研組備課組為單位的“同課異構(gòu)教學(xué)”活動，于第7周的教研各學(xué)科活動日舉行分年級課堂教學(xué)交流，備課組要在課前精心設(shè)計安排，凸顯“同課異構(gòu)”、國家課程校本化研究的特點。修訂《xxxx中學(xué)拓展型課程實施意見》，完善《xxxx中學(xué)研究性學(xué)習(xí)管理手冊》，每學(xué)年開設(shè)20—30門拓展型課程，精選10個以上重點課題。第12周,完成段考成績統(tǒng)計,協(xié)助各年級召開家長會。八月:做好開學(xué)的各項準(zhǔn)備工作,編排課程表,發(fā)放課本,印發(fā)教研組計劃、教學(xué)進(jìn)度表、校歷表等。(二)堅持教學(xué)常規(guī)管理堅持校長、教務(wù)主任和教研組長三級教學(xué)管理體制,由教務(wù)主任直接負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)管理、教學(xué)監(jiān)督、教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)反饋、教學(xué)檢查,組織教研組長按時完成學(xué)校制定的各種教學(xué)活動。教導(dǎo)處要求管理人員要經(jīng)得起常規(guī)的檢查，做到平時與檢查一個樣。我們認(rèn)為：提高教育教學(xué)質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)就是抓好學(xué)生作業(yè)的有效性。（4）教研組長在每學(xué)期結(jié)束時，要及時對一學(xué)期來的教育教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)，并向其它組室進(jìn)行陳述性交流。我們認(rèn)為，真正的教育教學(xué)實效的來源在于教研組，但真正發(fā)揮教研組的作用，解決多年來教研組工作的薄弱環(huán)節(jié)還需要我們從以下幾個方面入手：（1）教研組長在每學(xué)期的開學(xué)之初，要對各自的組室在上學(xué)期存在的共性問題及性分析，提出本組在教育教學(xué)上的理念和解決的問題方法、每位任課教師的教學(xué)特點和不足，及如何發(fā)揮他們的`潛在的能動性。各班不合格人數(shù)應(yīng)控制在10%以下。1．加強(qiáng)對教導(dǎo)處的內(nèi)部管理。堅持集體備課制度,本學(xué)期將對各教研組的教研活動時間和內(nèi)容進(jìn)行考勤、登記和訪談并及時通報。嘗試進(jìn)行常態(tài)編班下的分層教學(xué),多與學(xué)生交流,使每一個學(xué)生都有所得,有所進(jìn)步。11月1日將試卷交組長、備課組長檢查后送教務(wù)組。通報本學(xué)期教學(xué)事故及處理情況?？偨Y(jié)我校發(fā)展史上具有傳承意義的教學(xué)管理經(jīng)驗，加強(qiáng)教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的管理機(jī)制和質(zhì)量監(jiān)控體系，提高教學(xué)管理的科學(xué)性。