【正文】 。1。而作為您，在各項條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的情況下，就匆忙引進(jìn)了一個總經(jīng)理。另外，在與各部門溝通的時候，中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦（現(xiàn)在有56人），對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來留人，這才是長久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)！對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是年度人事行政的工作重點吧。記住“我們的隊伍只要目標(biāo)明確，一定可以達(dá)成的”。最終，您們?nèi)圆荒芤黄鹄^續(xù)走下去。寫完這些，我再一次淚流滿面。當(dāng)我寫下“辭職報告”這幾個字時，我已潸然淚下。體會更多何為真團(tuán)隊，何為公義正直與慈愛憐憫的平衡，為何信仰和榜樣對每一個人的`重要， 人和事何者更重要和優(yōu)先等課題。反之，試圖改變老板的結(jié)局，往往注定失敗的是自己。我很感動，自感無法望孔明先輩之項背，無需三顧茅廬。也看您變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干。給經(jīng)理的辭職報告 經(jīng)理的辭職報告篇二劉總：您好！思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報告。 在困難中也學(xué)習(xí)患難生忍耐，忍耐生老練，老練生盼望，盼望生喜樂，喜樂生力量。與您相處快三年了，要離開公司，我的心里真有些不舍。不過我會永遠(yuǎn)記得公司對我的好的，直到永遠(yuǎn)!祝愿公司新的一年里能更好地發(fā)展!此致敬禮!辭職人：xx20xx年xx月xx日。您與水總在兩年的合作期間，由于雙方的經(jīng)營理念不同，分歧太大，矛盾不斷，我也不斷調(diào)和您們。 說這些不是我已完全得著， 乃是仍在學(xué)習(xí)中， 更愿大家共勉之，生出信心、盼望和力量來面對困難。而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀！結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人？是否該考慮人力成本的壓縮了（xx年度截止10月份人事費用達(dá)3，898，428元，年人均數(shù)按40人計，人均人力成本9